Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца — признаётся при смене должности и повышении квалификации
Рассрочка 7,500 ₽/мес — доступна для руководителей с ограниченным бюджетом развития
Развивает навыки управления кризисами и изменениями — критично для CEO при нестабильности рынка и организационных трансформациях
Минусы
Отсутствует помощь с трудоустройством — программа ориентирована на развитие в текущей должности, а не на карьерный переход
Аудитория курса смещена в сторону энергетического сектора — может быть менее релевантна для CEO в других отраслях
Для кого: Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят укрепить стратегическое мышление, навыки управления командой и кризисными ситуациями в условиях неопределённости.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
⭐
Дополнительные преимущества
Гарантия возврата средств в течение первых двух недель.
Чему учит курс
✓
Разработка корпоративных стратегий с учетом ESG-принципов и устойчивого развития
✓
Применение методов управления изменениями и кризисными ситуациями в бизнесе
✓
Использование аналитики больших данных для оптимизации бизнес-процессов
✓
Применение принципов управления брендом и маркетинговыми стратегиями в цифровой экономике
✓
Навыки ведения переговоров и управления ставками с партнерами и инвесторами
✓
Построение эффективных систем корпоративного управления и контроля
Программа курса (5 модулей)
Программа магистратуры «Управление бизнесом» фокусируется на развитии лидерских компетенций и системного мышления для управления сложными бизнес-системами. Обучение сочетает теорию современного менеджмента с практическими навыками, включая управление проектами, цифровыми платформами, построение бизнес-моделей и ESG-стратегий. Рассчитана на предпринимателей, консультантов, государственных служащих и профессионалов, ориентированных на международные проекты.
1Анализ и разработка стратегии развития организации
Анализ и разработка стратегии
2Навыки эффективного руководителя
Развитие лидерских компетенций
3Современный стратегический менеджмент
Изучение современных подходов к управлению
4Экономика управления персоналом
Управление человеческими ресурсами
5Управленческая психология
Психологические аспекты управления
Навыки после курса
Разработка корпоративных стратегий с учетом ESG-принциповУправление изменениями и кризисными ситуациямиПрименение аналитики больших данных для оптимизации бизнес-процессовУправление брендом и маркетинговыми стратегиями в цифровой экономикеВедение переговоров и управление ставками с партнерами и инвесторамиПостроение эффективных систем корпоративного управления и контроля
Покрытие навыков направления
Частичное покрытие
Закрывает
✓Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)
✓Управление организационной структурой и процессами (Organizational Design)
✓Анализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)
✓Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)
✓Развитие и трансформация бизнеса (Business Development & Transformation)
✓Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)
✓Стратегическое видение и системное мышление (Strategic Vision & Systems Thinking)
✓Принятие решений в условиях неопределённости (Decision-Making Under Uncertainty)
✓Лидерство и влияние (Leadership & Influence)
Не входит в программу
–Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management)
–Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation)
–Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership)
–Работа с советом директоров и акционерами (Board & Stakeholder Relations)
–Управление внешними коммуникациями и репутацией (External Communications & PR)
–Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления (Compliance & Corporate Governance)
–Управление слияниями и поглощениями (M&A Management)
Описание курса
МИТУ · 100 000 ₽ · 5.0
Руководитель среднего звена или директор функции часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим видением компании. Нужны системные знания о том, как анализировать рынок, принимать решения в условиях неопределённости, управлять командой через изменения и строить устойчивый бизнес. МИТУ предлагает программу, которая переводит опытного менеджера на уровень исполнительного директора с полным набором компетенций для управления организацией.
Карьерный результат
После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и готовность к переходу на должность генерального директора (CEO) или развитию в роли директора по стратегии. На практике это означает: способность разработать и реализовать стратегию, которая увеличит прибыльность; навыки управления кризисами и организационными изменениями без потери команды; умение работать с инвесторами и партнёрами на равных. Компания получает руководителя, который принимает решения на основе данных, а не интуиции, и создаёт системы управления, которые работают без его постоянного контроля.
