ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Менеджер по продукту / Product manager. Повышение…
MBS
MBS

Менеджер по продукту / Product manager. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление проектами
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.1
Плюсы
Рассрочка: рассрочка через банки-партнеры
Формат обучения: Очно | Онлайн
Выдаваемые документы: Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат Moscow Business School
Минусы
Для кого: Программа разработана с учетом современных требований рынка и подходит как для начинающих продакт-менеджеров, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания и усилить стратегическое мышление.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Управлять жизненным циклом продукта
Формировать ценностные предложения
Работать с командами разработки
Использовать метрики и инструменты анализа
Проводить Customer Development
Внедрять Agile-подходы

Программа курса (8 модулей)

Практикоориентированное обучение для руководителей продуктов, стартаперов и специалистов, стремящихся выстроить успешную карьеру в сфере управления продуктами. Программа состоит из 8 модулей и подходит как для начинающих, так и для профессионалов, желающих систематизировать знания.

1 Функционал менеджера по управлению продуктом (Product Manager)
Роль, должностные обязанности, оценка эффективности.
2 Ориентация на потребителя
Анализ внешней среды, маркетинговые исследования, модели поведения.
3 Ориентация на конкурентов
Выявление и анализ конкурентов, построение стратегических карт.
4 Формирование конкурентоспособного ассортиментного портфеля
Методики оптимизации, анализ ЖЦТ, вывод из ассортимента.
5 Ценообразование
Методы определения цены, ценовая чувствительность, влияние на прибыль.
6 Стратегия и тактика продаж
Разработка плана продаж, прогнозирование, расчет воронки.
7 Управление цепочками поставок и работа с запасами
Схемы взаимодействия с поставщиками, ритейлеры.
8 Стратегия продвижения продукта
Алгоритм разработки плана, выбор каналов, оценка эффективности.

Навыки после курса

Управление жизненным циклом продукта Формирование ценностных предложений Работа с командами разработки Использование метрик и инструментов анализа Проведение Customer Development Внедрение Agile-подходов Оценка эффективности работы Product-менеджера Маркетинговый анализ внешней среды

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Управление изменениями (Change Management)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽ · 3.0

Менеджер по продукту (Product Manager) — ключевая фигура в компании, которая отвечает за стратегию развития продукта, его конкурентоспособность и прибыльность. Руководителю нужен этот курс, чтобы либо самому освоить функционал управления продуктом, либо правильно выстроить работу с продакт-менеджерами в команде. Без четкого понимания жизненного цикла продукта, ценообразования и работы с рынком компания теряет деньги на неправильных решениях и упускает возможности роста.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает обоснованные решения по портфелю продуктов, снижает убытки от неудачных позиций и увеличивает долю прибыльных товаров. Улучшается координация между отделами: продакт-менеджеры, разработка и продажи работают по единой стратегии. Растет скорость вывода новых продуктов на рынок благодаря систематизированному подходу. Компания быстрее реагирует на изменения спроса и конкурентного ландшафта, что напрямую влияет на выручку и рыночную позицию.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*