Главная / Курсы / Финансовый директор / Стратегический и финансовый менеджмент в современ…
Стратегический и финансовый менеджмент в современных организациях
МИТУонлайн-школа · 70 курсов
Руководитель среднего и высшего звена постоянно принимает решения, которые определяют судьбу компании: куда вкладывать ресурсы, как реагировать на действия конкурентов, какие риски допустимы.
Оценка редакции 4,2 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли5 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке государственного образца признаётся работодателями и повышает квалификационный статус руководителя
- Рассрочка позволяет распределить инвестицию в развитие без единовременной нагрузки на бюджет
- Поддержка куратора 24/7 и адаптация программы под требования работодателей обеспечивает практическую релевантность навыков для текущей роли CEO
–Минусы
- Отсутствие гарантированного трудоустройства: курс не включает карьерный центр или связи с работодателями для переходов на новые позиции
- Программа не охватывает управление финансовой командой и M&A-сделки: критичные компетенции для финдиректора и топ-менеджера в масштабных организациях
Для руководителей среднего и высшего звена, которые хотят углубить компетенции в стратегическом планировании и финансовом управлении для принятия более обоснованных бизнес-решений.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Формировать стратегию с долгосрочными целями и способами их достижения
- Изучать рынок и конкурентную среду, чтобы обоснованно решать и корректировать бизнес-стратегии
- Осваивать бюджетирование, анализ финансов и контроль денежных потоков для рационального расходования ресурсов компании
- Разбираться, как выявлять, оценивать и уменьшать риски финансовых и стратегических решений
- Применять современные методики и программные инструменты для управления стратегией и финансами
- Овладевать навыками эффективного руководства командами, принятия решений и ведения переговоров
Программа курса (5 модулей)
Магистерская программа учит управлять стратегией и финансами компании в быстро меняющихся рыночных условиях. В неё входят планирование стратегии, изучение конкурентов, создание стратегий бизнеса, анализ финансов, составление бюджетов и работа с рисками. Подходит руководителям, специалистам по финансам, владельцам бизнеса и выпускникам родственных направлений.
- 1Развитие организации: изучение и построение стратегиикак исследовать и выстраивать стратегии, которые ведут компанию к долгосрочным целям.
- 2Управление рисками при финансовом оздоровлении компаниивыявление финансовых рисков, их оценка и сокращение.
- 3Стратегический менеджмент на современном этапеактуальные подходы к управлению в быстро меняющихся условиях бизнеса.
- 4Стратегии компании в области финансовсоставление бюджетов и управление движением денежных средств.
- 5Стратегии конкурентной борьбыизучение рынка и соперников, чтобы приспосабливать стратегии бизнеса.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Финансовый директор» курс закрывает 5 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление P&L (Profit & Loss); Управление налоговыми рисками и налоговое планирование; Подготовка и аудит финансовой отчётности (МСФО/РСБУ); Управление отношениями с банками и кредиторами; Управление инвестиционными проектами и капитальными затратами (CapEx); Управление финансовой командой и развитие персонала; Управление слияниями, поглощениями и реструктуризацией (M&A); Работа с системами управления финансами (ERP, 1С, SAP); Коммуникация финансовых результатов для неспециалистов; Управление внутренним контролем и соответствием (Compliance); Анализ и оптимизация операционных расходов (Cost Optimization).
Описание курса
Руководитель среднего и высшего звена постоянно принимает решения, которые определяют судьбу компании: куда вкладывать ресурсы, как реагировать на действия конкурентов, какие риски допустимы. Без системного подхода к стратегическому планированию и финансовому анализу эти решения часто оказываются интуитивными и дорогостоящими. Курс МИТУ даёт инструменты для превращения управления из искусства в науку, учит читать финансовые показатели, видеть угрозы раньше конкурентов и строить стратегию, которая работает на реальные цели бизнеса.
Карьерный результат
После прохождения программы руководитель принимает решения на основе данных, а не предположений. Это означает снижение убытков от неправильных инвестиций, более эффективное распределение бюджета и рост прибыльности. Команда получает чёткую стратегию и понимает, к чему двигаться. Компания быстрее адаптируется к изменениям рынка и держит конкурентное преимущество. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию перед советом директоров, инвесторами и при переходе на более высокую должность.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Финансовый директор»
ЦАППКК
«Главный бухгалтер коммерческой организации»
Лицензированная программа профессиональной переподготовки с выдачей Диплома и занесением информации в ФРДО
МИПО
Лидер финансовой трансформации
Доступна рассрочка на оплату
РШУ
Курс «Главный экономист».. Скидка -50%!
Развивает навыки финансового планирования и контроля затрат: критические компетенции для руководителя при принятии обоснованных управленческих решений
РШУ
Дистанционный курс «Финансовый директор».
Диплом о профпереподготовке государственного образца с внесением в ФРДО, признаётся работодателями и учитывается при расчёте налога на прибыль