Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. …

Генеральный директор / CEO

Коммуникации для топ-менеджеров и руководителей. Секреты бизнес-общения. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Курс повышения квалификации для топ-менеджеров и руководителей, посвященный развитию навыков эффективных бизнес-коммуникаций. Обучение секретам успешного делового общения.

4,5оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли3 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает критическую компетенцию управления исполнением и контролем: инструменты, которые CEO использует ежедневно для трансформации стратегии в результаты через команду
  • Удостоверение о повышении квалификации, признаваемое ведущими работодателями отрасли
  • Рассрочка оплаты частями через банки-партнеры и гибкие форматы обучения (вечерние, выходные, интенсивные) позволяют совмещать развитие с текущей управленческой нагрузкой

–Минусы

  • Программа сосредоточена на внутриорганизационной коммуникации и управлении командой, не охватывает внешнюю коммуникацию, работу с советом директоров и репутационный менеджмент, критичные для CEO
  • Отсутствует покрытие стратегических компетенций (P&L-менеджмент, портфельное управление, M&A, анализ данных для принятия решений), необходимых для полноценного развития генерального директора
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят усилить навыки управления командой, мотивации и разрешения конфликтов как основу для перехода на позицию CEO.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимуществаПри полной оплате за 3 участников, 4-й получает бесплатный курс. Скидка 10% при онлайн-оплате до 26.05.2026.

Чему учит курс

  • Разбираться, какие функции и задачи входят в личное управление
  • Освоить управление исполнением и выстроить контроль задач на промежуточных этапах
  • Выстраивать системы поощрений и нематериальной мотивации
  • Узнать, какими методами давать и принимать обратную связь и чем это полезно
  • Научиться сокращать долю конфликтов и снижать напряжённость в коллективе в целом
  • Подбирать к каждому сотруднику свой подход с учётом его квалификации и психологии

Программа курса (8 модулей)

Программа повышения квалификации для руководителей и топ-менеджеров о том, как выстраивать результативное деловое общение. В восьми модулях разбираются работа с персоналом, коммуникации, мотивация и урегулирование конфликтов. Подходит управленцам, которые хотят развить навыки руководства.

  1. 1
    Задачи и функции руководителя
    какое место занимает руководитель в управлении процессами и командой.
  2. 2
    Руководство исполнением задач
    отработка того, как ставить задачи, с применением проективного подхода.
  3. 3
    Коммуникация в управлении
    специфика невербального общения в работе руководителя.
  4. 4
    Работа с конфликтами
    модели поведения в конфликте и рефлексия.
  5. 5
    Нематериальное мотивирование персонала
    чем мотивация отличается от стимулирования и в чём они похожи.
  6. 6
    Контроль со стороны руководителя и обратная связь
    какие бывают виды управленческого контроля.
  7. 7
    Обратная связь
    как давать и принимать обратную связь и каким правилам при этом следовать.
  8. 8
    Стили управленческой коммуникации
    ситуационное руководство как гибкий подход к управлению.

Навыки после курса

Управление исполнениемКонтроль задач на промежуточных этапахПоощрения и нематериальная мотивацияОбмен обратной связьюСнижение конфликтов и напряжённости в коллективеПерсональный подход к каждому сотрудникуРуководство коллективамиРешение проблем при минимуме затрат

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 3 из 15.

3 из 15

Закрывает

Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)Управление изменениями (Change Management)

Не входит в программу

Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning); Управление P&L (Profit & Loss Management); Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Корпоративное управление и соответствие нормативам; Работа с советом директоров и акционерами; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Управление операционной эффективностью (Operational Excellence); Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент; Инновационная стратегия и цифровая трансформация; Управление рисками и кризис-менеджмент; Стратегическое позиционирование на рынке.

Описание курса

MBS · 45 900 ₽ · 2.0

Курс повышения квалификации для топ-менеджеров и руководителей, посвященный развитию навыков эффективных бизнес-коммуникаций. Обучение секретам успешного делового общения.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов Исполнительный директор51 курс Операционный директор97 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 900 ₽
Перейти к школе