Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Эффективный руководитель
Эффективный руководитель
МИПОонлайн-школа · 77 курсов
Руководитель часто работает в режиме постоянного цейтнота: горят сроки, конфликты в команде отвлекают от стратегии, решения принимаются под давлением. Результат: выгорание, текучка кадров, упущенные возможности роста.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли3 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка на 24 месяца без процентов
- Онлайн-вебинары с записями, разборы реальных кейсов и поддержка куратора
–Минусы
- Программа не охватывает стратегические навыки уровня топ-менеджмента (P&L, портфель бизнеса, совет директоров)
- Отсутствует помощь с трудоустройством
Для начинающих руководителей и менеджеров среднего звена, желающих освоить основы лидерства, управления командой и тайм-менеджмента.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Сделать свои лидерские навыки более прочными и развитыми
- Воодушевлять сотрудников и поддерживать мотивацию всей команды
- Освоить принятие взвешенных решений и грамотное управление рабочими процессами
- Разбираться в методах тайм-менеджмента, планировании времени, расстановке приоритетов и совладании со стрессом
- Начать понимать собственные и чужие эмоции, управлять ими, лучше взаимодействовать и улаживать конфликты
- Объединить психологию управления, проектное мышление и современные управленческие методы для лучших результатов команды и проектов
Программа курса (10 модулей)
Курс «Эффективный руководитель» помогает развить навыки и компетенции, без которых не обойтись успешному лидеру. Слушатели осваивают принципы лидерства, стратегическое планирование, руководство командой и разрешение конфликтов, а также работают над личными качествами управленца. Программа подойдёт начинающим руководителям, менеджерам среднего звена и владельцам бизнеса.
- 1Постановка целейбазовые понятия, связанные с постановкой целей.
- 2Тайм-менеджментвводная часть с разбором ключевых терминов и профессионального языка.
- 3Управление стрессомпервое знакомство с психологией стресса и подходами к управлению им.
- 4Эмоциональный интеллектбазовые принципы эмоционального интеллекта.
- 5Проектный подход к мышлениючто подразумевается под проектом.
- 6Руководство проектамираспространённые подходы к ведению проектов.
- 7Лидерствобазовые принципы лидерства.
- 8Планирование стратегиибазовые знания о стратегическом планировании.
- 9Руководство командойбазовые навыки руководства командой.
- 10Разрешение конфликтовбазовые подходы к разрешению конфликтов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 3 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование и постановка целей (Strategic Planning); Управление P&L (Profit & Loss Management); Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Развитие и удержание талантов (Talent Development & Retention); Корпоративное управление и соответствие нормативам; Работа с советом директоров и акционерами; Стратегические партнёрства и M&A (Strategic Partnerships & M&A); Внешняя коммуникация и репутационный менеджмент; Инновационная стратегия и цифровая трансформация; Управление рисками и кризис-менеджмент; Стратегическое позиционирование на рынке.
Описание курса
Руководитель часто работает в режиме постоянного цейтнота: горят сроки, конфликты в команде отвлекают от стратегии, решения принимаются под давлением. Результат: выгорание, текучка кадров, упущенные возможности роста. Курс МИПО закрывает пробел между желанием управлять эффективно и реальными инструментами, которые это обеспечивают. Слушатели разберутся, как организовать работу так, чтобы команда выполняла задачи без постоянного контроля, а руководитель сосредоточился на развитии бизнеса.
Карьерный результат
После курса руководитель экономит 10–15 часов в неделю благодаря правильной организации времени и делегированию. Команда работает более слаженно, снижается текучка и растёт производительность. Конфликты решаются быстрее, без эскалации. Главное: руководитель принимает решения на основе анализа, а не интуиции, что снижает риски и ускоряет достижение целей компании. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию при внутренних ротациях или переходе на более высокую должность.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Генеральный директор / CEO»
РШУ
Дистанционный курс «Директор по внешнеэкономической деятельности».
Диплом о профпереподготовке гос. образца с внесением в ФРДО, признаётся при аттестации руководителей ВЭД и учитывается при расчёте налога на прибыль
РШУ
Дистанционный курс «Генеральный директор».
Диплом о профессиональной переподготовке, вносится в ФРДО.
МАК
Генеральный директор
Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся работодателями и регуляторами
MITM
Управление малым бизнесом
Доступна рассрочка на оплату