ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Технологии фасилитации в креативном управлении. П…
MBS
MBS

Технологии фасилитации в креативном управлении. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 дней Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 45 900 ₽
💳 Рассрочка от 3 900 ₽/мес
📅 Длительность 2 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление проектами
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Рассрочка: ежемесячную рассрочку платежей через банки-партнеры
Семинар отличается высокой вовлечённостью в процесс отработки навыков: параллельно обучению разбирается более 10 активных кейсов в игровой форме
Участники смогут составить сценарий собственной фасилитационной сессии, проработать маршрут и отобрать нужные лично им техники проведения
Минусы
Для кого: Для специалистов разных сфер, которые хотят освоить практику фасилитации для преобразования и внедрения изменений в процессы, группы, системы и алгоритмы.

Бонусы и преимущества

📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Познакомитесь с практикой фасилитации в контексте принятия решений и реализации лидерских задач
Отработаете разнообразные методики проведения фасилитационных сессий
Сможете разработать собственный сценарий и план фасилитационной сессии и отобрать необходимые инструменты
Научитесь всестороннему анализу ситуаций с применением креативных технологий
Поднимете на новый уровень личные навыки руководства, модерации, конфликтологии, психологической работы
Повысите заинтересованность коллег и подчинённых в решении рабочих задач

Программа курса (9 модулей)

Курс повышения квалификации по технологиям фасилитации в креативном управлении. В программе разбираются методики и инструменты фасилитации, проводится отработка навыков на активных кейсах, составляется сценарий собственной фасилитационной сессии. Рассчитан на специалистов разных сфер, топ-менеджеров, руководителей проектных команд.

1 Фасилитация как метод решения бизнес-задач
Базовое понятие фасилитации, цель, роль, принципы
2 Методики управление дискуссией
Плюсы и минусы групповой работы, управление групповой динамикой
3 Методы фасилитационных сессий
Метод Уолта Диснея, Мозговой штурм, Мировое кафе, Шесть думающих шляп
4 Практикумы День 1
Разминка «Знакомство», Упражнение «Мозговой штурм», Кейс «Mind Map»
5 Современные методики фасилитации
Метод инверсии, Эффект Стравинского, Метод Делфи, Корабельный совет
6 Инструменты фасилитации
Дискуссия, SWOT-анализ, Диаграмма Исикавы, Анализ поля сил Курта Левина
7 Техники фасилитации
Техника Чартарайтинга, «ПМИ»
8 Разбор и составление базового сценария фасилитации
Подготовка, выстраивание маршрута сессии
9 Практикумы День 2
Разминка «Вспомни все», Упражнение «Эффект Стравинского», Кейс «Составление сценария»

Навыки после курса

Практика фасилитации в контексте принятия решений Проведение эффективных совещаний Разработка продукта Управление проектными командами Отработка разнообразных методик проведения фасилитационных сессий Разработка собственного сценария и плана фасилитационной сессии Отбор необходимых инструментов для фасилитации Всесторонний анализ ситуаций с применением креативных технологий

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление изменениями (Change Management)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Описание курса

MBS · 45 900 ₽

Руководителю часто нужно принимать решения в условиях неопределённости, вовлекать команду в поиск нестандартных решений, внедрять изменения без сопротивления. Фасилитация — инструмент, который превращает совещания в продуктивные сессии, где каждый участник вносит вклад, а группа быстро приходит к консенсусу. Это особенно критично при запуске проектов, реорганизации процессов и работе с кросс-функциональными командами. Курс MBS учит структурировать групповую работу так, чтобы результат был достижим за одну встречу.

Карьерный результат

После курса руководитель проводит совещания, которые заканчиваются конкретными решениями, а не списками вопросов. Команда активнее генерирует идеи, меньше времени уходит на согласование позиций. Проекты стартуют быстрее благодаря чёткому плану действий, выработанному совместно. Руководитель становится модератором, а не единственным источником решений — это разгружает его и повышает ответственность команды за результат. Компания экономит на переделках и ускоряет внедрение изменений.

Актуальная цена на сайте
45 900 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 3 900 ₽/мес
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*