Главная / Курсы / Управление проектами / Менеджер по продукту / Product manager. Повышение…

Управление проектами

Менеджер по продукту / Product manager. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Менеджер по продукту (Product Manager): ключевая фигура в компании, которая отвечает за стратегию развития продукта, его конкурентоспособность и прибыльность.

4,1оценка редакции
3 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
59 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли2 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: рассрочка через банки-партнеры
  • Формат обучения: Очно | Онлайн
  • Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School

–Минусы

    Для кого

    Программа разработана с учетом современных требований рынка и подходит как для начинающих продакт-менеджеров, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания и усилить стратегическое мышление.

    Бонусы и преимущества

    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

    Чему учит курс

    • Научиться вести продукт на всех этапах его жизненного цикла
    • Освоить подход к разработке ценностных предложений для продукта
    • Наладить совместную работу с разработчиками продукта
    • Разбираться, как применять метрики и аналитические инструменты в работе
    • Изучать потребителей по методике развития клиентов (Customer Development)
    • Применять и внедрять гибкие подходы (Agile) в работе

    Программа курса (8 модулей)

    Обучение с упором на практику для тех, кто руководит продуктами, запускает стартапы или хочет построить карьеру в продуктовом управлении. Восемь модулей программы рассчитаны и на новичков, и на опытных специалистов, которым нужно привести знания в систему.

    1. 1
      Что входит в работу продакт-менеджера (Product Manager)
      место специалиста в компании, круг его обязанностей и способы оценить результативность работы.
    2. 2
      Фокус на потребителе
      изучение внешней среды, маркетинговые исследования и модели поведения покупателей.
    3. 3
      Фокус на конкурентах
      как находить и анализировать конкурентов, а также строить стратегические карты.
    4. 4
      Создание ассортиментного портфеля, способного выдерживать конкуренцию
      методы оптимизации ассортимента, анализ жизненного цикла товара (ЖЦТ) и выведение позиций из линейки.
    5. 5
      Установление цены
      способы определения цены, чувствительность покупателей к ней и её влияние на прибыль.
    6. 6
      Продажи: стратегия и тактика
      составление плана продаж, прогнозы и расчёт воронки продаж.
    7. 7
      Работа с запасами и управление цепочками поставок
      варианты взаимодействия с поставщиками и работа с ритейлерами.
    8. 8
      Продвижение продукта: стратегия
      порядок составления плана продвижения, подбор каналов и оценка результативности.

    Навыки после курса

    Ведение продукта по этапам жизненного циклаРазработка ценностных предложенийВзаимодействие с разработчикамиРабота с метриками и аналитикойРазвитие клиентов (Customer Development)Внедрение гибких подходов (Agile)Оценка результативности менеджера по продуктуМаркетинговая оценка внешней среды

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 2 из 16.

    2 из 16

    Закрывает

    Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)Критическое мышление и решение проблем

    Не входит в программу

    Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).

    Описание курса

    MBS · 59 900 ₽ · 3.0

    Менеджер по продукту (Product Manager): ключевая фигура в компании, которая отвечает за стратегию развития продукта, его конкурентоспособность и прибыльность. Руководителю нужен этот курс, чтобы либо самому освоить функционал управления продуктом, либо правильно выстроить работу с продакт-менеджерами в команде. Без четкого понимания жизненного цикла продукта, ценообразования и работы с рынком компания теряет деньги на неправильных решениях и упускает возможности роста.

    Карьерный результат

    После курса руководитель принимает обоснованные решения по портфелю продуктов, снижает убытки от неудачных позиций и увеличивает долю прибыльных товаров. Улучшается координация между отделами: продакт-менеджеры, разработка и продажи работают по единой стратегии. Растет скорость вывода новых продуктов на рынок благодаря систематизированному подходу. Компания быстрее реагирует на изменения спроса и конкурентного ландшафта, что напрямую влияет на выручку и рыночную позицию.

    Онлайн-школа
    MBS
    288 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Управление проектами104 курса

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 59 900 ₽
    Перейти к школе