Главная / Курсы / Управление предприятием / Успешный руководитель – эффективные подчиненные. …
Успешный руководитель – эффективные подчиненные. Повышение квалификации
онлайн-школа · 288 курсов
Практикоориентированный курс для руководителей, направленный на повышение эффективности управления через работу с реальными кейсами и моделирование деловых ситуаций. Обучение включает техники мотивации, делегирования, разрешения проблем и предотвращения выгорания.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы10 модулей
- Оплатабез рассрочки
- Навыки роли2 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает ключевую компетенцию CEO: управление командой через эффективную постановку задач, контроль и обратную связь, что прямо влияет на производительность подчинённых
- Практикоориентированный формат с разбором реальных кейсов неподчинения и сопротивления даёт руководителю готовые алгоритмы для разрешения конфликтных ситуаций на следующий день работы
- Удостоверение о повышении квалификации; рассрочка
–Минусы
- Программа сфокусирована на тактическом управлении подчинёнными и не охватывает стратегические компетенции CEO (финансовое управление, инвестиционные проекты, риск-менеджмент)
- Короткая длительность (3 дня) ограничивает глубину проработки и закрепления навыков в реальной практике руководителя
Для руководителей среднего и топ-уровня, которые хотят усилить управленческий авторитет и эффективность работы с командой через инструменты мотивации и разрешения конфликтов.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Укреплять ключевые управленческие умения и действовать результативнее
- Отрабатывать приёмы, которые помогают результативно руководить подчинёнными
- Разбираться, какими принципами и техниками решать сложные ситуации с подчинёнными
- Оценивать мастерство управления, понимать свои сильные стороны и получать персональные рекомендации
- Распознавать признаки эмоционального выгорания и риски его появления
- Анализировать десятки кейсов о руководстве людьми и общении с ними
Программа курса (10 модулей)
Программа повышения квалификации, рассчитанная на управленцев любого уровня: руководить учат на практике, через собственный опыт, его осмысление и обратную связь. По итогам участники осваивают рабочие приёмы и алгоритмы, которые помогают результативнее взаимодействовать с подчинёнными, мотивировать их, передавать полномочия и не допускать выгорания.
- 1Оперативное руководствокак ставить задачи, проверять их выполнение и давать сотрудникам обратную связь.
- 2Обратная связьв каких случаях, каким образом, с какой целью и за какие заслуги стоит хвалить подчинённых.
- 3Мотивацияэмоциональные стимулы, «горящие глаза» и рациональные основания мотивации.
- 4Авторитет и власть начальникачетыре этапа, через которые проходит становление управленческого авторитета.
- 5Анализ ситуаций неподчинения и намеренных нарушенийкак добиться, чтобы сотрудник изменил неправильное поведение.
- 6Анализ ситуаций, когда сотрудники сопротивляютсяалгоритм, по которому строится разговор.
- 7Откуда берётся эмоциональное выгорание у руководителейпопытка пробежать марафон со скоростью спринтера.
- 8Этапы эмоционального выгорания и самопроверкаодержимость работой и нежелание признавать проблемы.
- 9Структурный взгляд на жизньпринцип, известный как «камень, галька, песок».
- 10Позитивный образ мыслейв чём сила оптимистичного взгляда.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 2 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление операционной деятельностью; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Описание курса
Практикоориентированный курс для руководителей, направленный на повышение эффективности управления через работу с реальными кейсами и моделирование деловых ситуаций. Обучение включает техники мотивации, делегирования, разрешения проблем и предотвращения выгорания.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
