Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Стратегическое управление и антикризисная адаптац…
Стратегическое управление и антикризисная адаптация бизнеса. Профессия
онлайн-школа · 288 курсов
Руководитель сталкивается с выбором: либо реагировать на кризисы по мере их возникновения, либо предвидеть угрозы и строить устойчивый бизнес. Курс MBS готовит к стратегическому управлению в условиях неопределённости: от диагностики проблем до их решения.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы7 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли9 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке
- Рассрочка
- Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
–Минусы
- Цена выше средней по направлению
Для руководителей и специалистов, стремящихся освоить новую сферу деятельности в области стратегического и антикризисного управления.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить набор методов для управления компанией в период кризиса
- Научиться проводить стратегический анализ и составлять планы на перспективу
- Смочь управлять стоимостью компании и её ключевыми факторами
- Развить компетенции для работы над организационным развитием компании
- Подготовиться принимать управленческие решения в обстановке неопределённости
- Расширить и укрепить свой профессиональный профиль
Программа курса (7 модулей)
Программа развивает профессиональные навыки в сфере антикризисного и стратегического управления. Слушатели разберут актуальные методы преодоления кризисов, освоят оценку среды компании и выработку стратегических решений. По итогам обучения специалисты смогут результативно руководить компаниями во время кризисов и трансформаций.
- 1Управление компанией в условиях кризисапричины и типы кризисов, оценка состояния компании, выработка стратегии и стабилизация, а также риски, лидерство и коммуникации.
- 2Как управлять стоимостью компаниисуть стоимости и способы её оценки, факторы её роста, вклад стратегии и управленческих решений, привлекательность для инвесторов.
- 3Стратегический анализ: практика использования в России и за рубежомметоды анализа, среди которых оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT), анализ внешних факторов (PESTEL), модель пяти сил Портера и сценарный подход, с учётом российской специфики и мировых практик.
- 4Стратегическое управление: применение на практикеуровни, цели и инструменты управления, подготовка и реализация стратегического плана, контроль за исполнением и работа при высокой неопределённости.
- 5Как управлять развитием организацииключевые концепции, организационная структура, управление изменениями, корпоративная культура, внедрение инноваций и трансформация бизнеса.
- 6Финальная аттестация: защита выпускной аттестационной работызащита выпускной работы.
- 7Дополнительный модуль об искусственном интеллекте в управлении: как с его помощью повысить качество и эффективность решенийпрактика использования ИИ для выработки решений, автоматизации задач и коммуникации.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Высокое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 9 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss Management); Корпоративное управление и соответствие нормативам; Работа с советом директоров и акционерами; Управление операционной эффективностью (Operational Excellence); Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент.
Описание курса
Руководитель сталкивается с выбором: либо реагировать на кризисы по мере их возникновения, либо предвидеть угрозы и строить устойчивый бизнес. Курс MBS готовит к стратегическому управлению в условиях неопределённости: от диагностики проблем до их решения. Слушатели учатся читать рынок, принимать решения под давлением и защищать стоимость компании в любых обстоятельствах. Это не теория, а практический инструментарий, который работает в российских реалиях и на международных рынках.
Карьерный результат
После курса руководитель переходит на новый уровень управления: видит риски раньше конкурентов, быстрее адаптирует стратегию к изменениям рынка. Компания становится более устойчивой, растёт инвестиционная привлекательность, снижаются потери от кризисов, команда работает слаженнее. Слушатели получают диплом о профпереподготовке, доступ к карьерному консультированию и рекомендациям по трудоустройству. Возможна рассрочка платежа.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

