💰 Стоимость
98 400 ₽
💳 Рассрочка
от 3 036 ₽/мес
📅 Длительность
9 мес
🖥 Формат
Онлайн
📜 Документ
Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство
Помогают
Плюсы
Диплом о профпереподготовке государственного образца
Карьерный центр и помощь с трудоустройством, включая поддержку 12 месяцев после обучения
Рассрочка 3,036 ₽/мес без переплат, беспроцентный кредит от банков-партнёров
Для кого: Для новичков в менеджменте, начинающих руководителей и специалистов IT, желающих освоить управление проектами без предварительного опыта.
Бонусы и преимущества
🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
🏢
Стажировка
Практика на реальных проектах компаний-партнёров
⭐
Дополнительные преимущества
Возможность сменить курс один раз в процессе обучения. Вернём деньги в течение первых трёх занятий. Помощь в оформлении налогового вычета.
Чему учит курс
✓
Научитесь вести проекты без опыта в менеджменте и IT
✓
Добавите в портфолио от 6 проектов
✓
Освоите базу управления проектами
✓
Освоите продуктовую аналитику, управление финансами и гибкие навыки
✓
Изучите гибкие методологии управления проектами
✓
Научитесь выстраивать процессы внутри команды
Программа курса (10 модулей)
Курс «Менеджер проектов» от Нетологии предназначен для тех, кто хочет освоить управление проектами с нуля. Программа включает 11 модулей, охватывающих основы управления проектами, гибкие методологии, управление IT-проектами, финансами и рисками, а также работу с командой. Курс подходит новичкам, начинающим проджект- и продакт-менеджерам, специалистам в IT и смежных сферах, а также начинающим руководителям.
1
Введение в профессию
Основы управления проектами
2
Основы управления проектами
Базовые знания для старта
3
Гибкие методологии управления проектами
Изучение Agile-подходов
4
Управление IT-проектами и удалённой командой
Специфика работы в IT
5
Управление рисками и качеством
Минимизация угроз и обеспечение качества
6
Soft skills для управления проектами
Развитие коммуникации и лидерства
7
Работа с неопределёнными задачами
Решение сложных и неструктурированных проблем
8
Управление командой и персоналом
Формирование и мотивация команды
9
Гибкие методологии управления проектами: углубленное изучение
Продвинутые Agile-практики
10
Управление финансами и рисками
Финансовое планирование и управление рисками
Навыки после курса
Управляю проектом и командой
Составляю проектную документацию: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты
Работаю с основными формами финансовой отчётности
Анализирую рынок и конкурентов, чтобы оценить потенциал проектов
Организую коммуникации внутри команды, распознаю и решаю конфликты
Использую гибкие методологии управления проектами
Организую работу над IT-проектом и управляю рисками
Систематизирую разработку плана или стратегии развития компании
Покрытие навыков направления
Высокое покрытие
Закрывает
✓Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
✓Управление расписанием (Schedule Management)
✓Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
✓Управление рисками (Risk Management)
✓Управление качеством (Quality Management)
✓Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
✓Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
✓Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
✓Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
✓Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
✓Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
–Управление изменениями (Change Management)
–Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
–Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
–Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
–Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Описание курса
Netology · 292 170 ₽ · 9.0
Руководитель, который не владеет инструментами проектного управления, теряет контроль над сроками, бюджетами и результатами. Стратегические инициативы буксуют, команда работает без чёткой координации, риски остаются незамеченными до критического момента. Курс даёт руководителю и CEO систему управления проектами — от планирования до закрытия, с методологиями, которые работают в любой отрасли и масштабе компании.
Карьерный результат
После курса руководитель берёт проекты под контроль: сокращает сроки реализации за счёт чёткого планирования и распределения ресурсов, снижает затраты через управление рисками и качеством. Команда работает структурированнее — конфликты решаются на этапе коммуникации, а не в кризисе. Диплом о профпереподготовке государственного образца открывает путь к переходу в управление проектами, если руководитель захочет развиваться в этом направлении. Компания получает руководителя, который доставляет результаты вовремя и в рамках бюджета.
