Менеджер по развитию компаний. Конкурентное опережение и цифровизация процессов. Повышение квалификации
Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость
59 900 ₽
📅 Длительность
3 дней
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа
MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Даёт CEO инструменты системного планирования изменений и управления сопротивлением — критично для внедрения стратегических инициатив в условиях нестабильности
Технологии курса апробированы на 240 реальных проектах с системой аудита и оценки — обеспечивает практическую применимость инструментов уже на следующей рабочей неделе
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с возможностью ежемесячной рассрочки платежей через банки-партнеры
Минусы
Состав преподавателей не указан — невозможно оценить глубину экспертизы авторов программы
Полное описание некоторых модулей отсутствует — ограничивает понимание глубины проработки отдельных тем
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые развивают компетенции в стратегическом управлении, операционной оптимизации и цифровой трансформации бизнеса.
Бонусы и преимущества
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы
Чему учит курс
✓
Сможете выйти на новый уровень эффективности и результативности рабочих технологий
✓
Разберёте тенденции импортозамещения в России, основные проблемы и методы их решения
✓
Научитесь оценивать степень влияния проблемы на развитие компании
✓
Скорректируете систему планирования и целеполагания на основе целевых показателей
✓
Выделите области системных корректировок в современной конкурентной среде
✓
Познакомитесь с технологиями lean в системе испортозамещения
Программа курса (11 модулей)
Программа повышения квалификации «Менеджер по развитию компаний. Конкурентное опережение и цифровизация процессов» использует 19 постановочных аудитов для перехода к системе планирования изменений. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить эффективность и результативность рабочих технологий.
Навыки после курса
Планирование изменений
Цифровые технологии
Стратегическое управление
Операционный менеджмент
Бережливое производство
Логистические технологии
Оптимизация кадровых и HR-процессов
Управление проектами
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Закрывает
✓Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
✓Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
✓Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
✓Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
✓Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
–Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
–Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
–Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
–Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
–Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
–Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
–Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
–Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
–Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
–Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)
Описание курса
MBS · 59 900 ₽
Курс повышения квалификации для менеджеров по развитию компаний, сфокусированный на конкурентном опережении и цифровизации процессов. Обучение включает практическое применение инструментов роста производительности, стратегического управления, операционного менеджмента, бережливого производства, логистики, HR и управления проектами.
Отзывы
Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.