Главная / Курсы / Управление проектами / Управление проектами и рисками

Управление проектами и рисками

МИПО
онлайн-школа · 77 курсов

Руководители часто сталкиваются с ситуацией: проекты срываются по срокам, бюджеты расходуются неконтролируемо, команда работает в режиме пожаротушения. Корень проблемы: отсутствие системного подхода к планированию, управлению рисками и координации ресурсов.

4,4оценка редакции
6 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
25 680 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли8 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в Федеральный реестр ФИС-ФРДО
  • Рассрочка: возможность совмещать обучение с работой
  • Разборы реальных кейсов и поддержка куратора на всех этапах обучения

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Отсутствие гарантированного трудоустройства после завершения программы
  • Ограниченное покрытие методологий управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum не упомянуты)
Для кого

Для начинающих менеджеров проектов и специалистов, которые хотят освоить управление проектами и рисками, научиться доводить проекты до результата в срок и в рамках бюджета.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСкидка -80% действует 15:03:36. Беспроцентная рассрочка на 24 мес.

Чему учит курс

  • Завершать проекты с нужным итогом, укладываясь в сроки и выделенный бюджет
  • Вести проекты и координировать работу над ними
  • Освоить оценку и контроль задач и финансовое планирование проекта
  • Разбираться, как руководить командой проекта на каждой его стадии

Программа курса (5 модулей)

Переподготовка рассчитана на специалистов, которые стремятся овладеть управлением проектами и рисками. В ходе обучения слушатели разбирают целеполагание, планирование, руководство командой, контроль сроков, ресурсов, качества и рисков, чтобы завершать проекты с нужным результатом без выхода за бюджет и график. Курс состоит из 32 модулей и подходит начинающим руководителям проектов, тем, кто решил поменять профессию, а также менеджерам из других областей.

  1. 1
    Что такое проект
    знакомство с базовыми принципами работы в формате проектов.
  2. 2
    Программы проектов и портфель проектов
    управление группой связанных и разрозненных проектов как единым целым.
  3. 3
    Главные условия успешности проекта
    выявление факторов, от которых зависит удачное выполнение проекта.
  4. 4
    Запуск проекта
    начало работы над проектом и его официальное оформление.
  5. 5
    Основное решение по проекту
    выбор стратегических решений, определяющих ход проекта.

Навыки после курса

Ведение проектовКонтроль задач и финансовое планированиеРуководство командой на каждой стадииЦелеполагание и планированиеПодбор команды, выстраивание коммуникацийРабота со сроками, ресурсами, качествомПоиск и анализ рисковРазработка ответных мер

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 8 из 16.

8 из 16

Закрывает

Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)Управление рисками (Risk Management)Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Не входит в программу

Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Критическое мышление и решение проблем.

Описание курса

МИПО · 267 520 ₽ · 6.0

Руководители часто сталкиваются с ситуацией: проекты срываются по срокам, бюджеты расходуются неконтролируемо, команда работает в режиме пожаротушения. Корень проблемы: отсутствие системного подхода к планированию, управлению рисками и координации ресурсов. Курс МИПО решает эту проблему, обучая руководителей методологии, которая превращает хаотичные инициативы в управляемые проекты с предсказуемыми результатами.

Карьерный результат

После прохождения курса руководитель получает инструменты для сокращения сроков реализации проектов на 20–30%, снижения перерасходов бюджета и повышения качества результатов. Команда работает по чёткому плану вместо постоянных переделок. Руководитель уверенно управляет портфелем проектов, видит риски заранее и принимает обоснованные решения. Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся при аттестации и открывает новые карьерные возможности. Компания получает руководителя, который доставляет проекты в срок и в рамках бюджета.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 267 520 ₽308 160 ₽
Перейти к школе