Требует минимум 2 года опыта работы и высшего образования
Высокая стоимость программы (479,000 ₽) требует серьёзного финансового планирования
Для кого: Для собственников бизнеса, генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, стремящихся к углубленному развитию управленческих компетенций и корпоративного управления.
Бонусы и преимущества
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
⭐
Дополнительные преимущества
Безлимит на краткосрочные курсы MBS, Приоритет на специальных событиях, Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS, Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении», Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи», Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров»
Чему учит курс
✓
Эффективно руководить современной компанией
✓
Выстраивать устойчивые бизнес-модели
✓
Формировать команды
✓
Внедрять инновационные подходы в корпоративное управление
✓
Применять ИИ в управлении для повышения эффективности
✓
Убедительно коммуницировать
Программа курса (10 модулей)
Программа MBA «Современные подходы к корпоративному управлению» направлена на развитие стратегического мышления и управленческих навыков для эффективного руководства компанией. Обучение проходит в практико-ориентированном формате и рассчитано на директоров, собственников бизнеса, руководителей отделов и предпринимателей.
1Маркетинг
Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
2Менеджмент
Основные категории менеджмента и тенденции его развития
3Операционный менеджмент
Введение в операционный менеджмент
4Учет и отчетность
Основные виды учета: бухгалтерский, управленческий и налоговый
5Финансы в организации
Источники финансов
6Организационное поведение
Введение в организационное поведение
7Экономическая среда бизнеса
Микроэкономика
8Стратегический менеджмент
Основы стратегического менеджмента
9Управление человеческими ресурсами
Введение в управление персоналом
10Организационное развитие и управление изменениями
Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
Навыки после курса
Развитие стратегического мышленияУправленческие навыкиИнструменты стратегического планированияРиск-менеджментУправление изменениямиВыстраивание устойчивых бизнес-моделейФормирование командВнедрение инновационных подходов в корпоративное управление
Покрытие навыков направления
Высокое покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
✓Управление P&L (Profit & Loss Management)
✓Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
✓Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
✓Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
✓Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
–Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
–Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
–Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)
–Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
–Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)
Описание курса
MBS · 349 000 ₽ · 14.0
Руководитель растущей компании сталкивается с задачами, которые требуют системного подхода: как структурировать бизнес-процессы, чтобы они масштабировались; как принимать решения в условиях неопределённости; как выстроить команду, которая работает на результат. Курс даёт инструменты для решения этих задач на основе проверенных методик корпоративного управления. Это не теория — это практические подходы, которые работают в российских и международных компаниях.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения быстрее и с меньшими рисками. Компания получает чёткую стратегию развития, которая понятна всей команде. Процессы становятся прозрачнее, что снижает издержки и ускоряет выполнение задач. Управленческая команда работает слаженнее благодаря единому языку и методологии. Результат: компания растёт устойчивее, руководитель готов к новым вызовам и может претендовать на более высокие позиции в крупных организациях. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность на рынке труда.
