Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Стратегическая сессия как инструмент быстрого дос…

Генеральный директор / CEO

Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Курс посвящен проведению стратегических сессий для достижения ключевых бизнес-целей. Слушатели учатся эффективно готовить, проводить и анализировать результаты сессий, чтобы повысить отдачу от этого инструмента.

4,4оценка редакции
1 деньсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
23 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации признаётся ведущими работодателями отрасли
  • Даёт CEO конкретный инструмент для организации стратегических сессий, ускоряет выработку решений по ключевым бизнес-вопросам и сплочение топ-менеджмента
  • Рассрочка ежемесячная платежей через банки-партнеры; преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта; кейсы из текущей работы слушателей вместо теоретических заданий

–Минусы

  • Длительность программы не указана, сложно оценить объём нагрузки и время на внедрение навыков
  • Отсутствуют данные о преподавателях, невозможно проверить их опыт в стратегическом консультировании и работе с топ-менеджментом
Для кого

Для собственников и генеральных директоров (CEO), которые хотят овладеть методологией проведения стратегических сессий для быстрого достижения ключевых целей и синхронизации команды топ-менеджеров.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Получить ясное представление, как оптимально организовать стратегическую сессию
  • Разобраться, в каких ситуациях стоит обращаться к формату стратегической сессии
  • Понять, какую выгоду получает компания от грамотно выстроенных стратегических сессий
  • Освоить подготовительные шаги, которые нужно выполнить до старта стратегической сессии
  • Определить, чем стратегические сессии выигрывают по сравнению с другими инструментами

Программа курса (9 модулей)

Программа показывает, как с помощью стратегической сессии быстро продвигаться к главным целям компании. Участники освоят подготовку, проведение и разбор итогов таких сессий. Обучение адресовано владельцам бизнеса, топ-менеджерам, специалистам и консультантам.

  1. 1
    Стратегическая сессия как способ добиваться бизнес-целей
    какие бывают стратегические сессии, под какие бизнес-вопросы они подходят и какую пользу приносят.
  2. 2
    Как подготовиться к стратегической сессии
    разработка плана, подбор участников и приёмы ведения сессии.
  3. 3
    Типичные риски и трудности
    ошибки в организации и сопоставление стратегических сессий с другими инструментами.
  4. 4
    Хосин Канри как подход к стратегии
    наглядное отображение процесса, работа с Х-матрицей и воплощение стратегии на практике.
  5. 5
    Видеокурс о психологии деловых отношений
    деловая коммуникация, лидерские компетенции и эмоциональный интеллект.
  6. 6
    Видеокурс об эффективной коммуникации: совещания, презентации и переговоры
    как готовить и проводить совещания, презентации и переговоры.
  7. 7
    Видеокурс по основам проектного управления
    жизненный цикл проекта, гибкие подходы (Agile), скрам (Scrum), канбан (Kanban), бережливое производство (Lean) и кайдзен (Kaizen).
  8. 8
    Видеокурс о работе менеджера: функции, роли и компетенции
    место менеджера в компании, планирование, мотивация и обратная связь.
  9. 9
    Видеокурс о контент-стратегиях, помогающих создать и развивать бренд
    маркетинговые стратегии, инструменты контент-маркетинга и основы управления брендом.

Навыки после курса

Организация стратегических сессийВыработка стратегии развития бизнесаСплочение командыРешение ключевых бизнес-задачПодготовка стратегической сессииРазработка программы сессииСбор данных и материалов к сессииПроведение сессии

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)Стратегическое видение и системное мышлениеПринятие решений в условиях неопределённостиЛидерство и влияние (Leadership & Influence)

Не входит в программу

Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление организационной структурой и процессами; Работа с советом директоров и акционерами; Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making); Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management); Развитие и трансформация бизнеса; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Курс посвящен проведению стратегических сессий для достижения ключевых бизнес-целей. Слушатели учатся эффективно готовить, проводить и анализировать результаты сессий, чтобы повысить отдачу от этого инструмента.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов Стратегический менеджмент124 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 23 900 ₽
Перейти к школе