Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Управление страховым бизнесом. MBA Professional
Управление страховым бизнесом. MBA Professional
онлайн-школа · 288 курсов
Страховой бизнес требует от руководителя глубокого понимания рисков, механизмов урегулирования убытков и финансовых последствий каждого решения.
Оценка редакции 3,4 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Рассрочка\/мес
- Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с приложением на английском языке (Diploma Supplement)
- Карьерное консультирование и рекомендации по трудоустройству
–Минусы
- Цена заметно выше средней по направлению
Для руководителей и топ-менеджеров, стремящихся к профессиональной переподготовке и развитию управленческих компетенций.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Сформировать базовые профессиональные компетенции и довести их до более высокого уровня
- Углубить профильные знания и навыки, связанные со страховым бизнесом
- Научиться использовать искусственный интеллект в основных операционных задачах
- Принимать с помощью искусственного интеллекта более качественные и эффективные решения
- Прокачать умение выступать перед аудиторией и выстраивать результативную коммуникацию
- Освоить методы, которые помогают управлять энергией и работать максимально продуктивно
Программа курса (10 модулей)
MBA-программа «Управление страховым бизнесом» объединяет теорию и практику, помогая выстраивать стратегию и приспосабливаться к переменам. Она предназначена для работников страховой отрасли, которые стремятся расширить знания и разобраться в основах управления. В программе 13 модулей.
- 1Экономика деятельности предприятия в общих чертах: какие риски перерыва в производстве (BI) страхуют и для чего
- 2Страхование перерыва в производстве (BI), дополнительных затрат, упреждающей потери прибыли (ALOP) и задержки ввода в эксплуатацию (DSU)
- 3Перерыв в производстве (BI): специфика расчётов и урегулирование убытков на практике
- 4Практикум: расчёт убытков на конкретных случаях из нескольких отраслей
- 5Чем строительно-монтажные работы (СМР) отличаются от имущества; страхование СМР
- 6Как происходит принятие на страхование
- 7Гражданская ответственность и её страхование
- 8Риски в строительстве
- 9Страховая защита передвижной специальной техники
- 10Финансовые и налоговые риски в сделках и проектах: как их оценивать
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Управление организационной структурой и процессами; Работа с советом директоров и акционерами; Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making); Развитие и трансформация бизнеса; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Стратегическое видение и системное мышление; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).
Описание курса
Страховой бизнес требует от руководителя глубокого понимания рисков, механизмов урегулирования убытков и финансовых последствий каждого решения. Генеральный директор страховой компании должен разбираться в специфике разных видов страхования, от имущественного до ответственности, чтобы правильно оценивать портфель, управлять убытками и принимать стратегические решения. Без этих знаний компания теряет деньги на неправильной тарификации, неэффективном урегулировании и упущенных возможностях на рынке.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает обоснованные решения по развитию линеек продуктов, снижает убытки через правильную оценку рисков и улучшает финансовые показатели компании. Команда получает лидера, который говорит на одном языке с андеррайтерами и актуариями, что ускоряет согласование стратегии. Компания становится конкурентнее благодаря точной калькуляции рисков и эффективному управлению портфелем. Руководитель готов к переходу на позицию в крупные страховые группы или к расширению собственного бизнеса на новые сегменты рынка.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

