Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Стратегическое управление и антикризисная адаптац…

Стратегическое управление и антикризисная адаптация бизнеса. Профессия

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель сталкивается с выбором: либо реагировать на кризисы по мере их возникновения, либо предвидеть угрозы и строить устойчивый бизнес. Курс MBS готовит к стратегическому управлению в условиях неопределённости: от диагностики проблем до их решения.

4,6оценка редакции
8 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
149 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы7 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Рассрочка
  • Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей и специалистов, стремящихся освоить новую сферу деятельности в области стратегического и антикризисного управления.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаДоступ к Библиотеке записей вебинаров за 3 400 ₽

Чему учит курс

  • Освоить набор методов для управления компанией в период кризиса
  • Научиться проводить стратегический анализ и составлять планы на перспективу
  • Смочь управлять стоимостью компании и её ключевыми факторами
  • Развить компетенции для работы над организационным развитием компании
  • Подготовиться принимать управленческие решения в обстановке неопределённости
  • Расширить и укрепить свой профессиональный профиль

Программа курса (7 модулей)

Программа развивает профессиональные навыки в сфере антикризисного и стратегического управления. Слушатели разберут актуальные методы преодоления кризисов, освоят оценку среды компании и выработку стратегических решений. По итогам обучения специалисты смогут результативно руководить компаниями во время кризисов и трансформаций.

  1. 1
    Управление компанией в условиях кризиса
    причины и типы кризисов, оценка состояния компании, выработка стратегии и стабилизация, а также риски, лидерство и коммуникации.
  2. 2
    Как управлять стоимостью компании
    суть стоимости и способы её оценки, факторы её роста, вклад стратегии и управленческих решений, привлекательность для инвесторов.
  3. 3
    Стратегический анализ: практика использования в России и за рубежом
    методы анализа, среди которых оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT), анализ внешних факторов (PESTEL), модель пяти сил Портера и сценарный подход, с учётом российской специфики и мировых практик.
  4. 4
    Стратегическое управление: применение на практике
    уровни, цели и инструменты управления, подготовка и реализация стратегического плана, контроль за исполнением и работа при высокой неопределённости.
  5. 5
    Как управлять развитием организации
    ключевые концепции, организационная структура, управление изменениями, корпоративная культура, внедрение инноваций и трансформация бизнеса.
  6. 6
    Финальная аттестация: защита выпускной аттестационной работы
    защита выпускной работы.
  7. 7
    Дополнительный модуль об искусственном интеллекте в управлении: как с его помощью повысить качество и эффективность решений
    практика использования ИИ для выработки решений, автоматизации задач и коммуникации.

Навыки после курса

Оценка внутренних и внешних факторов компанииСтратегический выбор при неопределённостиРазвитие организации и её устойчивостьРабота с антикризисными инструментамиСтратегическое планирование и анализУправление стоимостью компанииРешения руководителя при неопределённостиИспользование современных средств искусственного интеллекта

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)Анализ данных и принятие решений на основе метрикУправление изменениями (Change Management)Управление рисками и кризис-менеджментСтратегическое позиционирование на рынкеИнновационная стратегия и цифровая трансформация

Не входит в программу

Управление P&L (Profit & Loss Management); Корпоративное управление и соответствие нормативам; Работа с советом директоров и акционерами; Управление операционной эффективностью (Operational Excellence); Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент.

Описание курса

MBS · 149 000 ₽ · 3.0

Руководитель сталкивается с выбором: либо реагировать на кризисы по мере их возникновения, либо предвидеть угрозы и строить устойчивый бизнес. Курс MBS готовит к стратегическому управлению в условиях неопределённости: от диагностики проблем до их решения. Слушатели учатся читать рынок, принимать решения под давлением и защищать стоимость компании в любых обстоятельствах. Это не теория, а практический инструментарий, который работает в российских реалиях и на международных рынках.

Карьерный результат

После курса руководитель переходит на новый уровень управления: видит риски раньше конкурентов, быстрее адаптирует стратегию к изменениям рынка. Компания становится более устойчивой, растёт инвестиционная привлекательность, снижаются потери от кризисов, команда работает слаженнее. Слушатели получают диплом о профпереподготовке, доступ к карьерному консультированию и рекомендациям по трудоустройству. Возможна рассрочка платежа.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 149 000 ₽
Перейти к школе