ГлавнаяКурсы для руководителейГенеральный директор / CEO › Стратегическое управление компанией с построением…
MBS
MBS

Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 5 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 75 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 5 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 1.9
Плюсы
Доступна рассрочка на оплату
Повторить основы стратегического управления и структурировать знания
Проанализировать наиболее распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии в компании
Минусы
Для кого: Курс рассчитан на специалистов, которые хотят повысить квалификацию в области стратегического управления и риск-менеджмента. Текст программы содержит как основы, так и продвинутые темы, что делает его подходящим для широкого круга слушателей.

Бонусы и преимущества

Дополнительные преимущества
Четвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при оплате онлайн до 07.07.2026. Доступ в Бизнес-клуб MBS за дополнительную плату. Доступ в Клуб Ораторов «Академия речи» за дополнительную плату.

Чему учит курс

Эффективно разрабатывать стратегию развития своей компании с построением надежной системы риск-менеджмента
Контролировать и корректировать стратегию при необходимости
Всегда видеть направление развития своей компании
Понимать алгоритмы исполнения функций и всего цикла стратегического управления
Получить практические навыки идентификации и систематизации рисков
Овладеть основными навыками расчета операционных и финансовых рисков

Программа курса (5 модулей)

Программа повышения квалификации «Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента» рассчитана на 5 дней и направлена на обучение руководителей разработке стратегий и управлению рисками. Курс охватывает 5 модулей, включая правовые аспекты, классические и новые подходы к управлению, а также практические инструменты риск-менеджмента.

1 Актуальная правовая защита для управленцев
Правовая грамотность как инструмент риск-менеджмента
2 Стратегическое управление организацией в рамках классического подхода
Основы системного моделирования
3 Новые подходы к стратегическому управлению и перспективы на будущее
Эволюция подходов и инструментов
4 Основные понятия и определения риск-менеджмента
Источники и классификация рисков
5 Реагирование на риск
Четыре способа реагирования (обработки) риска

Навыки после курса

Разрабатывать стратегию развития компании Строить надежную систему риск-менеджмента Контролировать и корректировать стратегию Видеть направление развития компании Понимать алгоритмы исполнения функций и цикла стратегического управления Анализировать распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии Ознакомиться с современными тенденциями в области подходов и инструментария стратегического управления Моделировать бизнес-мир будущего

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)
Анализ данных и принятие решений на основе метрик (Data-Driven Decision Making)
Управление рисками и кризис-менеджмент (Risk Management & Crisis Management)
Корпоративное управление и соответствие нормативам (Corporate Governance & Compliance)
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss Management)
Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management)
Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention)
Работа с советом директоров и акционерами (Board & Shareholder Relations)
Управление операционной эффективностью (Operational Excellence)
Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A)
Управление изменениями (Change Management)
Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент (External Communications & Reputation Management)
Инновационная стратегия и цифровая трансформация (Innovation & Digital Transformation)
Стратегическое позиционирование на рынке (Market Positioning & Competitive Strategy)

Описание курса

MBS · 75 900 ₽ · 5.0

Руководитель компании постоянно принимает решения в условиях неопределённости. Стратегия, разработанная без учёта рисков, часто рушится при первом столкновении с реальностью. Курс MBS учит строить стратегию, которая работает: выявлять угрозы на этапе планирования, структурировать процесс управления и быстро корректировать курс при изменении ситуации. Это особенно критично для собственников и генеральных директоров, которые отвечают за результаты перед акционерами и командой.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для снижения потерь от стратегических ошибок. Компания начинает развиваться по чёткому плану вместо реактивного управления. Команда понимает направление и работает согласованнее. Риск-менеджмент встраивается в процессы, что снижает вероятность кризисов и неожиданных убытков. Руководитель принимает решения быстрее, опираясь на структурированный анализ, а не на интуицию. Результат: компания растёт устойчивее, а управленец повышает свою ценность на рынке труда.

Актуальная цена на сайте
75 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*