Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Стратегическое управление компанией с построением…

Генеральный директор / CEO

Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель компании постоянно принимает решения в условиях неопределённости. Стратегия, разработанная без учёта рисков, часто рушится при первом столкновении с реальностью.

1,9оценка редакции
5 днейсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
75 900 ₽стоимость

Оценка редакции 1,9 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

1,91,9из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли4 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • Повторить основы стратегического управления и структурировать знания
  • Проанализировать наиболее распространенные ошибки в разработке и внедрении стратегии в компании

–Минусы

    Для кого

    Курс рассчитан на специалистов, которые хотят повысить квалификацию в области стратегического управления и риск-менеджмента. Текст программы содержит как основы, так и продвинутые темы, что делает его подходящим для широкого круга слушателей.

    Бонусы и преимущества

    Дополнительные преимуществаЧетвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при оплате онлайн до 07.07.2026. Доступ в Бизнес-клуб MBS за дополнительную плату. Доступ в Клуб Ораторов «Академия речи» за дополнительную плату.

    Чему учит курс

    • Эффективно выстраивать стратегию роста компании вместе с надёжной системой управления рисками
    • Отслеживать выполнение стратегии и вносить в неё правки, когда это требуется
    • Постоянно понимать, куда движется и развивается компания
    • Разбираться в алгоритмах выполнения функций и полного цикла стратегического управления
    • Освоить на практике выявление рисков и их систематизацию
    • Получить базовые умения рассчитывать финансовые и операционные риски

    Программа курса (5 модулей)

    Пятидневный курс повышения квалификации учит руководителей разрабатывать стратегию компании и выстраивать управление рисками. В программе 5 модулей: юридические вопросы, классические и современные подходы к стратегическому управлению, а также прикладные инструменты риск-менеджмента.

    1. 1
      Правовая защита руководителя: что важно сегодня
      знание законов рассматривается как способ управлять рисками.
    2. 2
      Классический подход к стратегическому управлению организацией
      базовые принципы моделирования систем.
    3. 3
      Современные подходы к стратегическому управлению и их перспективы
      как развивались подходы и инструментарий.
    4. 4
      Ключевые понятия и термины риск-менеджмента
      откуда берутся риски и как их классифицируют.
    5. 5
      Ответ на риск
      четыре варианта реагирования на риск, или его обработки.

    Навыки после курса

    Разработка стратегии развития компанииПостроение системы управления рискамиКонтроль и корректировка стратегииПонимание вектора развития компанииПонимание функций и цикла стратегического управленияАнализ типичных стратегических ошибокСовременные тенденции стратегического управленияМоделирование бизнес-среды будущего

    Покрытие навыков направления Низкое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 4 из 15.

    4 из 15

    Закрывает

    Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning)Анализ данных и принятие решений на основе метрикУправление рисками и кризис-менеджментКорпоративное управление и соответствие нормативам

    Не входит в программу

    Управление P&L (Profit & Loss Management); Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention); Работа с советом директоров и акционерами; Управление операционной эффективностью (Operational Excellence); Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Управление изменениями (Change Management); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент; Инновационная стратегия и цифровая трансформация; Стратегическое позиционирование на рынке.

    Описание курса

    MBS · 75 900 ₽ · 5.0

    Руководитель компании постоянно принимает решения в условиях неопределённости. Стратегия, разработанная без учёта рисков, часто рушится при первом столкновении с реальностью. Курс MBS учит строить стратегию, которая работает: выявлять угрозы на этапе планирования, структурировать процесс управления и быстро корректировать курс при изменении ситуации. Это особенно критично для собственников и генеральных директоров, которые отвечают за результаты перед акционерами и командой.

    Карьерный результат

    После курса руководитель получает инструменты для снижения потерь от стратегических ошибок. Компания начинает развиваться по чёткому плану вместо реактивного управления. Команда понимает направление и работает согласованнее. Риск-менеджмент встраивается в процессы, что снижает вероятность кризисов и неожиданных убытков. Руководитель принимает решения быстрее, опираясь на структурированный анализ, а не на интуицию. Результат: компания растёт устойчивее, а управленец повышает свою ценность на рынке труда.

    Онлайн-школа
    MBS
    288 курсов в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Генеральный директор / CEO88 курсов Исполнительный директор51 курс Операционный директор97 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 75 900 ₽
    Перейти к школе