Главная / Курсы / Управление проектами / Управление проектами в медиаиндустрии
Управление проектами в медиаиндустрии
МИТУонлайн-школа · 70 курсов
Медиапроекты требуют особого подхода к управлению: здесь пересекаются творческие процессы, технические ограничения, сжатые сроки и высокие ставки на результат. Руководитель медиапроекта должен одновременно координировать разнородные команды, контролировать бюджеты и сроки, находить источники финансирования.
Оценка редакции 3,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы5 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли4 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Развивает навыки управления медиапроектами в условиях быстрых изменений: agile/scrum методологии и координация междисциплинарных команд, что критично для CEO, запускающих цифровые инициативы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Рассрочка позволяет совмещать обучение с текущей управленческой деятельностью
–Минусы
- Программа сфокусирована на медиаиндустрии и контент-стратегии: узкая специализация, не универсальные навыки управления проектами для CEO
- Отсутствуют данные о преподавателях и полное описание программы, затрудняет оценку глубины и практической применимости
Для руководителей и топ-менеджеров, развивающих компетенции в управлении цифровыми и медиапроектами, а также для CEO медиакомпаний и digital-стартапов.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Планировать медиапроекты на протяжении всего жизненного цикла и контролировать их ход
- Организовать совместную работу специалистов из разных дисциплин в одной команде
- Освоить построение стратегий монетизации и работу по поиску спонсоров
- Узнать, как применять гибкие методы (Agile, Scrum) в производстве контента
- Получить навык анализа данных об аудитории и показателей её вовлечённости
- Разобраться, как управлять правами на контент, лицензиями и правовыми вопросами
Программа курса (5 модулей)
Программа обучает менеджеров, которые запускают и ведут медиапроекты в кино, на телевидении, в цифровом контенте и рекламе. В курсе изучают продюсирование, планирование бюджета, руководство командами, маркетинг в медиа и юридические вопросы; особое внимание уделено гибким методологиям (agile) и исследованию аудитории. Обучение подходит выпускникам школ и специалистам, которые хотят расти в медиаиндустрии.
- 1Видеопроизводство и ведение видеоблогапроизводство видеоконтента и его продвижение.
- 2Базовые исследования коммуникаций и медиаизучение медиасреды и аудитории.
- 3Современные медиакоммуникации: теория и практиказнакомство с актуальными медиа.
- 4Веб-дизайн и разработка медиаресурсов в интернетеразработка ресурсов для размещения в сети.
- 5Планирование размещения в медиасоставление плана размещений в медиа.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Низкое покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 4 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Планирование и структурирование проектов; Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Критическое мышление и решение проблем.
Описание курса
Медиапроекты требуют особого подхода к управлению: здесь пересекаются творческие процессы, технические ограничения, сжатые сроки и высокие ставки на результат. Руководитель медиапроекта должен одновременно координировать разнородные команды, контролировать бюджеты и сроки, находить источники финансирования. Без системного подхода проекты срываются по срокам, растут затраты, теряется качество контента. Курс MITM дает инструменты для управления полным жизненным циклом медиапроекта: от планирования до монетизации.
Карьерный результат
После курса руководитель берет под контроль сроки и бюджеты медиапроектов, снижает издержки на координацию команд. Компания получает структурированный процесс разработки контента с четкими метриками успеха. Руководитель научится привлекать спонсоров и партнеров, что прямо влияет на прибыльность проектов. Команда работает по единым стандартам, конфликты решаются быстрее, текучесть кадров снижается. Диплом о профпереподготовке государственного образца открывает возможность занять должность руководителя медиапроектов (Project Manager) в крупных компаниях и медиахолдингах.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.
Оставить отзыв о курсе
Похожие курсы из подборки «Управление проектами»
ИПО МСК
Управление проектами для муниципальных и государственных служащих
Объём 144 часа дистанционного обучения позволяет руководителю развивать навыки управления проектами без отрыва от текущих обязанностей
Netology
Менеджер проектов: продвинутый тариф
До −50% и 5 курсов по ИИ
РШУ
Дистанционный курс «Управление проектами на производстве».
Развивает компетенцию стратегического развёртывания (Хосин Канри, X-матрица) критично для руководителя при трансформации производства и каскадировании целей по организации
РШУ
Дистанционный курс «Бережливая компания».
Развивает навыки оптимизации бизнес-процессов и минимизации потерь, критически важно для CEO при повышении операционной эффективности и маржинальности