Главная / Курсы / Управление предприятием / Дистанционный курс «Управляющий магазином. Бизнес…
Дистанционный курс «Управляющий магазином. Бизнес-процессы розницы».
онлайн-школа · 250 курсов
Курс для управляющих розничными магазинами, направленный на оптимизацию ассортимента, управление персоналом и совершенствование бизнес-процессов. Помогает повысить эффективность и финансовые результаты торговой точки.
Оценка редакции 3,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументУдостоверение о повышении квалификации
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 10 мес.
- Навыки роли4 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Развивает операционное мышление CEO: даёт инструменты оптимизации бизнес-процессов розницы, управления ассортиментом и KPI. Это критичные компетенции для руководителя при масштабировании или реструктуризации торговой сети
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО и долгосрочный доступ к видео-контенту экспертов
- Рассрочка и гибкий график позволяет CEO совмещать обучение с текущей управленческой нагрузкой
–Минусы
- Узкая специализация на розничной торговле, не подходит руководителям других отраслей или холдингов без торговых активов
- Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки
Для руководителей торговых сетей, директоров магазинов и топ-менеджеров розницы, которые хотят углубить операционные компетенции и внедрить системный подход к управлению персоналом и процессами.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Организовывать работу розничной точки так, чтобы ею можно было управлять
- Оптимизировать товарный ассортимент розничного магазина
- Освоить управление сотрудниками и командой розничного магазина
- Разбираться, как улучшать бизнес-процессы в работе магазина
- Узнать, как наращивать эффективность и финансовые показатели торговой точки
- Собрать чёткие описания для бизнес-процессов розничного магазина
Программа курса (5 модулей)
Дистанционная программа «Управляющий магазином. Бизнес-процессы розницы» нацелена на то, чтобы работа розничной торговой точки стала эффективнее. Пять модулей посвящены ассортименту, бизнес-процессам, проектированию магазина, работе с персоналом и мотивации команды. Обучение помогает улучшить результативность и финансовые показатели магазина.
- 1Работа с ассортиментомсегменты покупателей, ключевые показатели эффективности (KPI), товарные категории, а также широта и глубина ассортимента.
- 2Розничные бизнес-процессытехнологии и виды процессов, организационная структура, матрица распределения ответственности и движение товара.
- 3Проектирование торговой точкивыбор формата и концепции, цветовых решений, оборудования и освещения, а также устройство торгового пространства.
- 4Работа с персоналомполитика в области кадров, профиль должности, корпоративная культура, набор сотрудников и их адаптация.
- 5Мотивация персоналатеории мотивации, ключевые показатели эффективности (KPI) для материального поощрения, нематериальные стимулы и вовлечённость сотрудников.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление предприятием» курс закрывает 4 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и развитие бизнеса; Управление финансовой деятельностью (P&L); Финансовый анализ и бюджетирование; Управление инвестиционными проектами; Управление рисками и соответствие нормативно-правовой базе; Управление цепочкой поставок и закупками; Управление продажами и маркетингом; Цифровая трансформация и внедрение технологий; Переговоры и управление отношениями со стейкхолдерами; Управление качеством и системами менеджмента; Стратегическое управление человеческими ресурсами.
Описание курса
Курс для управляющих розничными магазинами, направленный на оптимизацию ассортимента, управление персоналом и совершенствование бизнес-процессов. Помогает повысить эффективность и финансовые результаты торговой точки.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
