Главная / Курсы / Управление проектами / Эджайл (Agile): методология проектного управления

Управление проектами

Эджайл (Agile): методология проектного управления

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Проекты срываются по срокам, команда работает рывками, а решения принимаются медленно. Руководитель среднего и топ-звена сталкивается с этим постоянно.

4,5оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 634 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,5 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,54,5из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы1 модуль
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли5 из 17 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке гос. образца
  • Доступна рассрочка на оплату
  • 70% программы: практика на основе реальных рабочих задач

–Минусы

  • Поверхностное изучение методологии: всего 1 модуль
  • Отсутствие информации о преподавателях и общем объёме курса
Для кого

Для руководителей и менеджеров, ответственных за управление проектами и командой, а также предпринимателей, запускающих новые инициативы.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВернем полную стоимость, если принято решение прекратить обучение в течение 14 дней после зачисления. Рассрочка без переплаты. Первый платеж через месяц. Можно вернуть 13% от полной стоимости Оформив налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на обучение

Чему учит курс

  • Понимать, как определять цели, к которым стремится проект, и формулировать их
  • Составлять план, по которому будут выполняться задачи проекта
  • Освоить управление временными затратами и ресурсами в ходе работы
  • Разбираться, как выбирать подходящий вариант и приходить к решению
  • Получить навыки поиска выхода из проблемных ситуаций
  • Анализировать итоги проекта и находить способы их улучшить

Программа курса (1 модуль)

Программа учит ставить цели, составлять рабочие планы, распределять ресурсы и анализировать риски, чтобы проекты продуманно готовились и успешно доводились до результата. Отдельно рассматриваются мотивация, поиск решений при возникающих трудностях, общение и совместная работа. Обучение ориентировано на руководителей и менеджеров, а также на предпринимателей и людей из бизнеса.

  1. 1
    Мышление проектами
    способы планирования, распределения ресурсов и выбора решений.

Навыки после курса

Результативное планирование работыВоплощение проектов в жизньПостановка целейСоставление работающих плановУправление ресурсамиОценка рисковМотивацияРешение проблем

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 5 из 17.

5 из 17

Закрывает

Планирование и структурирование проектовУправление ресурсами (частично в контексте управления командой)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Критическое мышление и решение проблем

Не входит в программу

Управление расписанием (Schedule Management); Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Методологии управления проектами (Project Management Methodologies); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 55 611 ₽ · 1.0

Проекты срываются по срокам, команда работает рывками, а решения принимаются медленно. Руководитель среднего и топ-звена сталкивается с этим постоянно. Agile, не модное слово, а инструмент, который переводит управление из режима тушения пожаров в режим контролируемого движения к результату. Курс Московской Бизнес Академии учит применять гибкие методологии на практике: как структурировать работу команды, ускорить цикл обратной связи и адаптироваться к изменениям без потери контроля. 70% программы это работа с реальными задачами, которые руководитель сразу внедряет в свой проект.

Карьерный результат

После курса руководитель сокращает время выполнения проектов на 20–30% за счёт правильной организации спринтов и прозрачности процессов. Команда работает более слаженно: исчезают бесконечные совещания, растёт мотивация благодаря видимым результатам каждую неделю. Компания получает возможность быстрее реагировать на рыночные изменения и запросы клиентов. Руководитель получает диплом государственного образца, который признаётся при аттестации и повышении квалификации.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление проектами104 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 55 611 ₽101 110 ₽
Перейти к школе