Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Управление страховым бизнесом. MBA Professional

Генеральный директор / CEO

Управление страховым бизнесом. MBA Professional

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Руководитель страховой компании сталкивается с необходимостью одновременно управлять операциями, развивать команду и строить стратегию роста. Без системного подхода к менеджменту решения принимаются интуитивно, что приводит к потерям прибыли и текучести кадров.

4,8оценка редакции
14 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
17 875 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,8 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,84,8из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы11 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Трек-специализация по страхованию BI, строительным рискам и гражданской ответственности
  • Выдаётся диплом по итогам обучения
  • Доступна рассрочка на оплату

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для специалистов с высшим образованием и опытом работы от двух лет.

Бонусы и преимущества

Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаИтоговый проект в партнерстве с компаниями, не стажировка. Тьюторская поддержка при обучении. Бизнес-клуб MBS и клуб ораторов «Академия речи» доступны как отдельные платные опции. В корзине указана базовая стоимость 479 000 ₽ и скидка 10% при оплате в течение 3 дней (не действует при рассрочке). Цена рассрочки на странице 19 958 ₽/мес, в атрибутах промпта указано 17 875 ₽/мес; приоритет у текста страницы.

Чему учит курс

  • Выполнять расчёт убытков, вызванных перерывом в производстве, и урегулировать их
  • Анализировать налоговые и финансовые риски в проектах и сделках
  • Выстраивать схемы страховой защиты для рисков в строительстве и гражданской ответственности
  • Организовывать систему управленческого учёта и проводить анализ маржинальной прибыли
  • Формировать стратегию компании и составлять для неё бизнес-план
  • Использовать инструменты искусственного интеллекта (ИИ), чтобы быстрее принимать управленческие решения

Программа курса (11 модулей)

Обучение по программе «Мастер делового администрирования (MBA)» со специализацией в страховании рассчитано на 14 месяцев и состоит из 10 базовых модулей, охватывающих экономику, маркетинг, менеджмент, финансы, учет, управление персоналом (HR) и лидерство. Специализированная часть подробно разбирает страхование строительных рисков, гражданской ответственности и перерыва в производстве, а финальный проект готовится совместно с действующими компаниями. Обучение адресовано руководителям, владельцам бизнеса и профессионалам страховой отрасли.

  1. 1
    Трек-специализация «Управление страховым бизнесом»
    страхование от перерыва в производстве (BI), строительно-монтажных рисков, спецтехники и гражданской ответственности, урегулирование убытков, риски ВЭД в условиях санкций и оценка стоимости бизнеса.
  2. 2
    Экономическое окружение бизнеса
    основы микро- и макроэкономики, правовые вопросы и цифровая трансформация.
  3. 3
    Маркетинг
    изучение рынка, комплекс маркетинга (4P), работа с брендом, планирование и контроль маркетинговой деятельности.
  4. 4
    Менеджмент
    принятие управленческих решений, мотивация, построение организационных структур и коммуникации.
  5. 5
    Стратегическое управление
    стратегический анализ, типовые стратегии и их реализация, составление бизнес-плана.
  6. 6
    Финансы компании
    финансовая отчетность, расчет точки безубыточности, инвестиции и капитал.
  7. 7
    Работа с персоналом
    найм, оценка и обучение сотрудников, построение системы вознаграждения.
  8. 8
    Управление операциями
    управление качеством, поставками и складом, принципы бережливого производства.
  9. 9
    Отчетность и учет
    международные стандарты финансовой отчетности (МСФО), налоги с позиции менеджера, управленческий учет и бюджетирование.
  10. 10
    Лидерство и руководство
    власть и влияние, динамика групп и личностные аспекты управления.
  11. 11
    Развитие организации
    управление изменениями, работа с сопротивлением и организационная культура.

Навыки после курса

Стратегическое планированиеЛидерство и руководство командойЭмоциональный интеллектПрезентации перед аудиториейОценка потерь при перерыве в производствеПринятие решений в реальном времениИспользование ИИ в управлении

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)Управление организационной структурой и процессамиЗнание нормативно-правовой базы и корпоративного управленияЛидерство и влияние (Leadership & Influence)

Не входит в программу

Работа с советом директоров и акционерами; Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making); Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management); Развитие и трансформация бизнеса; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Стратегическое видение и системное мышление; Принятие решений в условиях неопределённости; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

MBS · 429 000 ₽ · 8.0

Руководитель страховой компании сталкивается с необходимостью одновременно управлять операциями, развивать команду и строить стратегию роста. Без системного подхода к менеджменту решения принимаются интуитивно, что приводит к потерям прибыли и текучести кадров. Курс MBS структурирует управленческий опыт и добавляет инструменты для масштабирования бизнеса в условиях конкуренции и регуляторных ограничений страховой отрасли.

Карьерный результат

После программы руководитель переходит от тактического управления к стратегическому планированию. Команда начинает работать по единым целям, снижается текучесть кадров. Руководитель принимает решения быстрее благодаря анализу финансовых показателей и понимаю операционных процессов. Компания адаптируется к изменениям рынка без срывов. Доступ к сообществу MBS и модулю по искусственному интеллекту дает конкурентное преимущество при внедрении новых технологий в управление. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность перед инвесторами и партнёрами.

Онлайн-школа
MBS
288 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 429 000 ₽479 000 ₽
Перейти к школе