Главная / Курсы / Менеджмент в строительстве / Управление строительными проектами

Менеджмент в строительстве

Управление строительными проектами

НИУДПО
онлайн-школа · 35 курсов

Строительные проекты требуют точного управления сроками, бюджетом и ресурсами. Срыв графика на неделю или перерасход на 10% это потери, которые влияют на прибыль и репутацию.

4,1оценка редакции
9 недельсрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
4 583 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,1 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,14,1из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы3 модуля
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Цена ниже средней по направлению
  • Рассрочка: доступная оплата для руководителей
  • Ускоренное обучение за 6 недель с регистрацией в ФИС ФРДО

–Минусы

  • Недостаточно информации о преподавателях и отзывах студентов
  • Нет гарантии трудоустройства после завершения программы
Для кого

Для руководителей строительных проектов и начинающих специалистов, желающих получить официальный диплом и овладеть инструментами управления сроками, бюджетом и командой.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаБонусы при единовременной оплате

Чему учит курс

  • Планировать сроки и выстраивать графики проекта
  • Разбираться, как управлять бюджетом и держать затраты под контролем
  • Узнать, какие цифровые инструменты помогают вести строительные проекты
  • Освоить основы управления рисками и выработки решений в проекте
  • Выстроить работу команды и связь между участниками проекта

Программа курса (3 модуля)

Курс повышения квалификации рассчитан на специалистов, которые хотят расширить знания в сфере управления проектами в строительстве. Три модуля посвящены жизненному циклу проекта, работе с командой, коммуникациям и рискам, а также правовой базе. Занятия проходят дистанционно.

  1. 1
    Модуль I. Жизненный цикл строительного проекта и управление им: от запуска до завершения
    базовые принципы проектного управления в строительной отрасли.
  2. 2
    Модуль II. Работа с командой, коммуникации и управление рисками
    организация команды, выстраивание коммуникаций и работа с рисками внутри проекта.
  3. 3
    Модуль III. Правовая, нормативная и документационная поддержка проекта
    правовая база и работа с документацией в проектах строительства.

Навыки после курса

Составление графиков и контроль задачОценка и оптимизация затратMS Project и цифровые инструментыПрогнозирование и снижение рисковУправление командой и работа с подрядчиками

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Менеджмент в строительстве» курс закрывает 7 из 15.

7 из 15

Закрывает

Планирование и контроль сроков (Schedule Management)Управление проектным бюджетом и сметой (Budget & Cost Management)Управление рисками в строительстве (Risk Management)Управление командой и мотивация персоналаАнализ данных и использование ПО управления проектамиКоммуникация с заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Знание нормативно-правовой базы строительства

Не входит в программу

Управление цепочкой поставок и логистикой материалов; Контроль качества и соответствие стандартам; Переговоры и управление контрактами; Анализ финансовых показателей и отчётность; Управление безопасностью и охраной труда; Оптимизация производственных процессов (Process Optimization); Управление изменениями в проекте (Change Management); Стратегическое планирование и развитие бизнеса (Strategic Planning).

Описание курса

НИУДПО · 28 860 ₽ · 2.0

Строительные проекты требуют точного управления сроками, бюджетом и ресурсами. Срыв графика на неделю или перерасход на 10% это потери, которые влияют на прибыль и репутацию. Руководитель проекта должен видеть полную картину: где стоит работа, почему, сколько это стоит и как это исправить. Без системного подхода к планированию и контролю даже опытный менеджер теряет управляемость на сложных объектах. Диплом о профпереподготовке от НИУДПО подтверждает компетентность и открывает возможность работать на крупных проектах, где требуется официальное подтверждение квалификации.

Карьерный результат

После курса руководитель уверенно управляет проектами любого масштаба: сокращает сроки благодаря грамотному планированию, снижает перерасходы через контроль бюджета и ресурсов, минимизирует риски на этапе инициации. Команда работает слаженнее: четкое распределение ответственности исключает дублирование и простои. Компания получает руководителя, который говорит на языке инвесторов и подрядчиков, владеет инструментами анализа и готов масштабировать портфель проектов.

Онлайн-школа
НИУДПО
35 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Менеджмент в строительстве56 курсов

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 28 860 ₽48 100 ₽
Перейти к школе