ГлавнаяКурсы для руководителейГенеральный директор / CEO › Стратегическое управление и антикризисная адаптац…
MBS
MBS

Стратегическое управление и антикризисная адаптация бизнеса. Профессия

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 3 мес Для всех Онлайн
💰 Стоимость 149 000 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 3 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке
Рассрочка
Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
Минусы
Для кого: Для руководителей и специалистов, стремящихся освоить новую сферу деятельности в области стратегического и антикризисного управления.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Доступ к Библиотеке записей вебинаров за 3 400 ₽

Чему учит курс

Освоение инструментов антикризисного управления
Развитие навыков стратегического анализа и планирования
Умение управлять стоимостью бизнеса
Развитие компетенций в области организационного развития
Готовность к принятию управленческих решений в условиях неопределенности
Расширение и усиление профессионального профиля

Программа курса (7 модулей)

Программа направлена на формирование профессиональных компетенций в области стратегического и антикризисного управления. В ходе обучения слушатели изучат современные подходы к антикризисному управлению, научатся анализировать среду компании и принимать стратегические решения. Программа подготовит специалистов к эффективному управлению компаниями в период трансформаций и кризисов.

1 Антикризисное управление в компании
Причины и виды кризисов, диагностика, стратегия, стабилизация, риски, лидерство, коммуникации
2 Управление стоимостью бизнеса
Понятие, методы оценки, драйверы стоимости, роль стратегии, влияние решений, инвестиционная привлекательность
3 Стратегический анализ: российский и зарубежный опыт применения
Методы анализа (SWOT, PESTEL, 5 сил Портера, сценарный), специфика в РФ, международные практики
4 Стратегическое управление: практика применения
Цели, уровни, инструменты, разработка плана, внедрение, мониторинг, управление в условиях неопределенности
5 Управление организационным развитием
Концепции, структура, управление изменениями, корпоративная культура, инновации, трансформации
6 Итоговая аттестация, в форме защиты итоговой аттестационной работы
Защита итоговой работы
7 Бонусный модуль: «Искусственный интеллект в управлении: как повысить эффективность и качество решений с помощью ИИ»
Практическое применение ИИ для принятия решений, автоматизации, коммуникации

Навыки после курса

Анализ внутренней и внешней среды компании Принятие стратегических решений в условиях неопределенности Организационное развитие и устойчивость бизнеса Применение инструментов антикризисного управления Стратегический анализ и планирование Управление стоимостью бизнеса Принятие управленческих решений в условиях неопределенности Применение современных инструментов искусственного интеллекта

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление изменениями (Change Management)
Управление рисками и кризис-менеджмент (Risk Management & Crisis Management)
Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)
Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss Management)
Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
Управление операционной эффективностью (Operational Excellence)
Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)

Описание курса

MBS · 99 900 ₽ · 3.0

Руководитель сталкивается с выбором: либо реагировать на кризисы по мере их возникновения, либо предвидеть угрозы и строить устойчивый бизнес. Курс MBS готовит к стратегическому управлению в условиях неопределённости — от диагностики проблем до их решения. Вы научитесь читать рынок, принимать решения под давлением и защищать стоимость компании в любых обстоятельствах. Это не теория, а практический инструментарий, который работает в российских реалиях и на международных рынках.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит на новый уровень управления: видит риски раньше конкурентов, быстрее адаптирует стратегию к изменениям рынка. Компания становится более устойчивой — растёт инвестиционная привлекательность, снижаются потери от кризисов, команда работает слаженнее. Вы получаете диплом о профпереподготовке, доступ к карьерному консультированию и рекомендациям по трудоустройству. Возможна рассрочка платежа.

Актуальная цена на сайте
149 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*