Главная / Курсы / Директор по продукту / Продакт-менеджер
Продакт-менеджер
Netologyонлайн-школа · 28 курсов
Руководителю нужно понимать логику продуктового управления, чтобы принимать обоснованные решения о развитии предложения компании. Без этих знаний решения часто основаны на интуиции, что приводит к потерям времени и бюджета.
Оценка редакции 4,7 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатаесть рассрочка
- Навыки роли7 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Доступна рассрочка на оплату
- 19 вебинаров и 2 менторские встречи с экспертами
- Возможность получить налоговый вычет: 13%
–Минусы
Для начинающих специалистов и людей без опыта.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить профессию целиком и с уверенностью сделать первые шаги в карьере
- Подготовить концепцию продукта, которая станет частью портфолио
- Пополнить портфолио четырьмя проектами, выполненными во время обучения
- Исследовать продукт и создавать минимально жизнеспособный продукт (MVP)
- Разобраться в юнит-экономике и посчитать её для первого года работы продукта
- Построить карту пути клиента (CJM) для своего продукта
Программа курса (10 модулей)
Восьмимесячный курс Нетологии «Продакт-менеджер» проводит через весь путь работы над продуктом: от замысла к выходу на рынок и дальнейшему росту. Обучение подойдёт и тем, кто начинает с нуля, и начинающим специалистам, которые хотят освоить профессию.
- 1Знакомство с профессиейпервое погружение в специальность и распределение по командам для совместной работы над заданиями.
- 2Базовая методология работы с продуктомформулирование продуктовых идей и гипотез, а также их корректная проверка.
- 3Аналитика продуктадля чего продукту нужна аналитика, как грамотно с ней обращаться и какие сервисы для этого применять.
- 4Финансовые показатели как основа управления продуктомприменение финансовых моделей при управлении продуктом.
- 5Продуктовый дизайн и интерфейсы для пользователейроль проектирования пользовательского опыта и способы применять его с пользой.
- 6Гибкие подходы к управлению проектамиумение отличать подход «управление рисками» от подхода «ограничение рисков».
- 7Гибкие навыки (soft skills) продакт-менеджерапричины возникновения конфликтов и способы их предотвращать.
- 8Продуктовая стратегиявыбор стратегии и её грамотное применение на каждом этапе жизни продукта.
- 9Планирование карьерысоставление резюме под новую специальность и сопроводительных писем, а также уверенное поведение на собеседованиях.
- 10Дипломный проектсоздание собственного продукта и проработка его концепции вплоть до выхода на рынок.
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 7 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование продукта (Product Strategy); Управление P&L продукта (Product P&L Management); Управление кросс-функциональными командами; Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy).
Описание курса
Руководителю нужно понимать логику продуктового управления, чтобы принимать обоснованные решения о развитии предложения компании. Без этих знаний решения часто основаны на интуиции, что приводит к потерям времени и бюджета. Курс учит структурированному подходу: от формулирования гипотез до расчёта экономики продукта и анализа рынка. Это критично для руководителей, которые хотят масштабировать бизнес или перейти в продуктовое управление.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения на основе данных, а не предположений. Он быстрее выводит новые продукты на рынок, снижает риск неудачи и экономит ресурсы компании. Команда работает по единой методологии, конфликты решаются структурированно. Портфолио с четырьмя реальными проектами открывает путь на должность директора по продукту (Product Director) или позволяет эффективнее управлять продуктовой линейкой в текущей компании. Бизнес получает продукты, которые действительно нужны рынку и приносят прибыль.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


