Главная / Курсы / Директор по продукту / Продакт-менеджер

Продакт-менеджер

Netology
онлайн-школа · 28 курсов

Руководителю нужно понимать логику продуктового управления, чтобы принимать обоснованные решения о развитии предложения компании. Без этих знаний решения часто основаны на интуиции, что приводит к потерям времени и бюджета.

4,7оценка редакции
8 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 674 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,74,7из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Доступна рассрочка на оплату
  • 19 вебинаров и 2 менторские встречи с экспертами
  • Возможность получить налоговый вычет: 13%

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов и людей без опыта.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаЗаписи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.

    Чему учит курс

    • Освоить профессию целиком и с уверенностью сделать первые шаги в карьере
    • Подготовить концепцию продукта, которая станет частью портфолио
    • Пополнить портфолио четырьмя проектами, выполненными во время обучения
    • Исследовать продукт и создавать минимально жизнеспособный продукт (MVP)
    • Разобраться в юнит-экономике и посчитать её для первого года работы продукта
    • Построить карту пути клиента (CJM) для своего продукта

    Программа курса (10 модулей)

    Восьмимесячный курс Нетологии «Продакт-менеджер» проводит через весь путь работы над продуктом: от замысла к выходу на рынок и дальнейшему росту. Обучение подойдёт и тем, кто начинает с нуля, и начинающим специалистам, которые хотят освоить профессию.

    1. 1
      Знакомство с профессией
      первое погружение в специальность и распределение по командам для совместной работы над заданиями.
    2. 2
      Базовая методология работы с продуктом
      формулирование продуктовых идей и гипотез, а также их корректная проверка.
    3. 3
      Аналитика продукта
      для чего продукту нужна аналитика, как грамотно с ней обращаться и какие сервисы для этого применять.
    4. 4
      Финансовые показатели как основа управления продуктом
      применение финансовых моделей при управлении продуктом.
    5. 5
      Продуктовый дизайн и интерфейсы для пользователей
      роль проектирования пользовательского опыта и способы применять его с пользой.
    6. 6
      Гибкие подходы к управлению проектами
      умение отличать подход «управление рисками» от подхода «ограничение рисков».
    7. 7
      Гибкие навыки (soft skills) продакт-менеджера
      причины возникновения конфликтов и способы их предотвращать.
    8. 8
      Продуктовая стратегия
      выбор стратегии и её грамотное применение на каждом этапе жизни продукта.
    9. 9
      Планирование карьеры
      составление резюме под новую специальность и сопроводительных писем, а также уверенное поведение на собеседованиях.
    10. 10
      Дипломный проект
      создание собственного продукта и проработка его концепции вплоть до выхода на рынок.

    Навыки после курса

    Выдвижение гипотезПроведение исследованийРасчёт юнит-экономикиАнализ ниши и конкурентной средыСоздание концепции продуктаВыбор модели монетизацииИсследование клиентов (Customer Development)Создание минимально жизнеспособного продукта (MVP)

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 7 из 15.

    7 из 15

    Закрывает

    Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)Исследование пользователей и валидация гипотезУправление требованиями и приоритизацияУправление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)Управление рисками и неопределённостью (Risk Management)Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)

    Не входит в программу

    Стратегическое планирование продукта (Product Strategy); Управление P&L продукта (Product P&L Management); Управление кросс-функциональными командами; Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy).

    Описание курса

    Netology · 112 400 ₽ · 8.0

    Руководителю нужно понимать логику продуктового управления, чтобы принимать обоснованные решения о развитии предложения компании. Без этих знаний решения часто основаны на интуиции, что приводит к потерям времени и бюджета. Курс учит структурированному подходу: от формулирования гипотез до расчёта экономики продукта и анализа рынка. Это критично для руководителей, которые хотят масштабировать бизнес или перейти в продуктовое управление.

    Карьерный результат

    После курса руководитель принимает решения на основе данных, а не предположений. Он быстрее выводит новые продукты на рынок, снижает риск неудачи и экономит ресурсы компании. Команда работает по единой методологии, конфликты решаются структурированно. Портфолио с четырьмя реальными проектами открывает путь на должность директора по продукту (Product Director) или позволяет эффективнее управлять продуктовой линейкой в текущей компании. Бизнес получает продукты, которые действительно нужны рынку и приносят прибыль.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 112 400 ₽330 683 ₽
    Перейти к школе