Главная / Курсы / Менеджмент в здравоохранении / Менеджмент организации в здравоохранении

Менеджмент организации в здравоохранении

МИТУ
онлайн-школа · 70 курсов

Руководитель медицинской организации сталкивается с задачами, которые выходят за рамки клинической практики: нужно удерживать конкурентов, оптимизировать расходы, мотивировать команду и адаптироваться к изменениям в законодательстве.

4,1оценка редакции
9 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
11 920 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли5 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом государственного образца
  • Рассрочка от института без переплат
  • Цены ниже, чем у конкурентов

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
Для кого

Для руководителей и специалистов, работающих в сфере здравоохранения.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСКИДКА 10% ПРИ ОПЛАТЕ ВСЕЙ СУММЫ СРАЗУ

Чему учит курс

  • Научиться выстраивать действенную стратегию развития медицинской организации и доводить её до воплощения
  • Руководить преобразованиями и внедрением новшеств в медицинской организации
  • Освоить управление финансовыми ресурсами и рисками медицинской организации
  • Разбираться, как результативно формировать бренд медицинских услуг
  • Результативно управлять кадровыми ресурсами и командой
  • Начинать принимать взвешенные управленческие решения в медицинской организации на основе анализа данных

Программа курса (5 модулей)

Сокращённая программа делового администрирования (мини-MBA) «Менеджмент организации в здравоохранении» адресована управленцам и специалистам отрасли здравоохранения. Слушатели получают современные знания и прикладные инструменты для результативного руководства медицинскими учреждениями: выработки стратегии развития, работы с финансами, продвижения услуг и управления персоналом.

  1. 1
    Руководство бизнесом: технологии и стратегии
    выработка стратегий развития компании и их воплощение на практике.
  2. 2
    Навыки управления для руководителя
    развитие качеств лидера и выполнение административных обязанностей.
  3. 3
    Конкурентоспособность и маркетинг
    создание бренда медицинских услуг и выработка стратегий продвижения.
  4. 4
    Управление финансами
    работа с денежными средствами, составление бюджета и распоряжение активами.
  5. 5
    Специализация «Руководство современной организацией»
    управление переменами, нововведениями и персоналом.

Навыки после курса

Стратегическое развитие медицинской организацииУправление изменениями и инновациямиФинансовый менеджмент и управление рискамиБрендинг медицинских услугУправление персоналом и командойАнализ данных и обоснованные решения

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в здравоохранении» курс закрывает 5 из 16.

5 из 16

Закрывает

Управление бюджетом и финансовой отчётностьюСтратегическое планирование развития медучрежденияУправление человеческими ресурсами в медицинеЛидерство и управление изменениями (Change Management)Маркетинг и позиционирование медучреждения

Не входит в программу

Управление качеством медицинской помощи (Quality Management); Знание нормативно-правовой базы здравоохранения; Анализ данных и показателей здравоохранения (Healthcare Analytics); Управление операционными процессами (Operations Management); Управление взаимоотношениями со стейкхолдерами; Цифровизация и управление медицинской информацией (Health IT); Управление рисками и безопасностью пациентов (Risk Management); Управление закупками и логистикой (Procurement & Supply Chain); Переговорные навыки и конфликт-менеджмент; Знание моделей финансирования здравоохранения; Проектный менеджмент в здравоохранении.

Описание курса

МИТУ · 286 000 ₽ · 9.0

Руководитель медицинской организации сталкивается с задачами, которые выходят за рамки клинической практики: нужно удерживать конкурентов, оптимизировать расходы, мотивировать команду и адаптироваться к изменениям в законодательстве. Без системного подхода к управлению организацией эти вызовы становятся узким местом роста. Курс MITM дает руководителям инструменты для трансформации медучреждения в эффективный бизнес, где каждое решение опирается на стратегию, данные и понимание рынка.

Карьерный результат

После прохождения программы руководитель переходит от реактивного управления к стратегическому. Он разрабатывает план развития организации с четкими метриками, снижает издержки через грамотное финансовое планирование, повышает лояльность пациентов за счет правильного позиционирования услуг. Команда работает более слаженно благодаря применению современных подходов к управлению персоналом. Результат: растет прибыльность, улучшается репутация, ускоряется внедрение инноваций. Диплом государственного образца подтверждает квалификацию и открывает новые карьерные возможности в системе здравоохранения.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 286 000 ₽
Перейти к школе