Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Современные подходы к корпоративному управлению. …

Современные подходы к корпоративному управлению. MBA Professional

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель растущей компании сталкивается с задачами, которые требуют системного подхода: как структурировать бизнес-процессы, чтобы они масштабировались; как принимать решения в условиях неопределённости; как выстроить команду, которая работает на результат.

4,9оценка редакции
14 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
19 958 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,94,9из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Рассрочка: доступная ежемесячная оплата
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Требует минимум 2 года опыта работы и высшего образования
  • Высокая стоимость программы требует серьёзного финансового планирования
Для кого

Для собственников бизнеса, генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, стремящихся к углубленному развитию управленческих компетенций и корпоративного управления.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении», Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»

Чему учит курс

  • Научиться результативно управлять компанией в современных условиях
  • Проектировать бизнес-модели, способные оставаться устойчивыми
  • Собирать команду, разобравшись в принципах её формирования
  • Освоить применение новаторских методов в управлении корпорацией
  • Разбираться, как с помощью искусственного интеллекта (ИИ) управлять результативнее
  • Отработать навык убедительной коммуникации в деловом общении

Программа курса (10 модулей)

Программа мастера делового администрирования (MBA) «Современные подходы к корпоративному управлению» помогает развить стратегическое мышление и навыки руководителя, нужные для успешного управления компанией. Занятия строятся с упором на практику, а сама программа адресована директорам, владельцам бизнеса, начальникам подразделений и предпринимателям.

  1. 1
    Маркетинг
    фундамент маркетинга и его актуальная концепция.
  2. 2
    Менеджмент
    ключевые понятия управления и направления, в которых оно развивается.
  3. 3
    Управление операциями
    вводный обзор операционного управления.
  4. 4
    Отчётность и учёт
    главные разновидности учёта: бухгалтерский, налоговый и управленческий.
  5. 5
    Финансы компании
    откуда организация получает финансовые ресурсы.
  6. 6
    Поведение в организации
    знакомство с базой организационного поведения.
  7. 7
    Экономическое окружение бизнеса
    микроэкономика.
  8. 8
    Стратегическое управление
    базовые принципы стратегического управления.
  9. 9
    Управление кадровыми ресурсами
    вводная часть по работе с персоналом.
  10. 10
    Развитие организации и управление переменами
    разные взгляды на вопрос перемен внутри организации.

Навыки после курса

Стратегическое мышлениеНавыки управленияСтратегическое планирование и его инструментыУправление рискамиУправление изменениямиПостроение устойчивых бизнес-моделейКомандообразованиеИнновации в корпоративном управлении

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Управление P&L (Profit & Loss Management)Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)Корпоративное управление и соответствие нормативамАнализ данных и принятие решений на основе метрикУправление операционной эффективностью (Operational Excellence)Управление изменениями (Change Management)Управление рисками и кризис-менеджмент

Не входит в программу

Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Работа с советом директоров и акционерами; Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент; Инновационная стратегия и цифровая трансформация; Стратегическое позиционирование на рынке.

Описание курса

MBS · 479 000 ₽ · 14.0

Руководитель растущей компании сталкивается с задачами, которые требуют системного подхода: как структурировать бизнес-процессы, чтобы они масштабировались; как принимать решения в условиях неопределённости; как выстроить команду, которая работает на результат. Курс даёт инструменты для решения этих задач на основе проверенных методик корпоративного управления. Это не теория это практические подходы, которые работают в российских и международных компаниях.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения быстрее и с меньшими рисками. Компания получает чёткую стратегию развития, которая понятна всей команде. Процессы становятся прозрачнее, что снижает издержки и ускоряет выполнение задач. Управленческая команда работает слаженнее благодаря единому языку и методологии. Результат: компания растёт устойчивее, руководитель готов к новым вызовам и может претендовать на более высокие позиции в крупных организациях. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность на рынке труда.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 479 000 ₽
Перейти к школе