Главная / Курсы / Генеральный директор / CEO / Современный менеджмент: построение системы управл…

Генеральный директор / CEO

Современный менеджмент: построение системы управления

Московская Бизнес Академия
онлайн-школа · 97 курсов

Курс для руководителей и топ-менеджеров по созданию эффективной системы управления компанией. Обучение разработке стратегических планов, оптимизации бизнес-процессов, управлению рисками и развитию лидерских навыков.

3,7оценка редакции
1 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 812 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 3,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

3,73,7из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, заносится в ФРДО
  • 70% программы: практические кейсы на основе реальных управленческих задач, что даёт CEO инструменты для немедленного применения в текущей деятельности
  • Рассрочка делает программу доступной для руководителей без единовременного финансового напряжения

–Минусы

  • Программа не включает навыки работы с советом директоров, акционерами и управления M&A: критичные для полноценного развития CEO
  • Отсутствует модуль по управлению P&L и финансовыми показателями, что ограничивает применимость для генеральных директоров с ответственностью за прибыльность
Для кого

Для действующих руководителей и топ-менеджеров, которые хотят укрепить навыки стратегического планирования, лидерства и анализа данных для принятия обоснованных управленческих решений.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаВозможность продлить доступ к программе, возможность окончить курс досрочно

Чему учит курс

  • Научиться создавать и прописывать стратегию для своей организации
  • Выстроить в организации систему управления и запустить её в работу
  • Освоить работу с рисками и научиться держать их под контролем
  • Разбираться, как совершенствовать бизнес-процессы и делать их эффективнее
  • Получить навыки руководства командой и направления её работы
  • Принимать управленческие решения на уровне стратегии

Программа курса (3 модуля)

Программа рассчитана на топ-менеджеров и руководителей и посвящена тому, как выстроить в компании результативную систему управления. Слушатели освоят стратегическое планирование, совершенствование бизнес-процессов и работу с рисками, а также разовьют лидерские качества. Курс дает прикладные инструменты и знания, которые нужны, чтобы успешно руководить компанией.

  1. 1
    Базовые принципы менеджмента
    разбор управленческих вызовов, выработка стратегий и оценка их результативности.
  2. 2
    Профессиональные компетенции руководителя и его личностный рост
    лидерство, общение, распоряжение временем и урегулирование конфликтов.
  3. 3
    Прикладные инструменты анализа информации для управленцев
    работа с данными, анализ сильных и слабых сторон (SWOT), анализ внешней среды (PESTEL), диаграмма Ишикавы и техника «5 почему».

Навыки после курса

Составление стратегических плановСовершенствование бизнес-процессовУправление рискамиРазвитие лидерских качествАнализ актуальных управленческих вызововОценка эффективности реализации стратегийЛидерские методыКоммуникация

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Генеральный директор / CEO» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Стратегическое планирование и позиционирование (Strategic Planning)Управление организационной структурой и процессамиАнализ данных и метрик (Data-Driven Decision Making)Управление рисками и кризисами (Risk & Crisis Management)Стратегическое видение и системное мышлениеПринятие решений в условиях неопределённостиЛидерство и влияние (Leadership & Influence)

Не входит в программу

Управление P&L и финансовыми показателями (P&L Management); Управление инвестициями и капиталом (Capital Allocation); Управление командой топ-менеджеров (Executive Team Leadership); Работа с советом директоров и акционерами; Развитие и трансформация бизнеса; Переговоры и заключение сделок (Negotiation & Deal-Making); Управление внешними коммуникациями и репутацией; Знание нормативно-правовой базы и корпоративного управления; Управление слияниями и поглощениями (M&A Management).

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 57 750 ₽ · 1.0

Курс для руководителей и топ-менеджеров по созданию эффективной системы управления компанией. Обучение разработке стратегических планов, оптимизации бизнес-процессов, управлению рисками и развитию лидерских навыков.

Онлайн-школа
Московская Бизнес Академия
97 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Генеральный директор / CEO88 курсов Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 57 750 ₽104 999 ₽
Перейти к школе