ГлавнаяКурсы для руководителейУправление логистикой › Складская логистика. Повышение квалификации
MBS
MBS

Складская логистика. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление логистикой
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 3.8
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию
Практические кейсы из реальной работы вместо теории — прямое применение в текущей должности
Доступна рассрочка на оплату
Минусы
Длительность обучения не указана — сложно оценить временные затраты
Нет помощи с трудоустройством — программа ориентирована на развитие в текущей роли
Для кого: Для руководителей складов и логистических подразделений, которые хотят систематизировать управление операциями и повысить эффективность команды.

Чему учит курс

Практические приемы управления складом
Повышение качества логистического сервиса
Своевременное распределение и перераспределение товаров
Обеспечение работы транспортных служб без простоев и издержек
Реализация преимуществ внедрения системы автоматизации складского комплекса
Рациональная эксплуатация складских объектов

Программа курса (10 модулей)

На семинаре вы изучите практические приемы управления складом и повышения качества логистического сервиса. Под руководством эксперта-практика вы научитесь применять технологии достижения оптимального функционирования склада. Рассматриваются вопросы автоматизации складского комплекса.

1 Склады в логистической системе компании
Место складов в цепях поставок. Современные тенденции и рынок складских услуг.
2 Базовые процессы и технологии склада
Процессный подход и системы обеспечения качества складских операций.
3 Система товарного учёта, сохранность ТМЦ
Системы товарного учёта, идентификация, штрихкодирование, статусы ТМЦ.
4 Расчёт операционных ресурсов, нормирование и учёт работ
Планирование ресурсов, организация взаимодействия со смежными подразделениями.
5 Управление стоимостью складских операций, бюджетирование
Структура затрат и рекомендуемая система финансовых показателей.
6 Организационные инструменты управления складом и личная эффективность руководителя
Организационно-штатная структура, формы оплаты труда.
7 Формирование KPI для руководителей и специалистов склада
Система сбалансированных показателей в УЦП и складской логистике.
8 Направления оптимизации
Типичные ошибки, допускаемые в складском хозяйстве, диагностика и оценка текущего состояния.
9 Теория: преимущества систем WMS, опыт эксплуатации
Назначение систем WMS, цели внедрения и использования.
10 Практика: алгоритм внедрения WMS – от разработки до старта
Подготовка к проекту внедрения системы WMS, составление предпроектной документации.

Навыки после курса

Применять технологии достижения оптимального функционирования склада Оптимизировать складские процессы Построить систему управления качеством складских услуг Рационально эксплуатировать складские объекты Формировать систему мотивации персонала и ключевых сотрудников склада Использовать современные технологии автоматизации учета и управления складскими процессами (WMS) Планировать и управлять складской деятельностью Обеспечивать сохранность ТМЦ

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление затратами и P&L логистики (Cost Management)
Управление командой логистов и операторов (Team Leadership)
Управление качеством и сохранностью груза (Quality & Asset Protection)
Коммуникация с функциональными подразделениями (Cross-functional Collaboration)
Не входит в программу
Стратегическое планирование логистической сети
Управление цепью поставок (Supply Chain Management)
Анализ данных и KPI логистики (Analytics & Metrics)
Управление поставщиками и перевозчиками (Vendor Management)
Управление проектами внедрения (Project Management)
Цифровизация и системы управления (IT Systems: WMS, TMS, ERP)
Оптимизация маршрутов и планирование доставки (Route Optimization)
Управление рисками и соответствие требованиям (Compliance & Risk Management)
Переговоры и управление контрактами (Negotiation & Contracting)
Стратегическое мышление и принятие решений в условиях неопределенности
Устойчивость и зеленая логистика (Sustainability)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Руководитель склада или логистического подразделения часто работает по инерции — следует привычным процессам, не видя резервов для роста. Результат: затраты растут, сроки скользят, команда выгорает. Курс структурирует управление складом: от организации рабочих процессов до внедрения автоматизации. Вы разберётесь, как перейти от реактивного управления к системному, где каждое решение опирается на данные и чёткие показатели.

Карьерный результат

После курса руководитель снижает операционные затраты на 15–25% за счёт оптимизации процессов и рационального использования ресурсов. Команда работает по понятным KPI, что повышает производительность и снижает текучесть кадров. Вы готовы к внедрению WMS и управляете проектом автоматизации без консультантов. Диплом о профпереподготовке подтверждает квалификацию при переводе на более ответственную должность или переходе в другую компанию. Главное — вы берёте контроль над складом вместо того, чтобы реагировать на проблемы.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*