Главная / Курсы / Менеджмент IT-проектов / Менеджер ИТ-проектов

Менеджер ИТ-проектов

МИТУ
онлайн-школа · 70 курсов

ИТ-проекты требуют особого подхода к управлению: здесь нужно одновременно контролировать сроки, качество кода и работу разнородных команд. Руководитель, не знакомый со спецификой разработки, рискует срывать дедлайны, переплачивать за переделки и терять лучших специалистов.

4,3оценка редакции
6 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 660 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,3 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,34,3из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли6 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Цена ниже средней по направлению
  • Рассрочка без переплат через Т-Bank
  • Доступ к платформе 24/7 с регулярным обновлением контента

–Минусы

  • Отсутствует информация о преподавателях и их опыте
  • Нет гарантии трудоустройства после завершения курса
Для кого

Для специалистов в ИТ и начинающих менеджеров, желающих освоить управление проектами без предварительного опыта в этой области.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаГарантия возврата средств в течение первых двух недель

Чему учит курс

  • Научиться составлять план проекта, отталкиваясь от клиентской задачи
  • Результативно руководить людьми, работающими над проектом
  • Освоить методы, позволяющие оценить и измерить успешность проекта
  • Разбираться, как контролировать проектные риски и вносимые изменения
  • Выстраивать взаимодействие с заказчиком и прочими заинтересованными сторонами
  • Стать специалистом, способным квалифицированно руководить ИТ-проектами

Программа курса (5 модулей)

Программа учит руководить проектами в сфере ИТ: ставить и распределять задачи, работать с рисками, выстраивать общение с заказчиками и оценивать, насколько проект успешен. Курс из пяти тематических модулей подойдёт тем, кто хочет строить карьеру менеджера ИТ-проектов.

  1. 1
    Основы управления проектами
    ключевые принципы, на которых строится руководство проектами.
  2. 2
    Гибкое управление проектами
    использование гибких методологий в работе над проектом.
  3. 3
    Жизненный цикл создания ПО
    стадии, через которые проходит создание программного продукта.
  4. 4
    Управление в ИТ: особенности отрасли
    специфика управленческой работы в ИТ-сфере.
  5. 5
    Формирование команды в ИТ-проектах
    как собрать команду и руководить ею.

Навыки после курса

Анализ задачи и планирование проектаВедение проектной документацииРуководство командой, распределение и контроль задачОценка и повышение качества проектаИзмерение успеха, эффективности, удовлетворённости заказчикаПопулярные инструменты управления проектами

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент IT-проектов» курс закрывает 6 из 16.

6 из 16

Закрывает

Методологии управления проектами (Waterfall, Agile, Scrum, Kanban)Управление командой разработки и подрядчиковКоммуникация и отчётность (reporting)Управление требованиями (requirements management)Анализ данных проекта и метрик (KPI)Планирование и управление ресурсами

Не входит в программу

Управление проектным треугольником (scope, time, cost); Управление рисками IT-проектов; Управление заинтересованными сторонами (stakeholder management); Финансовое управление проектом (бюджетирование, контроль затрат, ROI); Управление качеством и тестированием; Базовая техническая грамотность в IT; Управление изменениями (change management); Переговоры и управление контрактами; Управление конфликтами и решение проблем; Управление документацией и конфигурацией (configuration management).

Описание курса

МИТУ · 43 860 ₽ · 6.0

ИТ-проекты требуют особого подхода к управлению: здесь нужно одновременно контролировать сроки, качество кода и работу разнородных команд. Руководитель, не знакомый со спецификой разработки, рискует срывать дедлайны, переплачивать за переделки и терять лучших специалистов. Курс МИТУ готовит менеджеров, которые говорят на одном языке с разработчиками, понимают реальные сложности ИТ-проектов и умеют управлять ими эффективно.

Карьерный результат

После курса руководитель берёт на себя полный цикл управления проектом: от анализа требований до сдачи заказчику. Проекты начинают укладываться в бюджет и сроки, потому что менеджер видит риски на ранних этапах. Команда работает слаженнее: задачи распределяются чётко, прогресс отслеживается объективно. Заказчики остаются довольны результатом, что открывает новые контракты. Диплом о профпереподготовке позволяет официально занимать должность менеджера ИТ-проектов в крупных компаниях и госструктурах.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 43 860 ₽51 600 ₽
Перейти к школе