Главная / Курсы / Управление проектами / Менеджер проектов

Управление проектами

Менеджер проектов

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Руководители среднего звена и топ-менеджеры часто сталкиваются с хаосом в координации сложных инициатив: сроки срываются, бюджеты разбухают, команда работает без чёткого направления.

4,5оценка редакции
8 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 800 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФИС-ФРДО, признаётся работодателями и позволяет руководителю официально подтвердить компетенции в управлении проектами
  • Беспроцентная рассрочка на 24 месяца снижает финансовую нагрузку на бюджет руководителя при развитии смежной компетенции
  • Разборы реальных кейсов и поддержка куратора даёт CEO практические инструменты для немедленного применения в управлении портфелем проектов и координации команд

–Минусы

  • Цена выше средней по направлению
  • Отсутствие гарантированного трудоустройства: курс не включает карьерный центр или помощь с переходом на должность проджект-менеджера
  • Программа ориентирована на новичков в управлении проектами, для опытного руководителя может быть недостаточно глубины в стратегических аспектах портфельного управления
Для кого

Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят овладеть методологиями управления проектами и Agile-фреймворками для координации сложных инициатив и развития команды.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность сократить обучение в два раза.

Чему учит курс

  • Получить профессию менеджера проектов, которая пользуется спросом
  • Набрать профессионального опыта на практических кейсах и повысить свою ценность для работодателей

Программа курса (5 модулей)

Курс помогает с нуля освоить управление проектами в любой отрасли, от информационных технологий (IT) до маркетинга. Обучение построено из 15 модулей по темам и подходит начинающим, действующим менеджерам проектов, руководителям, а также владельцам бизнеса.

  1. 1
    Знакомство с профессией
    виды проектов и умения, необходимые проджект-менеджеру.
  2. 2
    Базовые принципы проектного управления
    понятия проекта, программы проектов и портфеля проектов.
  3. 3
    Гибкие подходы к управлению проектами
    работа по Scrum, Kanban и прочим гибким методологиям (Agile).
  4. 4
    Информационные технологии (IT) в проектном управлении
    цифровая среда для ведения проектов и перевод положений PMBOK в цифровой формат.
  5. 5
    Специфика проектной работы в различных отраслях
    маркетинг, организация мероприятий (event-менеджмент) и управление инновациями.

Навыки после курса

Эффективное руководство командойПланирование реалистичных сроковРасчёт бюджета проектаРабота в Figma, Jira, Miro, Notion, Excel и PowerPoint

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Не входит в программу

Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Критическое мышление и решение проблем.

Описание курса

МИПО · 91 600 ₽ · 8.0

Руководители среднего звена и топ-менеджеры часто сталкиваются с хаосом в координации сложных инициатив: сроки срываются, бюджеты разбухают, команда работает без чёткого направления. Курс МИПО решает эту проблему, обучает методологиям управления проектами и Agile-фреймворкам, которые превращают разрозненные усилия в слаженную систему. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетенции официально, что важно при расширении зоны ответственности или смене должности.

Карьерный результат

После курса руководитель берёт под контроль портфель проектов, сокращает сроки выполнения работ на 20–30% за счёт реалистичного планирования и правильной расстановки приоритетов. Команда работает прозрачнее: каждый видит свою роль и дедлайны. Бюджеты просчитываются точнее, риски выявляются раньше. Компания быстрее запускает инициативы, снижает издержки на переделки и координацию. Руководитель получает инструмент для масштабирования, может управлять несколькими проектами одновременно без потери качества.

Онлайн-школа
МИПО
77 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление проектами104 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 91 600 ₽140 900 ₽
Перейти к школе