ГлавнаяКурсы для руководителейГенеральный директор / CEO › Стратегическая сессия как инструмент быстрого дос…
MBS
MBS

Стратегическая сессия как инструмент быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 дней Для собственников Онлайн
💰 Стоимость 23 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 1 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.4
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признаётся ведущими работодателями отрасли
Даёт CEO конкретный инструмент для организации стратегических сессий — ускоряет выработку решений по ключевым бизнес-вопросам и сплочение топ-менеджмента
Рассрочка ежемесячная платежей через банки-партнеры; преподаватели имеют не менее 5 лет реального опыта; кейсы из вашей текущей работы вместо теоретических заданий
Минусы
Длительность программы не указана — сложно оценить объём нагрузки и время на внедрение навыков
Отсутствуют данные о преподавателях — невозможно проверить их опыт в стратегическом консультировании и работе с топ-менеджментом
Для кого: Для собственников и генеральных директоров (CEO), которые хотят овладеть методологией проведения стратегических сессий для быстрого достижения ключевых целей и синхронизации команды топ-менеджеров.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Четкое понимание, как лучше всего организовывать проведение стратегической сессии
Понимание, в каких случаях целесообразно прибегать к стратегической сессии
Понимание, какую пользу компании могут принести грамотно организованные стратегические сессии
Понимание, что необходимо делать перед началом стратегической сессии
Понимание, какие преимущества дают стратегические сессии перед другими инструментами

Программа курса (9 модулей)

Курс посвящен использованию стратегической сессии как инструмента для быстрого достижения ключевых целей бизнеса. Слушатели научатся эффективно готовить, проводить и анализировать результаты стратегических сессий. Программа рассчитана на собственников, топ-менеджеров, специалистов и консультантов.

1 Стратегическая сессия как инструмент достижения целей бизнеса
Виды стратегических сессий, типы бизнес-вопросов, что дают
2 Подготовка к проведению стратегической сессии
Составление плана, выбор участников, приемы проведения
3 Распространенные риски и сложности
Ошибки при организации, сравнение с альтернативами
4 Стратегия по Хосин Канри
Визуализация процесса, Х-матрица, реализация
5 Видеокурс «Психология деловых отношений»
Деловое общение, компетенции лидеров, эмоциональный интеллект
6 Видеокурс «Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры»
Правила подготовки и проведения совещаний, презентаций, переговоров
7 Видеокурс «Основы управления проектами»
Жизненный цикл проекта, AGILE-подходы, SCRUM, Kanban, Lean, Kaizen
8 Видеокурс «Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции»
Роль менеджера, планирование, мотивация, обратная связь
9 Видеокурс «Контент стратегии для создания и развития бренда»
Маркетинговые стратегии, инструменты контент-маркетинга, основы бренд-менеджмента

Навыки после курса

Организация проведения стратегической сессии Разработка стратегии развития компании Сплочение команды Выработка решений важных бизнес-вопросов Подготовка проведения стратегической сессии Создание программы сессии Сбор материалов и данных для сессии Проведение сессии

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
Лидерство и влияние (Leadership & Influence)
Не входит в программу
Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)

Описание курса

MBS · 23 900 ₽

Курс посвящен проведению стратегических сессий для достижения ключевых бизнес-целей. Вы научитесь эффективно готовить, проводить и анализировать результаты сессий, чтобы повысить отдачу от этого инструмента.

Актуальная цена на сайте
23 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*