Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Управление бизнесом

Управление бизнесом

МИТУ
онлайн-школа · 70 курсов

Руководитель среднего звена или директор функции часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим видением компании.

4,2оценка редакции
2 года 5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
7 500 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,2 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,24,2из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы5 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли9 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца признаётся при смене должности и повышении квалификации
  • Рассрочка доступна для руководителей с ограниченным бюджетом развития
  • Развивает навыки управления кризисами и изменениями, критично для CEO при нестабильности рынка и организационных трансформациях

–Минусы

  • Отсутствует помощь с трудоустройством: программа ориентирована на развитие в текущей должности, а не на карьерный переход
  • Аудитория курса смещена в сторону энергетического сектора, может быть менее релевантна для CEO в других отраслях
Для кого

Для генеральных директоров и топ-менеджеров, которые хотят укрепить стратегическое мышление, навыки управления командой и кризисными ситуациями в условиях неопределённости.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаГарантия возврата средств в течение первых двух недель.

Чему учит курс

  • Создавать стратегию компании с учётом устойчивого развития и экологических, социальных, управленческих принципов (ESG)
  • Осваивать приёмы, которые помогают управлять переменами и кризисами в компании
  • Оптимизировать бизнес-процессы с помощью анализа больших данных
  • Изучать, как развивать бренд и строить маркетинговую стратегию в условиях цифровой экономики
  • Договариваться с инвесторами и партнёрами и управлять ставками
  • Собирать эффективную систему контроля и корпоративного управления

Программа курса (5 модулей)

Магистерская программа нацелена на формирование лидерских качеств и системного взгляда, необходимых для руководства сложными бизнес-системами. Теоретические основы современного менеджмента дополнены прикладными умениями: ведением проектов, работой с цифровыми платформами, созданием бизнес-моделей и стратегий в области экологии, социальной ответственности и корпоративного управления (ESG). Подходит предпринимателям, консультантам, госслужащим, а также специалистам, ориентированным на проекты международного масштаба.

  1. 1
    Стратегия развития компании: её анализ и построение
    исследование и формирование стратегии.
  2. 2
    Компетенции эффективного управленца
    развитие качеств лидера.
  3. 3
    Стратегический менеджмент: современный взгляд
    освоение актуальных управленческих подходов.
  4. 4
    Экономика кадрового менеджмента
    работа с кадровыми ресурсами организации.
  5. 5
    Психология управления
    психологическая сторона управленческой деятельности.

Навыки после курса

Стратегия по экологическим, социальным, управленческим принципам (ESG)Управление переменами и кризисамиОптимизация бизнес-процессов через анализ больших данныхБренд и маркетинг в цифровой экономикеПереговоры с инвесторами, партнёрами; управление ставкамиКорпоративное управление и контроль

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 9 из 16.

9 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление организационной структурой и процессамиАнализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)Развитие и трансформация бизнесаПереговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making)Стратегическое видение и системное мышлениеПринятие решений в условиях неопределённостиЛидерство и влияние (Leadership & Influence)

Не входит в программу

Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

МИТУ · 90 000 ₽ · 5.0

Руководитель среднего звена или директор функции часто сталкивается с разрывом между операционной работой и стратегическим видением компании. Нужны системные знания о том, как анализировать рынок, принимать решения в условиях неопределённости, управлять командой через изменения и строить устойчивый бизнес. МИТУ предлагает программу, которая переводит опытного менеджера на уровень исполнительного директора с полным набором компетенций для управления организацией.

Карьерный результат

После курса руководитель получает диплом о профпереподготовке государственного образца и готовность к переходу на должность генерального директора (CEO) или развитию в роли директора по стратегии. На практике это означает: способность разработать и реализовать стратегию, которая увеличит прибыльность; навыки управления кризисами и организационными изменениями без потери команды; умение работать с инвесторами и партнёрами на равных. Компания получает руководителя, который принимает решения на основе данных, а не интуиции, и создаёт системы управления, которые работают без его постоянного контроля.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 90 000 ₽120 000 ₽
Перейти к школе