Главная / Курсы / Управление проектами / Управление инновационными проектами
Управление инновационными проектами
онлайн-школа · 77 курсов
Инновационные проекты требуют особого подхода к управлению. Руководителю нужно не просто контролировать сроки и бюджет, но и создавать условия для появления новых идей, оценивать их жизнеспособность, убеждать команду и инвесторов.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 24 мес.
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФИС-ФРДО
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка: доступная оплата для руководителей
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством
–Минусы
- Программа сосредоточена на инновационном менеджменте, но не охватывает базовые навыки управления проектами (планирование, бюджет, риски, качество)
- Отсутствуют методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum) и инструменты для работы с расписанием и затратами
Для менеджеров и руководителей, желающих развивать компетенции в управлении инновационными проектами и внедрении нововведений в организации.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Исследовать и выявлять потребности персонала и клиентов компании
- Подбирать на рынке стартапы и проекты под задачи компании
- Освоить грамотную подачу компаниям собственных решений для внедрения инноваций
Программа курса (5 модулей)
Курс профессиональной переподготовки длится 9 месяцев и состоит из 20 модулей по отдельным темам. Он ориентирован на менеджеров, которые хотят заниматься развитием инноваций, а также на тех, кто планирует освоить новую профессию и приобрести навыки для работы в престижной сфере.
- 1Управление (менеджмент)базовые принципы руководства.
- 2Стратегическое управлениесоздание стратегий развития.
- 3Психология руководствавыстраивание работы с командой.
- 4Маркетингвывод на рынок товаров и услуг.
- 5Управление инновациямируководство внедрением новшеств.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).
Описание курса
Инновационные проекты требуют особого подхода к управлению. Руководителю нужно не просто контролировать сроки и бюджет, но и создавать условия для появления новых идей, оценивать их жизнеспособность, убеждать команду и инвесторов. Без системного понимания инновационного менеджмента компания либо теряет конкурентные преимущества, либо вкладывает ресурсы в проекты, которые не приносят результата. Курс МИПО готовит руководителей к управлению трансформационными инициативами: от выявления потребностей рынка до успешного внедрения решений.
Карьерный результат
После обучения руководитель получает инструменты для увеличения доли инновационного дохода компании. Он научится отбирать проекты с высокой вероятностью успеха, снижая риск убытков. Команда начнёт работать более слаженно благодаря применению современных методов управления персоналом. Руководитель сможет быстрее выводить новые продукты на рынок и адаптировать стратегию под изменения. Диплом о профпереподготовке откроет возможность занять должность руководителя инновационного направления или перейти в консалтинг.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


