Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Стратегический менеджмент в строительной отрасли.…

Генеральный директор / CEO

Стратегический менеджмент в строительной отрасли. MBA Professional

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Строительный бизнес требует от руководителя одновременно управлять сложными проектами, контролировать бюджеты и координировать разнородные команды. Без системного подхода к стратегии компания теряет на конкурентоспособности, неэффективно использует ресурсы и отстаёт от рыночных изменений.

2,9оценка редакции
14 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
19 958 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 2,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

2,92,9из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли9 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Безлимит на краткосрочные курсы: доступ ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS
  • Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей и собственников компаний, которые хотят развивать стратегическое мышление и управленческие компетенции.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Дополнительные преимуществаБезлимит на краткосрочные курсы: получение доступа ко всем текущим и будущим программам повышения квалификации MBS. Приоритет на специальных событиях: эксклюзивный доступ к стратегическим сессиям, конференциям, практикумам с лидерами рынка и закрытым коллаборациям. Членство в закрытом бизнес-сообществе MBS. Эксклюзивный бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ». Дополнительный модуль: Клуб ораторов «Академия речи». Специальный модуль: видеокурс «Тайм-менеджмент для лидеров. Как управлять энергией, а не временем».

Чему учит курс

  • Вести проекты результативнее за счёт более эффективного управления ими
  • Освоить актуальные методы стратегического планирования и суметь внедрять их на практике
  • Развить собственные компетенции, необходимые для работы руководителя
  • Сформировать и укрепить в себе качества настоящего лидера
  • Научиться грамотно управлять рисками в своей работе
  • Разобраться, как находить верные решения в непростой проектной обстановке

Программа курса (10 модулей)

Курс MBA Professional по стратегическому управлению в строительстве рассчитан на руководителей девелоперских и строительных компаний. Он учит обеспечивать стабильный рост строительных проектов, развивает навыки управления и помогает лидерам отрасли подготовиться к требованиям нынешнего рынка. Срок обучения составляет 14 месяцев.

  1. 1
    Маркетинг
    базовые принципы маркетинга и его нынешняя концепция.
  2. 2
    Менеджмент
    ключевые понятия управления и направления, в которых оно развивается.
  3. 3
    Операционное управление
    вводный блок об управлении операциями.
  4. 4
    Отчётность и учёт
    три вида учёта: налоговый, бухгалтерский и управленческий.
  5. 5
    Финансы компании
    откуда организация получает финансовые средства.
  6. 6
    Поведение в организации
    вводная часть об организационном поведении.
  7. 7
    Экономическое окружение бизнеса
    микроэкономика.
  8. 8
    Стратегическое управление
    базовые положения стратегического управления.
  9. 9
    Управление кадровыми ресурсами
    вводный блок об управлении кадрами.
  10. 10
    Развитие организации и управление переменами
    различные подходы к изменениям внутри компании.

Навыки после курса

Эффективное управление проектамиВнедрение современного стратегического планированияКомпетенции руководителяУправление изменениямиКонтроль рационального расходования средствРазвитие лидерстваУправление рискамиРешения в непростой проектной обстановке

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 9 из 16.

9 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)Управление организационной структурой и процессамиАнализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)Развитие и трансформация бизнесаСтратегическое видение и системное мышлениеПринятие решений в условиях неопределённостиЛидерство и влияние (Leadership & Influence)

Не входит в программу

Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

MBS · 479 000 ₽ · 14.0

Строительный бизнес требует от руководителя одновременно управлять сложными проектами, контролировать бюджеты и координировать разнородные команды. Без системного подхода к стратегии компания теряет на конкурентоспособности, неэффективно использует ресурсы и отстаёт от рыночных изменений. Курс даёт руководителям и собственникам строительных компаний инструменты для принятия обоснованных решений, выстраивания долгосрочного развития и повышения управленческой эффективности в условиях нестабильности.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит от реактивного управления к стратегическому планированию. Компания начинает работать по чётким целям, сокращаются издержки благодаря оптимизации операционных процессов, улучшается финансовая дисциплина. Команда становится более структурированной и мотивированной, так как руководитель овладевает навыками управления изменениями и развития персонала. Результат: рост прибыльности проектов, снижение рисков и укрепление позиции компании на рынке.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 479 000 ₽
Перейти к школе