ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Управление наукоёмкими проектами в условиях цифро…
MBS
MBS

Управление наукоёмкими проектами в условиях цифровизации. Повышение квалификации

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 дней Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 59 900 ₽
📅 Длительность 3 дней
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🏫 Школа MBS
🎯 Направления Управление проектами
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Развивает компетенцию управления наукоёмкими проектами в условиях цифровизации — критический навык для руководителей, внедряющих инновационные инициативы и трансформацию в организации
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, подтверждающий квалификацию в проектном управлении
Рассрочка ежемесячная платежей через банки-партнеры и возврат 100% стоимости при отмене за 5 рабочих дней
Минусы
Длительность обучения не указана — невозможно оценить объём временных затрат руководителя
Отсутствует информация о преподавателях и их опыте в конкретных наукоёмких отраслях
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые управляют инновационными проектами и нуждаются в инструментах цифровой трансформации проектной деятельности.

Бонусы и преимущества

🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

Основы проектного управления с учётом специфики наукоёмки отраслей
Структурировать проекты по этапам, определять контрольные точки, роли действия на каждом этапе
Как работает цифровая трансформация в проектной деятельности: от генерации идей до вывода продуктов на рынок
Современные методологии и инструменты управления проектами: Agile, Scrum, PMBOK, Stage-Gate
Цифровые платформы (Jira, Asana, MS Project, Trello, Bitrix24), инструменты ИИ
Рассчитывать экономическую эффективность проектов, включая NPV, IRR, PI и другие финансовые показатели

Программа курса (12 модулей)

Программа повышения квалификации «Управление наукоёмкими проектами в условиях цифровизации» предназначена для специалистов, сталкивающихся со сложностями наукоёмких проектов. Курс охватывает детальный разбор проектов, современные методологии (Agile, Scrum, PMBOK), финансовое планирование, риск-менеджмент и цифровизацию, помогая выработать инструменты для успешного преодоления вызовов.

1 Проектное управление сегодня: разбираемся с терминологией
2 Градации проектов: задачи и проекты
3 Этапы проектов и задач
4 Примеры: Обзор удачных наукоемких проектов и провалов
5 Особенности реализации современных проектов: скорость и цифровизация
6 Роль руководителя проекта (РП)
7 Цифровая трансформация в проектной деятельности
8 Обзор современных методов и инструментов управления проектами
9 AI vs HUMAN: враг или помощник?
10 НИР, ОКР, НИОКР: термины и определения
11 Проектные продажи: этапы и сложности
12 Проектный офис: необходимость и задачи

Навыки после курса

Структурировать проекты по этапам Определять контрольные точки Определять роли действия на каждом этапе Понимать цифровую трансформацию в проектной деятельности Генерировать идеи Выводить продукты на рынок Применять современные методологии и инструменты управления проектами (Agile, Scrum, PMBOK, Stage-Gate) Использовать цифровые платформы (Jira, Asana, MS Project, Trello, Bitrix24)

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Управление изменениями (Change Management)
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Не входит в программу
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Наукоёмкие проекты требуют особого подхода к управлению. Они сложнее традиционных: дольше реализуются, выше риски, больше неопределённости. Руководитель должен структурировать работу так, чтобы команда двигалась быстро, несмотря на инновационность задач. Цифровые инструменты здесь не роскошь, а необходимость — они ускоряют принятие решений и снижают вероятность срывов сроков. Курс учит управлять такими проектами: от постановки целей до вывода продукта на рынок, используя актуальные методы и технологии.

Карьерный результат

После курса руководитель уверенно ведёт инновационные инициативы: правильно разбивает проекты на этапы, расставляет контрольные точки, распределяет ответственность в команде. Это сокращает время разработки и снижает затраты на переделки. Компания быстрее выводит новые продукты на рынок и реагирует на изменения. Руководитель становится востребованнее на рынке труда — такие специалисты нужны компаниям, которые растут через инновации и трансформацию.

Актуальная цена на сайте
59 900 ₽
Перейти на сайт →
🎁
Скидка в 5 % по промокоду на онлайн-курсы
🎁
Скидка в 50 % по промокоду на все видеокурсы
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*