Главная / Курсы / Управление проектами / Менеджер по управлению проектами. Переподготовка
Менеджер по управлению проектами. Переподготовка
Национальная академия дополнительного профессионального образованияонлайн-школа · 20 курсов
Руководителю часто нужно запускать проекты, но без системного подхода они срываются по срокам, превышают бюджет и создают конфликты в команде.
Оценка редакции 4,6 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 12 мес.
- Навыки роли7 из 16 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профпереподготовке гос. образца
- Доступна рассрочка на оплату
- Карьерный центр и помощь с трудоустройством
–Минусы
Для специалистов без опыта в управлении проектами, желающих освоить востребованную профессию с достойной оплатой труда.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Стать обладателем официального диплома для уверенного ведения проектов
- Пройти подготовку к поиску работы и освоить развитие личного бренда
- Научиться формулировать чёткие цели, распоряжаться ресурсами, следить за сроками и снижать риски
- Собрать всё необходимое для работы в роли менеджера проектов
- Разобраться, как подстраивать управленческие методы под особенности различных отраслей
- Освоить ещё одну профессию, которая всегда будет актуальной
Программа курса (10 модулей)
Переподготовка «Менеджер по управлению проектами» длится пять месяцев и состоит из 14 дисциплин. Программа подойдёт тем, кто хочет получить специальность с хорошими перспективами, укрепить навыки руководителя и использовать актуальные подходы к ведению проектов в разных областях.
- 1Общий менеджмент: базовые принципы руководства бизнесом
- 2Бизнес-планирование: как обосновать инвестиционный проект
- 3Управление персоналом: взаимодействие с сотрудниками и командой
- 4Концепция проектного управления: теоретическая база
- 5Типы проектов: отраслевая классификация
- 6Монопроекты, мультипроекты и мегапроекты: масштаб проектной работы
- 7Основы проектного управления: ключевые принципы
- 8Сертификация и международные стандарты: правила и нормы
- 9Главные этапы проектного управления: жизненный цикл проекта
- 10Организационные структуры в проектном управлении: модели руководства
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.
Закрывает
Не входит в программу
Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.
Описание курса
Руководителю часто нужно запускать проекты, но без системного подхода они срываются по срокам, превышают бюджет и создают конфликты в команде. Курс дает методологию управления проектами, которая работает в любой сфере: от разработки продукта до организационных изменений. Слушатели учатся структурировать работу, распределять ресурсы и контролировать результаты так, чтобы проекты завершались вовремя и в рамках плана.
Карьерный результат
После курса руководитель берет на себя управление проектами как отдельную компетенцию. Проекты заканчиваются в срок, бюджет не уходит в перерасход, команда работает без хаоса. Компания быстрее запускает новые продукты и инициативы, снижает риск потерь. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, признаваемый государством и работодателями, и может претендовать на должность руководителя проектов (Project Manager) или развиваться в управлении портфелем проектов.
Национальная академия дополнительного профессионального образования20 курсов в каталоге Все курсы школы →
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


