Главная / Курсы / Управление предприятием / Успешный руководитель – эффективные подчиненные. …

Успешный руководитель – эффективные подчиненные. Повышение квалификации

MBS
онлайн-школа · 288 курсов

Практикоориентированный курс для руководителей, направленный на повышение эффективности управления через работу с реальными кейсами и моделирование деловых ситуаций. Обучение включает техники мотивации, делегирования, разрешения проблем и предотвращения выгорания.

4,2оценка редакции
3 днясрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
59 900 ₽стоимость

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли2 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Развивает ключевую компетенцию CEO: управление командой через эффективную постановку задач, контроль и обратную связь, что прямо влияет на производительность подчинённых
  • Практикоориентированный формат с разбором реальных кейсов неподчинения и сопротивления даёт руководителю готовые алгоритмы для разрешения конфликтных ситуаций на следующий день работы
  • Удостоверение о повышении квалификации; рассрочка

–Минусы

  • Программа сфокусирована на тактическом управлении подчинёнными и не охватывает стратегические компетенции CEO (финансовое управление, инвестиционные проекты, риск-менеджмент)
  • Короткая длительность (3 дня) ограничивает глубину проработки и закрепления навыков в реальной практике руководителя
Для кого

Для руководителей среднего и топ-уровня, которые хотят усилить управленческий авторитет и эффективность работы с командой через инструменты мотивации и разрешения конфликтов.

Бонусы и преимущества

Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаЧетвертый бесплатно при полной оплате за 3 участников. Скидка 10% при оплате онлайн до 03.11.2026. Доступ в Бизнес-клуб. Бесплатные места в Клубе ораторов. Скидка 20% на открытые программы (при корпоративном обучении).

Чему учит курс

  • Укреплять ключевые управленческие умения и действовать результативнее
  • Отрабатывать приёмы, которые помогают результативно руководить подчинёнными
  • Разбираться, какими принципами и техниками решать сложные ситуации с подчинёнными
  • Оценивать мастерство управления, понимать свои сильные стороны и получать персональные рекомендации
  • Распознавать признаки эмоционального выгорания и риски его появления
  • Анализировать десятки кейсов о руководстве людьми и общении с ними

Программа курса (10 модулей)

Программа повышения квалификации, рассчитанная на управленцев любого уровня: руководить учат на практике, через собственный опыт, его осмысление и обратную связь. По итогам участники осваивают рабочие приёмы и алгоритмы, которые помогают результативнее взаимодействовать с подчинёнными, мотивировать их, передавать полномочия и не допускать выгорания.

  1. 1
    Оперативное руководство
    как ставить задачи, проверять их выполнение и давать сотрудникам обратную связь.
  2. 2
    Обратная связь
    в каких случаях, каким образом, с какой целью и за какие заслуги стоит хвалить подчинённых.
  3. 3
    Мотивация
    эмоциональные стимулы, «горящие глаза» и рациональные основания мотивации.
  4. 4
    Авторитет и власть начальника
    четыре этапа, через которые проходит становление управленческого авторитета.
  5. 5
    Анализ ситуаций неподчинения и намеренных нарушений
    как добиться, чтобы сотрудник изменил неправильное поведение.
  6. 6
    Анализ ситуаций, когда сотрудники сопротивляются
    алгоритм, по которому строится разговор.
  7. 7
    Откуда берётся эмоциональное выгорание у руководителей
    попытка пробежать марафон со скоростью спринтера.
  8. 8
    Этапы эмоционального выгорания и самопроверка
    одержимость работой и нежелание признавать проблемы.
  9. 9
    Структурный взгляд на жизнь
    принцип, известный как «камень, галька, песок».
  10. 10
    Позитивный образ мыслей
    в чём сила оптимистичного взгляда.

Навыки после курса

Развитие ключевых управленческих навыковРезультативная работа с подчинённымиРешение проблемных ситуаций с подчинённымиОценка управленческого мастерстваРаспознавание признаков эмоционального выгоранияОперативное управлениеПостановка задачКонтроль исполнения

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 2 из 15.

2 из 15

Закрывает

Управление персоналом и организационной культуройЛидерство и управление изменениями

Не входит в программу

Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Управление операционной деятельностью; Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Анализ данных и принятие решений на основе метрик; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.

Описание курса

MBS · 59 900 ₽

Практикоориентированный курс для руководителей, направленный на повышение эффективности управления через работу с реальными кейсами и моделирование деловых ситуаций. Обучение включает техники мотивации, делегирования, разрешения проблем и предотвращения выгорания.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.