Главная / Курсы / Управление проектами / Управление по целям и достижение результатов (OKR…

Управление проектами

Управление по целям и достижение результатов (OKR). Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель часто сталкивается с проблемой: стратегия компании не доходит до исполнителей, цели размыты, команда работает в разных направлениях. Результат: упущенные сроки, неконтролируемые затраты, низкая мотивация.

4,6оценка редакции
2 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
45 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы8 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли3 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Удостоверение о повышении квалификации признаётся ведущими работодателями
  • Развивает критическую управленческую компетенцию: каскадирование целей от стратегии компании до задач сотрудников. Это прямой инструмент для CEO контролировать исполнение и результаты на всех уровнях организации
  • Рассрочка платежей через банки-партнеры и гибкие форматы обучения (вечерние, выходные, интенсивные) удобно для действующих руководителей

–Минусы

  • Программа сосредоточена на целеполагании и планировании, не охватывает управление рисками, бюджетом и качеством проекта, необходимые для полного цикла управления
  • Отсутствует информация о методологиях управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) и инструментах анализа данных для принятия решений на основе метрик
Для кого

Для руководителей среднего и топ-звена, которые хотят усилить навыки постановки целей и каскадирования их через организацию для повышения результативности команды.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.

Чему учит курс

  • Научиться формулировать цели в соответствии с методикой SMART
  • Освоить самые действенные приёмы формулирования целей
  • Разобраться, как работает каскадирование целей и их декомпозиция
  • Сравнить разные способы наглядного представления целей
  • Испытать разные приёмы сбора обратной связи у персонала
  • Суметь наметить конкретные действия, ведущие к достижению поставленных целей

Программа курса (8 модулей)

Программа повышения квалификации для руководителей учит ставить подчинённым правильные цели и проверять достигнутые результаты. В курсе рассматриваются принципы управления, способы анализа, планирование и определение приоритетов.

  1. 1
    Как ставить цели эффективно
    цели по методике SMART и целеполагание в роли управленческого принципа.
  2. 2
    Разбор текущего положения дел
    цели организации и команды, а также профессиональные и личные цели.
  3. 3
    Каскадирование целей как принцип
    перенос целей организации на уровень отдела.
  4. 4
    Разбиение целей на задачи
    превращение целей в задачи с помощью инструмента «Дерево целей».
  5. 5
    Руководство процессом исполнения и реализации
    результативное руководство и цикл управления.
  6. 6
    Оценка положения дел
    приёмы диагностики текущего состояния и диаграмма Ишикавы как метод.
  7. 7
    Планирование
    подходы к планированию на короткий, средний и длительный срок.
  8. 8
    Определение приоритетов
    система выстраивания приоритетов и матрица Эйзенхауэра.

Навыки после курса

Анализ ситуации разными методамиПланирование собственной работыРасстановка приоритетовПостановка целейДекомпозиция и каскадирование целейВизуализация целейСбор обратной связи у сотрудниковОпределение конкретных шагов к целям

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 3 из 16.

3 из 16

Закрывает

Планирование и структурирование проектовКритическое мышление и решение проблемАнализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)

Не входит в программу

Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).

Описание курса

MBS · 45 900 ₽ · 1.0

Руководитель часто сталкивается с проблемой: стратегия компании не доходит до исполнителей, цели размыты, команда работает в разных направлениях. Результат: упущенные сроки, неконтролируемые затраты, низкая мотивация. Курс MBS решает эту проблему через систему управления по целям (OKR). Слушатели учатся выстраивать прозрачную цепочку от стратегии компании до конкретных задач каждого сотрудника, что даёт руководителю полный контроль над исполнением и результатами на всех уровнях организации.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструмент для синхронизации работы команды. Цели становятся измеримыми, сроки реалистичными, ответственность чёткой. На практике это означает: сокращение времени на согласование приоритетов, снижение числа переделок, рост производительности команды на 20–30%. Компания быстрее адаптируется к изменениям рынка, а руководитель экономит время на микроменеджмент. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность в управлении результатами и признаётся ведущими работодателями.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление проектами104 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 45 900 ₽
Перейти к школе