ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Руководитель проекта/ Project manager. Профперепо…
MBS
MBS

Руководитель проекта/ Project manager. Профпереподготовка

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 5 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 199 000 ₽
💳 Рассрочка от 8 292 ₽/мес × 24 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление проектами
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца с европейским приложением
Рассрочка 8,292 ₽/мес и карьерный центр с помощью в трудоустройстве
Безлимитный доступ ко всем программам повышения квалификации MBS и членство в закрытом бизнес-сообществе с нетворкингом
Минусы
Для кого: Для руководителей отделов, собственников бизнеса и специалистов, готовых перейти на управленческие позиции и развить навыки управления проектами в условиях неопределённости.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS очно/онлайн в течение всего срока обучения. Доступ в Бизнес-клуб MBS. Бесплатные места в Клубе ораторов «Академия речи» при корпоративном обучении.

Чему учит курс

Применять BPM-инструменты для запуска новых и оптимизации существующих бизнес-проектов
Внедрять изменения, которые дают измеримый экономический эффект
Тиражировать бизнес-модель через отстройку и стандартизацию процессов
Управлять эффективностью и согласованностью работы удаленных команд
Применять процессный подход к управлению инновациями
Оптимизировать «узкие места» производства, снижать издержки и повышать производительность

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Руководитель проекта/Project manager» от Moscow Business School рассчитана на 5 месяцев и направлена на развитие компетенций в области управления проектами. Обучение подходит директорам, руководителям отделов, предпринимателям и специалистам, стремящимся к карьерному росту. Программа включает практические занятия, бизнес-симуляции и работу над реальными кейсами.

1 Управление Start Up-проектами
Управление процессами в условиях неопределенности
2 Управление франчайзинговым проектом
Тиражирование бизнес-модели через стандартизацию
3 Оптимизация распределенных организационных структур
Управление удаленными командами
4 Управление подразделением НИОКР
Процессный подход к управлению инновациями
5 Управление производственными процессами
Оптимизация производства с Lean и BPM
6 Менеджмент
Основы и тенденции развития менеджмента
7 Стратегический менеджмент
Стратегический анализ и бизнес-планирование
8 Операционный менеджмент
Управление качеством и цепями поставок
9 Искусственный интеллект в управлении
Применение ИИ для повышения эффективности
10 Итоговый проект
Разработка внедренческих проектов для реальных компаний

Навыки после курса

Применение BPM-инструментов для запуска и оптимизации проектов Выстраивание гибких процессов в условиях неопределенности Тиражирование бизнес-модели Управление эффективностью распределенных команд Применение процессного подхода к управлению инновациями Оптимизация производственных процессов Основы менеджмента Навыки личной эффективности менеджера

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Управление изменениями (Change Management)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)

Описание курса

MBS · 159 000 ₽ · 14.0

Руководителю нужно управлять проектами в условиях, когда рынок меняется быстрее, чем планы. Стартапы, запуск новых линеек, расширение через франчайзинг, удалённые команды — во всех этих ситуациях стандартные подходы не работают. Профпереподготовка MBS учит применять процессный подход и инструменты BPM не как теорию, а как практику для реальных проектов компании. Это критично для собственников и руководителей отделов, которые хотят масштабировать бизнес без хаоса и потерь.

Карьерный результат

После курса руководитель запускает проекты быстрее, снижает издержки на 15–25% через оптимизацию процессов и управляет распределёнными командами без потери контроля. Компания получает тиражируемые бизнес-модели, которые работают в разных регионах и форматах. Руководитель переходит на позицию стратега — вместо решения текущих проблем строит системы, которые работают сами. Диплом о профпереподготовке открывает путь к должностям руководителя проектов (Project Manager) в крупных компаниях или укрепляет позицию собственника при масштабировании бизнеса.

Актуальная цена на сайте
199 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 8 292 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*