Главная / Курсы / Директор по продукту / Менеджер по управлению продуктом

Директор по продукту

Менеджер по управлению продуктом

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Руководителю часто не хватает системного подхода к управлению продуктом. Интуиция и опыт работают, но когда нужно масштабировать или запускать новые направления, требуется методология. Курс учит принимать решения на основе данных, а не предположений.

4,4оценка редакции
8 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
1 600 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: Беспроцентная рассрочка на 24 мес.
  • Цена ниже средней по направлению
  • Диплом о переподготовке
  • Внесение документов в Федеральный реестр ФИС-ФРДО

–Минусы

  • Отсутствие трудоустройства
Для кого

Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят развить компетенцию в управлении продуктом и научиться применять data-driven подход к стратегическим решениям.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -30% до 19 мая

Чему учит курс

  • Научиться изучать рыночную нишу и оценивать позиции конкурентов
  • Смочь продумать концепцию продукта и подобрать для него способ монетизации
  • Освоить подход развития клиентов (customer development) в работе над продуктом
  • Собрать прототип продукта в виде минимально жизнеспособной версии (MVP)
  • Разобраться, как подбирать метрики и выстраивать аналитику продукта
  • Проектировать сценарии взаимодействия пользователей с продуктом

Программа курса (5 модулей)

Переподготовка длится восемь месяцев и состоит из 17 модулей по разным темам. Обучение подойдёт тем, кто делает первые шаги в продуктовом менеджменте, а также маркетологам, аналитикам, разработчикам, руководителям проектов и предпринимателям в сфере информационных технологий (IT).

  1. 1
    Проектное управление
    организация работы над проектами и руководство ими.
  2. 2
    Менеджмент персонала
    руководство персоналом и работа с кадрами.
  3. 3
    Информационные технологии (IT) в менеджменте
    применение информационных технологий в управленческой деятельности.
  4. 4
    Продуктовый менеджмент. Стратегические подходы к руководству продуктом
    выбор стратегии при руководстве продуктом.
  5. 5
    Выработка идеи
    процесс поиска и формирования идеи.

Навыки после курса

Анализ ниши и конкурентовКонцепция продукта и монетизацияРазвитие клиентов (customer development)Прототипирование минимального продукта (MVP)Метрики и продуктовая аналитикаПроектирование пользовательских сценариевУправление проектом, убеждение и мотивация командыРазрешение конфликтов по отработанным моделям

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 5 из 15.

5 из 15

Закрывает

Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)Исследование пользователей и валидация гипотезУправление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)

Не входит в программу

Стратегическое планирование продукта (Product Strategy); Управление P&L продукта (Product P&L Management); Управление требованиями и приоритизация; Управление кросс-функциональными командами; Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy); Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).

Описание курса

МИПО · 38 200 ₽ · 8.0

Руководителю часто не хватает системного подхода к управлению продуктом. Интуиция и опыт работают, но когда нужно масштабировать или запускать новые направления, требуется методология. Курс учит принимать решения на основе данных, а не предположений. Слушатели учатся анализировать рынок, понимать потребности клиентов и строить продукт, который люди готовы покупать. Это критично для руководителей, которые хотят не просто управлять существующим бизнесом, но развивать его стратегически.

Карьерный результат

После курса слушатели будут принимать решения о развитии продукта на основе метрик и customer insights, а не интуиции. Сократится время на неудачные эксперименты: слушатели научатся быстро проверять гипотезы через MVP и аналитику. Команда получит четкую стратегию и поймет, на какие показатели ориентироваться. Результат: рост выручки от существующих продуктов, успешные запуски новых направлений, снижение рисков при масштабировании. Диплом о переподготовке подтвердит компетентность перед инвесторами и партнерами.

Онлайн-школа
МИПО
77 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Директор по продукту30 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 38 200 ₽58 800 ₽
Перейти к школе