Главная / Курсы / Управление проектами / Развитие проектного и креативного мышления. Повыш…
Развитие проектного и креативного мышления. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Руководитель, работающий с творческими проектами и молодыми командами, сталкивается с нестандартными задачами, которые не решаются классическим проектным менеджментом.
Оценка редакции 3,0 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы4 модуля
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли5 из 17 ключевых
✓Плюсы
- Удостоверение о повышении квалификации
- Рассрочка платежей
- Доступ в Бизнес-клуб для больших команд, Бесплатные места в Клубе ораторов для больших команд, Скидка 20% на открытые программы для больших команд
–Минусы
- Длительность программы не указана
- Отсутствует информация о целевой аудитории и полное описание программы
Для начинающих специалистов и тех, кто хочет развить креативное и проектное мышление, освоить приемы работы с творческими проектами и командами.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить ценные на рынке навыки гибкого управления проектами и философию Agile
- Сокращать расходы, которые уходят на рутинные операции
- Стать результативнее в роли лидера и руководителя
- Разобраться в простых и действенных приёмах для творческих проектов, молодых команд и креативных лидеров
- Задействовать инструменты для конкурентоспособности компании и продукта, стратегического планирования и работы с креативной молодёжью
Программа курса (4 модуля)
Программа повышения квалификации посвящена развитию креативного и проектного мышления. В неё входят руководство проектами, гибкие подходы к их ведению и раскрытие творческих возможностей команды, а также необязательные видеокурсы о деловом взаимодействии, коммуникации и азах менеджмента. Подойдёт специалистам, которые хотят результативнее руководить проектами и командами.
- 1Управление проектами: как повысить результативность проектной команды. Развитие креативного и проектного мышлениячто такое проектная команда, как её собрать, через какие стадии она проходит и что требуется от руководителя проекта на каждой из них.
- 2Философия Agile и гибкие методологии ведения проектовключевые идеи манифеста Agile, методологии SCRUM и KANBAN, проекты и команды, которым они подходят, а также принципы и системы организации совместной работы.
- 3Как развивать творческое и проектное мышление в проектной командечерты личности и признаки творческого человека, составляющие проектного мышления, способы выявить склонность к нестандартным действиям и инновационные концепции.
- 4Необязательный дистанционный блоквидеокурсы «Психология деловых отношений», «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры», «Основы управления проектами», «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции» и «Контент стратегии для создания и развития бренда».
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 5 из 17.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).
Описание курса
Руководитель, работающий с творческими проектами и молодыми командами, сталкивается с нестандартными задачами, которые не решаются классическим проектным менеджментом. Курс нужен, чтобы перестроить подход к управлению: научиться видеть потенциал в нестандартных идеях, организовать работу команды так, чтобы она генерировала решения, а не просто выполняла задачи, и снизить издержки на согласования и переделки.
Карьерный результат
После курса руководитель управляет проектами быстрее: гибкие методологии сокращают цикл разработки. Команда работает автономнее, меньше ждёт указаний, сама находит решения. Текучесть кадров снижается, потому что молодые специалисты видят, что их идеи слышат. Бюджет проектов становится предсказуемее за счёт чёткой организации процессов. Руководитель получает инструменты для работы с креативными лидерами: людьми, которые раньше казались сложными в управлении.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


