ГлавнаяКурсы для руководителейОперационный директор › Менеджер по развитию компаний. Конкурентное опере…
MBS
MBS

Менеджер по развитию компаний. Конкурентное опережение и цифровизация процессов. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Даёт CEO инструменты системного планирования изменений и управления сопротивлением — критично для внедрения стратегических инициатив в условиях нестабильности
Технологии курса апробированы на 240 реальных проектах с системой аудита и оценки — обеспечивает практическую применимость инструментов уже на следующей рабочей неделе
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца с возможностью ежемесячной рассрочки платежей через банки-партнеры
Минусы
Состав преподавателей не указан — невозможно оценить глубину экспертизы авторов программы
Полное описание некоторых модулей отсутствует — ограничивает понимание глубины проработки отдельных тем
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые развивают компетенции в стратегическом управлении, операционной оптимизации и цифровой трансформации бизнеса.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы

Чему учит курс

Сможете выйти на новый уровень эффективности и результативности рабочих технологий
Разберёте тенденции импортозамещения в России, основные проблемы и методы их решения
Научитесь оценивать степень влияния проблемы на развитие компании
Скорректируете систему планирования и целеполагания на основе целевых показателей
Выделите области системных корректировок в современной конкурентной среде
Познакомитесь с технологиями lean в системе испортозамещения

Программа курса (11 модулей)

Программа повышения квалификации «Менеджер по развитию компаний. Конкурентное опережение и цифровизация процессов» использует 19 постановочных аудитов для перехода к системе планирования изменений. Курс рассчитан на специалистов, желающих повысить эффективность и результативность рабочих технологий.

1 Инструменты перехода к планированию изменений
Система постановочных аудитов, приоритетность, снятие сопротивления.
2 Интегрированный цикл воздействий
Технологии конкурентного опережения, управление на основе цифровых технологий.
3 Теория и практика реализации технологий конкурентного опережения
Актуальные процессы, построение текущего состояния, оценка.
4 Блок 3. Оценка текущего состояние процессов
Источники проблем, санкционные меры, SWOT-анализ, 5 сил Портера.
5 Блок 4. Система решения проблем, связанных с санкциями
Импортозамещение, операционный менеджмент, ПО, материально-технические ресурсы.
6 Блок 5. Решение проблем текущего состояния процессов
Цикл решения проблем, управленческая мастерская, диаграмма Исикавы.
7 Блок 6. Формирование системы Лучших практик
Фиксация цикла и результатов решения проблем.
8 Блок 7. Реализация перехода процессов в целевое состояние
Примеры перехода проблемных процессов, повышение эффективности.
9 Блок 8. Уточнение точек контроля и управления
Эффективность работы оборудования (OEE), TPM, контрольные точки логистики.
10 Блок 9. Формирование системы управления на основе цифровых технологий
null
11 Блок 10. Документированная процедура воздействия
Стандарты СМК, Эдвард Деминг, сертификация по ИСО.

Навыки после курса

Планирование изменений Цифровые технологии Стратегическое управление Операционный менеджмент Бережливое производство Логистические технологии Оптимизация кадровых и HR-процессов Управление проектами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Трансформация организации и управление изменениями (Change Management)
Стратегическое планирование операций (Operational Strategy)
Управление цифровой трансформацией (Digital Transformation Strategy)
Анализ конкурентной среды и позиционирования (Competitive Analysis)
Анализ внешней среды и стратегическое предвидение (Environmental Scanning & Foresight)
Не входит в программу
Стратегическое планирование и формулирование стратегии (Strategic Planning)
Финансовое моделирование и анализ P&L (Financial Modeling)
Управление портфелем бизнеса и продуктов (Portfolio Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Стратегическое управление человеческим капиталом (Strategic HR Management)
Анализ данных и бизнес-аналитика (Business Analytics)
Слияния, поглощения и корпоративные сделки (M&A)
Управление инновациями и R&D (Innovation Management)
Управление рисками и сценарное планирование (Risk Management & Scenario Planning)
Коммуникация стратегии и лидерство (Strategic Communication & Leadership)
Стратегическое партнёрство и экосистемное мышление (Strategic Partnerships & Ecosystem Thinking)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Курс повышения квалификации для менеджеров по развитию компаний, сфокусированный на конкурентном опережении и цифровизации процессов. Обучение включает практическое применение инструментов роста производительности, стратегического управления, операционного менеджмента, бережливого производства, логистики, HR и управления проектами.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*