Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФИС-ФРДО — признаётся работодателями и позволяет руководителю официально подтвердить компетенции в управлении проектами
Беспроцентная рассрочка на 24 месяца — снижает финансовую нагрузку на бюджет руководителя при развитии смежной компетенции
Разборы реальных кейсов и поддержка куратора — даёт CEO практические инструменты для немедленного применения в управлении портфелем проектов и координации команд
Минусы
Отсутствие гарантированного трудоустройства — курс не включает карьерный центр или помощь с переходом на должность проджект-менеджера
Программа ориентирована на новичков в управлении проектами — для опытного руководителя может быть недостаточно глубины в стратегических аспектах портфельного управления
Для кого: Для руководителей среднего звена и топ-менеджеров, которые хотят овладеть методологиями управления проектами и Agile-фреймворками для координации сложных инициатив и развития команды.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Возможность сократить обучение в два раза.
Чему учит курс
✓
Востребованную профессию менеджер проектов
✓
Расширите свой профессиональный опыт практическими кейсами и станете востребованным специалистом на рынке труда
Программа курса (5 модулей)
Освойте профессию менеджера проектов с нуля во всех сферах, от IT до маркетинга. Программа включает 15 тематических модулей, рассчитана на новичков, менеджеров проектов, руководителей и владельцев бизнеса.
Эффективно управлять командойСтавить реалистичные сроки выполнения работПросчитывать бюджет проектаИспользовать Notion, Miro, Jira, Excel, PowerPoint, Figma
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление расписанием (Schedule Management)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
–Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Описание курса
МИПО · 91 600 ₽ · 8.0
Руководители среднего звена и топ-менеджеры часто сталкиваются с хаосом в координации сложных инициатив: сроки срываются, бюджеты разбухают, команда работает без чёткого направления. Курс МИПО решает эту проблему — обучает методологиям управления проектами и Agile-фреймворкам, которые превращают разрозненные усилия в слаженную систему. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетенции официально, что важно при расширении зоны ответственности или смене должности.
Карьерный результат
После курса руководитель берёт под контроль портфель проектов, сокращает сроки выполнения работ на 20–30% за счёт реалистичного планирования и правильной расстановки приоритетов. Команда работает прозрачнее — каждый видит свою роль и дедлайны. Бюджеты просчитываются точнее, риски выявляются раньше. Компания быстрее запускает инициативы, снижает издержки на переделки и координацию. Руководитель получает инструмент для масштабирования — может управлять несколькими проектами одновременно без потери качества.
