Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с приложением на английском языке — Diploma Supplement
Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Минусы
Для кого: Для специалистов с высшим образованием и опытом работы не менее 2 лет, желающих получить управленческие компетенции.
Бонусы и преимущества
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS: получите доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS.
Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям.
Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS.
Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ».
Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи».
Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».
Чему учит курс
✓
Взглянуть на бизнес под новым углом
✓
Усилить управленческие компетенции
✓
Повысить эффективность бизнеса
✓
Научиться делегировать задачи, сохраняя контроль над ключевыми показателями
✓
Выстраивать эффективную коммуникацию
✓
Оптимизировать процессы в своем отделе
Программа курса (10 модулей)
Программа MBA «Менеджмент в медицинском бизнесе» рассчитана на руководителей и собственников бизнеса, а также специалистов, стремящихся к карьерному росту. Обучение включает 12 модулей, охватывающих ключевые аспекты управления в сфере здравоохранения, и направлено на развитие специализированных навыков планирования, оптимизации и повышения эффективности деятельности.
1Маркетинг
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
2Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции его развития
3Операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
4Учет и отчетность
Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
5Финансы в организации
Источники финансов
6Организационное поведение
Введение в организационное поведение
7Экономическая среда бизнеса
Микроэкономика
8Стратегический менеджмент
Основы стратегического менеджмента
9Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом
10Организационное развитие и управление изменениями
Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
Навыки после курса
Управление персоналомДелегирование задачСтратегическое управлениеОперационное управлениеУправление конфликтамиТайм-менеджментУправление энергиейПубличные выступления
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Управление бюджетом и финансовой отчётностью (Budget & Financial Management)
✓Стратегическое планирование развития медучреждения
✓Лидерство и управление изменениями (Change Management)
✓Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами
✓Маркетинг и позиционирование медучреждения
✓Переговорные навыки и конфликт-менеджмент
Не входит в программу
–Управление качеством медицинской помощи (Quality Management)
–Знание нормативно-правовой базы здравоохранения
–Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics)
–Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT)
–Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management)
–Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain)
–Знание моделей финансирования здравоохранения (ОМС, ДМС, платные услуги)
–Проектный менеджмент в здравоохранении
Описание курса
MBS · 349 000 ₽ · 14.0
Руководитель медицинского учреждения или сети клиник сталкивается с уникальными вызовами: управление высокопрофессиональным персоналом, соблюдение строгих нормативов, контроль качества услуг при ограниченных ресурсах. Без системного подхода к менеджменту растут издержки, падает мотивация команды, снижается конкурентоспособность. Курс MBA Professional от MBS дает руководителю инструменты для управления медицинским бизнесом на уровне современных стандартов: от финансового планирования до организации работы персонала.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает обоснованные решения по развитию клиники или сети: оптимизирует операционные процессы, снижает затраты, повышает рентабельность. Команда работает эффективнее благодаря правильной организации и делегированию. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, признаваемый работодателями, и доступ к карьерному консультированию. Это открывает возможности для перехода на должности с большей ответственностью и зарплатой в крупных медицинских холдингах и сетях.
