💰 Стоимость
45 900 ₽
💳 Рассрочка
от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность
2 дней
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признаётся при аккредитации медучреждения и повышает квалификационный статус руководителя
Охватывает полный цикл управления медбизнесом: от выбора организационно-правовой формы до стратегий развития в системах ОМС и ДМС — даёт CEO инструменты для диверсификации доходов и оптимизации финансовых потоков
Рассрочка ежемесячных платежей через банки-партнеры — снижает финансовый барьер для руководителей, планирующих развитие в смежной области здравоохранения
Минусы
Длительность программы не указана — затрудняет планирование времени на обучение для действующего CEO
Отсутствует информация о трудоустройстве и карьерной поддержке — программа ориентирована на самостоятельное применение знаний, а не на смену должности
Для кого: Для собственников и генеральных директоров, планирующих расширение в медицинский бизнес или оптимизацию управления существующей клиникой через освоение нормативно-правовой базы и моделей финансирования здравоохранения.
Бонусы и преимущества
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы
Чему учит курс
✓
Получите знания о различных моделях медицинского бизнеса и современном менеджменте здравоохранения
✓
Разберетесь в принципах эффективной организации деятельности медицинского бизнеса
✓
Изучите основы медицинского права и юридической ответственности клиники, медицинского персонала и пациентов
✓
Рассмотрите понятие медицинских услуг, поведение пациентов и особенности продаж в медицине
✓
Научитесь проводить аудит медицинской организации, обращать внимание на ключевые события и выстраивать эффективные стратегии развития
✓
Сможете более эффективно использовать маркетинговые и рекламные инструменты для развития медицинского бизнеса
Программа курса (10 модулей)
Семинар позволяет получить практические знания и навыки для создания и управления медицинским бизнесом. Обучение рассчитано на менеджеров здравоохранения, собственников и руководителей медицинского бизнеса, врачей частных и государственных медицинских организаций, а также всех, кто желает открыть свою частную медицинскую практику. Курс охватывает 10 модулей, посвященных управлению, праву, маркетингу и развитию медицинского бизнеса.
1
Особенности управления коммерческой клиникой
Медицинские услуги в России. Состояние и динамика
2
Открытие медицинского бизнеса
Выбор типа и формы организации
3
Проверки и жалобы в медицине
Правовой статус клиники, врача и пациента
4
Пошаговый план развития медицинского бизнеса
Стратегии развития в медицинском бизнесе
5
Каналы увеличения выручки в системе ОМС и ДМС
Эффективные модели и сервисы медицинского бизнеса
6
Особенности маркетинговой концепции
Продуктовая и ценовая политика
7
Стратегия работы в социальных сетях
Контент-план и медиаплан
8
Особенности сайта медицинской организации
Понятие сервисной составляющей медицинской помощи
9
Особенности управления ресурсами в медицинском бизнесе
Источники финансирования медицинских учреждений
10
Лидерство
Создание эффективной команды. Корпоративная культура, этикет и KPI
Навыки после курса
Контролировать качество медицинских услуг
Управлять персоналом
Управлять доходами и расходами
Разрабатывать маркетинговую стратегию
Налаживать коммуникации в медицинской организации
Проводить аудит медицинской организации
Выстраивать эффективные стратегии развития
Использовать маркетинговые и рекламные инструменты
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление бюджетом и финансовой отчётностью (Budget & Financial Management)
✓Стратегическое планирование развития медучреждения
✓Управление качеством медицинской помощи (Quality Management)
✓Знание нормативно-правовой базы здравоохранения
✓Управление человеческими ресурсами в медицине
✓Маркетинг и позиционирование медучреждения
✓Знание моделей финансирования здравоохранения (ОМС, ДМС, платные услуги)
Не входит в программу
–Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics)
–Управление операционными процессами (Operations Management)
–Лидерство и управление изменениями (Change Management)
–Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами
–Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT)
–Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management)
–Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain)
–Переговорные навыки и конфликт-менеджмент
–Проектный менеджмент в здравоохранении
Описание курса
MBS · 45 900 ₽
Медицинский бизнес требует одновременного владения нормативно-правовой базой, финансовыми моделями и управлением командой. Руководитель, открывающий клинику или расширяющий существующую, сталкивается с множеством решений: выбор организационно-правовой формы, работа в системах ОМС и ДМС, контроль качества услуг, привлечение пациентов. Без системного понимания этих процессов растут риски штрафов, убытков и текучести персонала. Курс структурирует знания о медбизнесе в пошаговый план, который генеральный директор может применить к своей ситуации независимо от бюджета и стадии развития клиники.
Карьерный результат
После курса руководитель получает диплом государственного образца, который повышает квалификационный статус при аккредитации медучреждения. На практике это означает: чёткую стратегию развития с расчётом доходов по ОМС и ДМС, оптимизацию расходов на персонал и ресурсы, инструменты для удержания врачей и снижения текучести, маркетинговый план, привлекающий пациентов. Руководитель начинает принимать управленческие решения на основе данных, а не интуиции, что напрямую влияет на прибыльность клиники и её конкурентоспособность на рынке.
