Главная › Курсы для руководителей › MBA › Менеджмент производственных систем. Mini-MBA
MBS
MBS

Менеджмент производственных систем. Mini-MBA

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 5 месяцев Для руководителей Онлайн
от 8 292 ₽/мес
199 000 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 199 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления MBA Управление предприятием
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Рассрочка: рассрочка от банка на 6, 12 или 24 месяца
Диплом о профессиональной переподготовке «Менеджмент» + Специализация
Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Минусы
Для кого: Для тех, кто хочет получить расширенный образовательный пакет «MBS Premium Access».

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

✓ Грамотно управлять цехами, АХО и производственными активами
✓ Действовать по международным стандартам (ISO 9001, ISO 55000)
✓ Выстраивать антикризисные стратегии
✓ Работать с изменениями
✓ Развивать бизнес-мышление
✓ Повысить эффективность производственных процессов

Программа курса (12 модулей)

Программа Mini-MBA «Менеджмент производственных систем» разработана для руководителей и специалистов, стремящихся повысить эффективность производственных процессов. Обучение включает 13 модулей и направлено на освоение инструментов современного производственного менеджмента.

1 Управление производственными процессами
освоить инструменты постоянного улучшения процессов, устранить потери и создать непрерывный поток, создающий ценность для клиента.
2 Управление закупками и оптимизация цепи поставок
обеспечить бесперебойное снабжение производства, минимизировать затраты на закупки и управлять отношениями с поставщиками как со стратегическими партнерами.
3 Управление запасами
найти оптимальный баланс между стоимостью хранения запасов и риском их нехватки (простоя производства).
4 Управление индустриальным производством
интегрировать современные технологии и данные для создания «умного» производства, способного к самодиагностике и адаптации.
5 Управление операционными (производственными) рисками
создать проактивную систему идентификации, оценки и минимизации рисков, способную предотвратить сбои в работе производства и обеспечить непрерывность бизнеса.
6 Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции его развития, методы исследования в бизнесе, человек в организации, коммуникации, организационные структуры, принятие решений, личная эффективность.
7 Маркетинг
Основы маркетинга, маркетинговые исследования, сегментирование рынка, концепция 4P, бренд, маркетинговый план, функциональные стратегии, контроль эффективности.
8 Стратегический менеджмент
Видение, миссия, цели организации, методы анализа, создание и реализация стратегии, бизнес-планирование.
9 Финансы в организации
Источники финансов, финансовая отчетность, маржинальная прибыль, точка безубыточности, оценка инвестиционных решений, структура капитала, оборотный капитал, финансовое планирование.
10 Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом, планирование, подбор, адаптация, оценка, управление результативностью, развитие потенциала, система вознаграждений, стратегия управления персоналом.
11 Операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг, управление качеством, размещение объектов, управление цепью поставок, прогнозирование, реинжиниринг бизнес-процессов, складская логистика, бережливое производство.
12 Искусственный интеллект в управлении
Практическое применение современных инструментов ИИ для принятия решений, автоматизации рутины и оптимизации процессов.

Навыки после курса

Управлять цехами, АХО и производственными активами Действовать по международным стандартам (ISO 9001, ISO 55000) Выстраивать антикризисные стратегии Работать с изменениями Развивать бизнес-мышление Освоить инструменты постоянного улучшения процессов Оптимизировать цепь поставок Управлять отношениями с поставщиками

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
✓Управление операциями и оптимизация процессов
✓Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе
✓Организационное проектирование и изменения
✓Управление командой и развитие лидеров
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик
✓Стратегическое мышление и системный анализ
Не входит в программу
–Стратегическое планирование и позиционирование
–Управление P&L (прибыль и убытки)
–Финансовый анализ и интерпретация отчётности
–Управление инвестициями и капитальными проектами
–Маркетинг, позиционирование и управление брендом
–Переговоры и управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами
–Цифровая трансформация и технологические инновации
–Управление слияниями, поглощениями и интеграцией
–Коммуникация и презентация для высшего руководства

Описание курса

MBS · 199 000 ₽ · 8.0

Производство — это система, где каждое решение влияет на прибыль, сроки и качество. Руководитель, который не видит связи между закупками, запасами, рисками и операционной эффективностью, теряет деньги на каждом этапе. Курс учит управлять производством как единым организмом: оптимизировать процессы, снижать потери, работать по международным стандартам и адаптироваться к изменениям рынка.

Карьерный результат

После курса руководитель берёт под контроль затраты на производство, сокращает время цикла и повышает выход готовой продукции. Команда работает по чётким процессам вместо импровизации. Компания снижает риски срывов поставок и брака, а значит, растёт репутация у клиентов. Руководитель готов к должности начальника производства, директора по операциям или собственника, который понимает, как устроена его фабрика и где лежат резервы роста.

Актуальная цена на сайте
199 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 292 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Онлайн-школа
MBS
MBS
Все курсы школы →
Подборки этого направления

Похожие курсы — MBA

Сити Бизнес Скул — City Business School
Сити Бизнес Скул — City Business School
МВА: Системное управление компанией + AI
109 000 ₽
Скидка −5% по промокоду🎁 mystudy
РШУ
РШУ
Курс «Micro MBA. Лидерство».
70 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Курс «Micro MBA. Маркетинг».
70 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30
РШУ
РШУ
Курс «Mini MBA. Классический».
290 000 ₽
Скидка −30% по промокоду🎁 kurs30

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*