Диплом о профпереподготовке государственного образца
Ежемесячная рассрочка платежей через банки-партнеры
85% выпускников получают повышение или изменение должности в течение года
Минусы
Длительность курса не указана
Отсутствуют данные о преподавателях и гарантиях трудоустройства
Для кого: Для руководителей проектов и менеджеров среднего звена, желающих систематизировать знания по управлению проектами от инициации до закрытия.
Бонусы и преимущества
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Доступ в Бизнес-клуб, Бесплатные места в Клубе ораторов, Скидка 20% на открытые программы для больших команд.
Чему учит курс
✓
Получите представление об основных идеях проектного управления
✓
Научитесь находить точку безубыточности проекта
✓
Сможете использовать метод освоенного объема
✓
Научитесь структурировать хаос, рассчитывать потребности в ресурсах и формировать точные планы работ
✓
Сможете определять реализуемость проекта
✓
Научитесь работать с ресурсными конфликтами
Программа курса (5 модулей)
Курс «Управление проектами. Все этапы от А до Я.» предназначен для специалистов, желающих получить комплексные знания в области проектного управления. Программа охватывает 5 модулей, включая методологии, типы проектов, инициацию, планирование, реализацию и управление рисками.
1Проектный менеджмент: методологии и инструменты
Обзор методологий, инструментов, рыночной среды и вызовов BANI-мира.
2Типы проектов в компании
Особенности ведения продуктовых, инновационных, маркетинговых, сервисных и IT-проектов.
Структурирование работ (СРР), расчет ресурсов, построение диаграмм Ганта и определение критического пути.
5Управление рисками проекта
Выявление, оценка и управление рисками, действия команды при наступлении риска.
Навыки после курса
Оценка длительности и стоимости проектаОрганизация управления качеством и рискамиМотивация сотрудниковНахождение точки безубыточности проектаОценка рентабельности проектаВедение переговоров с командой проектаПринятие решений после анализа рискаИспользование метода освоенного объема
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление расписанием (Schedule Management)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление рисками (Risk Management)
✓Управление качеством (Quality Management)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
–Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
–Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Описание курса
MBS · 45 900 ₽
Руководитель проектов часто сталкивается с хаосом в планировании: сроки срываются, бюджеты растут, команда работает без чёткого направления. Результат — потери времени и денег, конфликты в коллективе, недовольство заказчиков. Курс MBS структурирует весь цикл управления проектом: от понимания требований до успешного закрытия. Вы научитесь предвидеть проблемы, правильно считать ресурсы и риски, удерживать команду в фокусе на результат.
Карьерный результат
После курса руководитель проектов сокращает сроки реализации за счёт точного планирования и управления рисками. Проекты закрываются в рамках бюджета, что улучшает финансовые показатели компании. Команда работает слаженнее благодаря ясным целям и эффективным переговорам. 85% выпускников получают повышение или переходят на более ответственную должность в течение года. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию перед работодателем и клиентами.
