Главная / Курсы / Директор по развитию / Курс «Директор по стратегическому развитию» (620ч)

Курс «Директор по стратегическому развитию» (620ч)

НИУДПО
онлайн-школа · 35 курсов

Переход на позицию директора по стратегическому развитию требует переосмысления роли. Нужно не просто управлять текущими процессами, а видеть перспективу компании на 3–5 лет вперёд, определять приоритеты развития и обосновывать инвестиции.

4,7оценка редакции
5.5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
4 185 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,7 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,74,7из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 5 мес.
  • Навыки роли8 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Цена ниже средней по направлению
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • 11 профильных дисциплин, преподаватели-практики с опытом стратегического развития

–Минусы

  • Отсутствует помощь с трудоустройством и карьерным сопровождением
  • Не охватывает навыки управления командой топ-менеджеров и корпоративного управления
Для кого

Для руководителей среднего звена и начинающих директоров, готовых к переходу на должность директора по стратегическому развитию с опытом от 1 года.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаДоступ к бонусной библиотеке с вебинарами и библиоклубу. Сертификат компетенций.

Чему учит курс

  • Разработали комплексные стратегии развития компаний: от диагностики текущего состояния бизнеса до формирования стратегических целей, KPI и планов их реализации с учетом рыночных изменений.
  • Владеть инструментами стратегического анализа и планирования, уметь проводить SWOT-анализ, оценивать конкурентную среду, прогнозировать риски и возможности для бизнеса.
  • Понимать, как управлять проектами и организационными изменениями: от запуска новых продуктов и бизнес-направлений до реструктуризации компаний.
  • Оценивать инвестиционную привлекательность проектов, анализировать их финансовую эффективность и обосновывать стратегические решения для повышения капитализации и устойчивого роста бизнеса.

Программа курса (10 модулей)

Программа профессиональной переподготовки «Директор по стратегическому развитию» рассчитана на 5.5 месяцев и включает 11 профильных дисциплин. Курс предназначен для специалистов, желающих освоить новую профессию в сфере стратегического менеджмента и научиться адаптировать компанию к изменениям рынка.

  1. 1
    Стратегический анализ и выбор направлений развития компании
    Анализ трендов и макросреды, отраслевой анализ.
  2. 2
    Анализ внутренней среды и ресурсного потенциала компании
    Методы анализа внутренней среды, SWOT-анализ.
  3. 3
    Управление проектами
    Основные процессы, управление содержанием, временем, стоимостью и качеством.
  4. 4
    Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов и сделок M&A
    Планирование бизнеса, оценка эффективности.
  5. 5
    Разработка миссии, стратегии и позиционирования компании
    Разработка миссии, целевой аудитории, позиционирования.
  6. 6
    Оценка конкурентоспособности и разработка конкурентной стратегии
    Анализ рыночной и отраслевой конкуренции, типы стратегий.
  7. 7
    Управление портфелем брендов и бизнесов
    Портфельное управление, матрицы БКГ, McKinsey.
  8. 8
    Управление корпоративным брендом и организационным развитием
    Бренд-менеджмент, управление репутацией, HR-бренд.
  9. 9
    Реализация стратегии и управление изменениями
    Стратегический контроль, адаптация к изменениям, KPI.
  10. 10
    Управление бизнес-процессами
    Процессное управление, повышение эффективности, моделирование.

Навыки после курса

Анализ ресурсного потенциала компанииУправление рискамиПостановка целей по развитию организацииБизнес-планированиеАнализ динамики макроэкономических показателейАнализ жизненного цикла предприятияПостроение стратегических конкурентных плановУправление портфелем брендов и бизнесов

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 8 из 15.

8 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование и формулирование виденияАнализ конкурентной среды и рыночного позиционированияУправление портфелем бизнеса (Portfolio Management)Финансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance)Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами

Не входит в программу

Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерства; Корпоративное управление и работа с советом директоров; Анализ данных и принятие решений на основе аналитики; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

Описание курса

НИУДПО · 50 200 ₽ · 5.5

Переход на позицию директора по стратегическому развитию требует переосмысления роли. Нужно не просто управлять текущими процессами, а видеть перспективу компании на 3–5 лет вперёд, определять приоритеты развития и обосновывать инвестиции. Курс готовит руководителей среднего звена и директоров функциональных направлений к этому переходу: учит анализировать макроэкономику и конкурентную среду, разрабатывать стратегию, управлять портфелем бизнесов и реализовывать изменения в организации.

Карьерный результат

После курса руководитель самостоятельно проводит стратегический анализ, обосновывает инвестиционные решения и управляет их реализацией. Компания получает чёткую дорожную карту развития с измеримыми целями. Сокращается время на согласование стратегических инициатив: директор говорит языком собственников и инвесторов. Команда работает по единому плану, снижаются риски неправильных вложений. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает квалификацию при переходе на новую должность.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 50 200 ₽57 900 ₽
Перейти к школе