Главная / Курсы / Управление проектами / Менеджер по управлению проектами. Переподготовка

Менеджер по управлению проектами. Переподготовка

Национальная академия дополнительного профессионального образования
онлайн-школа · 20 курсов

Руководителю часто нужно запускать проекты, но без системного подхода они срываются по срокам, превышают бюджет и создают конфликты в команде.

4,6оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 867 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 12 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке гос. образца
  • Доступна рассрочка на оплату
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством

–Минусы

    Для кого

    Для специалистов без опыта в управлении проектами, желающих освоить востребованную профессию с достойной оплатой труда.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
    Дополнительные преимуществаДополнительная скидка 10% при полной оплате на сайте. Доступ к библиотекам. Свободный график без дедлайнов.

    Чему учит курс

    • Стать обладателем официального диплома для уверенного ведения проектов
    • Пройти подготовку к поиску работы и освоить развитие личного бренда
    • Научиться формулировать чёткие цели, распоряжаться ресурсами, следить за сроками и снижать риски
    • Собрать всё необходимое для работы в роли менеджера проектов
    • Разобраться, как подстраивать управленческие методы под особенности различных отраслей
    • Освоить ещё одну профессию, которая всегда будет актуальной

    Программа курса (10 модулей)

    Переподготовка «Менеджер по управлению проектами» длится пять месяцев и состоит из 14 дисциплин. Программа подойдёт тем, кто хочет получить специальность с хорошими перспективами, укрепить навыки руководителя и использовать актуальные подходы к ведению проектов в разных областях.

    1. 1
      Общий менеджмент: базовые принципы руководства бизнесом
    2. 2
      Бизнес-планирование: как обосновать инвестиционный проект
    3. 3
      Управление персоналом: взаимодействие с сотрудниками и командой
    4. 4
      Концепция проектного управления: теоретическая база
    5. 5
      Типы проектов: отраслевая классификация
    6. 6
      Монопроекты, мультипроекты и мегапроекты: масштаб проектной работы
    7. 7
      Основы проектного управления: ключевые принципы
    8. 8
      Сертификация и международные стандарты: правила и нормы
    9. 9
      Главные этапы проектного управления: жизненный цикл проекта
    10. 10
      Организационные структуры в проектном управлении: модели руководства

    Навыки после курса

    Ведение проектов в разных сферахСоблюдение сроков и бюджета без конфликтовРазвитие текущих и запуск новых продуктовПостановка чётких целейРаспределение ресурсовКонтроль сроковСнижение рисковАдаптация управленческих методов к разным отраслям

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.

    7 из 16

    Закрывает

    Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)

    Не входит в программу

    Управление рисками (Risk Management); Управление качеством (Quality Management); Управление изменениями (Change Management); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.

    Описание курса

    Национальная академия дополнительного профессионального образования · 46 400 ₽ · 5.0

    Руководителю часто нужно запускать проекты, но без системного подхода они срываются по срокам, превышают бюджет и создают конфликты в команде. Курс дает методологию управления проектами, которая работает в любой сфере: от разработки продукта до организационных изменений. Слушатели учатся структурировать работу, распределять ресурсы и контролировать результаты так, чтобы проекты завершались вовремя и в рамках плана.

    Карьерный результат

    После курса руководитель берет на себя управление проектами как отдельную компетенцию. Проекты заканчиваются в срок, бюджет не уходит в перерасход, команда работает без хаоса. Компания быстрее запускает новые продукты и инициативы, снижает риск потерь. Руководитель получает диплом о профпереподготовке, признаваемый государством и работодателями, и может претендовать на должность руководителя проектов (Project Manager) или развиваться в управлении портфелем проектов.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 46 400 ₽67 200 ₽
    Перейти к школе