ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по маркетингу › Торговый менеджмент и управление потребительским …
Московская Бизнес Академия
Московская Бизнес Академия

Торговый менеджмент и управление потребительским опытом

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 1 мес Для всех Онлайн
от 2 495 ₽/мес
29 944 ₽ −45%
54 443 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 29 944 ₽
💳 Рассрочка от 2 495 ₽/мес × 12 мес
📅 Длительность 1 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎁
Скидка в 10 % по промокоду
Оценка редакции
▴ 3.7
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца, занесённый в ФРДО
Рассрочка 2,495 ₽/мес делает программу доступной для руководителей с ограниченным бюджетом развития
Практикующие эксперты преподают актуальные методы управления потребительским опытом и анализа торговой конъюнктуры — инструменты для оптимизации каналов продаж и повышения эффективности розничных операций
Минусы
Программа ориентирована на розничную торговлю; ограниченная применимость для CEO в B2B и производственных компаниях
Отсутствует карьерная поддержка и помощь с трудоустройством
Для кого: Для руководителей розничных сетей и директоров торговых подразделений, которые развивают компетенции в управлении потребительским опытом и оптимизации торговых каналов.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Возможность вернуть полную стоимость в течение 14 дней после зачисления. Рассрочка без переплаты, первый платеж через месяц.

Чему учит курс

Проводить анализ торговой конъюнктуры
Разрабатывать оптимальное размещение торговых точек (location)
Управлять потребительским опытом для эффективного привлечения клиентов и повышения конкурентоспособности

Программа курса (3 модуля)

Курс «Торговый менеджмент и управление потребительским опытом» обучает анализу рынка, выбору расположения бизнеса и управлению клиентским опытом. Программа рассчитана на 1 месяц и подходит маркетологам, специалистам по бренду и предпринимателям в сфере торговли.

1 Стратегическое управление в сфере торговли
Современные технологии и методы управления торговым бизнесом
2 Маркетинг-менеджмент в торговле
Изучение поведения потребителей и управление потребительским опытом
3 Анализ торговой конъюнктуры
Изучение факторов рынка, методов анализа и оценки спроса

Навыки после курса

Анализ торговой конъюнктуры Разработка оптимального размещения торговых точек (location) Управление потребительским опытом Разработка маркетинговых коммуникаций в торговом бизнесе Анализ рынка Оценка конкурентоспособности Применение инновационных подходов к управлению

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Анализ конкурентной среды и рынка (Competitive & Market Analysis)
Маркетинг-продажная интеграция (Sales & Marketing Alignment)
Не входит в программу
Стратегическое планирование продаж (Sales Strategy Planning)
Управление P&L отдела продаж (P&L Management)
Построение и развитие команды продаж (Team Building & Development)
Управление по KPI и метриках (KPI & Metrics Management)
Переговоры и закрытие крупных сделок (Enterprise Sales Negotiation)
CRM-системы и аналитика данных (CRM & Sales Analytics)
Управление клиентским портфелем (Account Management & Customer Retention)
Разработка продажной политики и регламентов (Sales Policy & Process Design)
Управление каналами продаж (Channel Management)
Управление конфликтами и сложными ситуациями (Conflict Resolution & Crisis Management)
Презентационные навыки и публичные выступления (Presentation & Public Speaking)
Управление изменениями (Change Management)
Коммуникация с топ-менеджментом и советом (Executive Communication)

Описание курса

Московская Бизнес Академия · 29 900 ₽ · 1.0

Торговые подразделения — это центр прибыли для большинства компаний, но часто работают по инерции. Руководитель, который не разбирается в анализе рыночной конъюнктуры и управлении потребительским опытом, теряет деньги на неправильном размещении точек, неоптимальных коммуникациях и упущенных возможностях конверсии. Курс даёт инструменты для диагностики проблем в торговых операциях и их решения на основе реальных бизнес-сценариев.

Карьерный результат

После курса руководитель получает компетенции для увеличения оборота торговых подразделений через оптимизацию размещения точек, повышение конверсии и улучшение потребительского опыта. На практике это означает: снижение издержек на неэффективные локации, рост среднего чека, повышение лояльности клиентов и, как результат, увеличение маржи. Руководитель начинает принимать решения на основе анализа данных, а не интуиции, и может обосновать их перед советом директоров или собственником. Команда получает чёткие ориентиры для работы.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*