Главная / Курсы / Менеджмент IT-проектов / Менеджер ИТ-проектов
Менеджер ИТ-проектов
МИТУонлайн-школа · 70 курсов
ИТ-проекты требуют особого подхода к управлению: здесь нужно одновременно контролировать сроки, качество кода и работу разнородных команд. Руководитель, не знакомый со спецификой разработки, рискует срывать дедлайны, переплачивать за переделки и терять лучших специалистов.
Оценка редакции 4,3 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли6 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Цена ниже средней по направлению
- Рассрочка без переплат через Т-Bank
- Доступ к платформе 24/7 с регулярным обновлением контента
–Минусы
- Отсутствует информация о преподавателях и их опыте
- Нет гарантии трудоустройства после завершения курса
Для специалистов в ИТ и начинающих менеджеров, желающих освоить управление проектами без предварительного опыта в этой области.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Научиться составлять план проекта, отталкиваясь от клиентской задачи
- Результативно руководить людьми, работающими над проектом
- Освоить методы, позволяющие оценить и измерить успешность проекта
- Разбираться, как контролировать проектные риски и вносимые изменения
- Выстраивать взаимодействие с заказчиком и прочими заинтересованными сторонами
- Стать специалистом, способным квалифицированно руководить ИТ-проектами
Программа курса (5 модулей)
Программа учит руководить проектами в сфере ИТ: ставить и распределять задачи, работать с рисками, выстраивать общение с заказчиками и оценивать, насколько проект успешен. Курс из пяти тематических модулей подойдёт тем, кто хочет строить карьеру менеджера ИТ-проектов.
- 1Основы управления проектамиключевые принципы, на которых строится руководство проектами.
- 2Гибкое управление проектамииспользование гибких методологий в работе над проектом.
- 3Жизненный цикл создания ПОстадии, через которые проходит создание программного продукта.
- 4Управление в ИТ: особенности отраслиспецифика управленческой работы в ИТ-сфере.
- 5Формирование команды в ИТ-проектахкак собрать команду и руководить ею.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Менеджмент IT-проектов» курс закрывает 6 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление проектным треугольником (scope, time, cost); Управление рисками IT-проектов; Управление заинтересованными сторонами (stakeholder management); Финансовое управление проектом (бюджетирование, контроль затрат, ROI); Управление качеством и тестированием; Базовая техническая грамотность в IT; Управление изменениями (change management); Переговоры и управление контрактами; Управление конфликтами и решение проблем; Управление документацией и конфигурацией (configuration management).
Описание курса
ИТ-проекты требуют особого подхода к управлению: здесь нужно одновременно контролировать сроки, качество кода и работу разнородных команд. Руководитель, не знакомый со спецификой разработки, рискует срывать дедлайны, переплачивать за переделки и терять лучших специалистов. Курс МИТУ готовит менеджеров, которые говорят на одном языке с разработчиками, понимают реальные сложности ИТ-проектов и умеют управлять ими эффективно.
Карьерный результат
После курса руководитель берёт на себя полный цикл управления проектом: от анализа требований до сдачи заказчику. Проекты начинают укладываться в бюджет и сроки, потому что менеджер видит риски на ранних этапах. Команда работает слаженнее: задачи распределяются чётко, прогресс отслеживается объективно. Заказчики остаются довольны результатом, что открывает новые контракты. Диплом о профпереподготовке позволяет официально занимать должность менеджера ИТ-проектов в крупных компаниях и госструктурах.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.



