Главная / Курсы / Финансовый директор / Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент
МИТУонлайн-школа · 70 курсов
Финансовый директор принимает решения, которые определяют выживаемость и рост компании. Когда бизнес усложняется (появляются новые рынки, инвесторы, налоговые схемы), старых навыков становится недостаточно. Нужна система: от анализа денежных потоков до стратегического планирования.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца, котируемый по всему миру подтверждает компетентность финдиректора перед инвесторами и советом директоров
- Рассрочка на 12 месяцев без переплат позволяет CEO встроить обучение в бюджет компании без единовременного удара по кассе
- Опытные преподаватели и возможность совмещать с работой: руководитель развивает финансовые компетенции без отрыва от управления компанией
–Минусы
- Отсутствие трудоустройства и карьерной поддержки: курс ориентирован на развитие в текущей должности, а не на смену позиции
- Программа не охватывает управление финансовой командой и M&A: критичные для масштабирования компании навыки остаются вне фокуса
Для финдиректоров (CFO) и топ-менеджеров, которые хотят укрепить навыки финансового планирования, анализа P&L и управления денежными потоками в условиях растущей сложности бизнеса.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Выполнять финансовый анализ и вести финансовый мониторинг
- Управлять денежными потоками и активами организации
- Разбираться, как устроены налоговое администрирование и планирование налогов
- Осваивать проведение комплексного анализа экономической деятельности
- Получать знания в области корпоративных финансов
- Управлять портфелем на фондовом рынке
Программа курса (5 модулей)
Программа Московского Института Технологий и Управления помогает углубить профессиональные компетенции в сфере финансового менеджмента. Слушатели осваивают навыки, которые нужны, чтобы финансовая деятельность организации становилась устойчивее и эффективнее. В ходе обучения разбирается устройство системы финансового менеджмента и выстраивается сбалансированная модель управления финансами.
- 1Финансовые рынкизнакомство с финансовыми рынками.
- 2Моделирование финансовых задач на компьютерепостроение моделей для задач из сферы финансов.
- 3Финансовая математикаосвоение математики применительно к финансам.
- 4Управленческий учётбазовые положения управленческого учёта.
- 5Бюджетирование и финансовое планированиесоставление планов и бюджетов.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Финансовый директор» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx); Управление финансовой командой и развитие персонала; Стратегическое финансовое планирование и бизнес-партнёрство; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance); Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).
Описание курса
Финансовый директор принимает решения, которые определяют выживаемость и рост компании. Когда бизнес усложняется (появляются новые рынки, инвесторы, налоговые схемы), старых навыков становится недостаточно. Нужна система: от анализа денежных потоков до стратегического планирования. Курс МИТУ дает финдиректору и топ-менеджеру инструменты, чтобы управлять финансами не по интуиции, а по цифрам. Диплом государственного образца подтверждает компетентность перед советом директоров и инвесторами.
Карьерный результат
После курса финдиректор видит денежные потоки компании целиком: откуда деньги, куда они идут, где их можно сэкономить. Это означает более точные прогнозы бюджета, меньше неожиданных кассовых разрывов, быстрее реагируешь на изменения рынка. Налоговое планирование становится стратегией, а не реакцией на проверки. Руководитель говорит с инвесторами и советом директоров на одном языке: языке финансовых моделей и обоснованных прогнозов. Компания принимает решения быстрее, потому что данные готовы и понятны.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
