Главная / Курсы / Управление проектами / Проектный менеджмент. Организация и управление жи…

Управление проектами

Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
онлайн-школа · 18 курсов

Руководитель проекта часто работает без чёткой системы: сроки срываются, бюджет растёт, команда теряет мотивацию. Причина: отсутствие структурированного подхода к управлению жизненным циклом. Курс даёт именно эту систему: от постановки целей до закрытия проекта.

4,0оценка редакции
5 месяцевсрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 933 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,0 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,04,0из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатарассрочка на 11 мес.
  • Навыки роли7 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Практические задания и кейсы на основе реальных проектов
  • Лекции от экспертов-практиков с опытом управления проектами
  • Рассрочка: доступная оплата на 36 месяцев

–Минусы

  • Документ не указан, уточните статус диплома перед поступлением
  • Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Для кого

Для руководителей проектов и менеджеров среднего звена, которые хотят систематизировать знания по управлению жизненным циклом проекта.

Бонусы и преимущества

Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Документ гос. образцаУдостоверение вносится в реестр ФРДО.
Дополнительные преимуществаСервис «Плати частями» является проектом СберБанка.

Чему учит курс

  • Сформировать целостный взгляд на управление проектами в теории и на практике
  • Освоить ключевые методы и инструменты, применяемые в управлении проектами
  • Подготовить свой план проекта на заданную тему
  • Завершить обучение с присвоением квалификации «Специалист по управлению проектами»
  • Подбирать в бизнес-проект сотрудников с навыками, отвечающими требованиям и текущим задачам
  • Проводить деловые переговоры, выстраивая диалог с каждой из заинтересованных сторон

Программа курса (12 модулей)

Курс даёт теоретическую базу и практические навыки для каждой стадии проекта. В 14 модулях разбираются базовые принципы управления, методологии, работа с командой, рисками, бюджетом и инструментами. Программа адресована специалистам, нацеленным на квалификацию «Специалист по управлению проектами».

  1. 1
    Введение в профессию: основы управления проектами
    знакомство с базовыми принципами и спецификой профессии.
  2. 2
    Моделирование бизнес-процессов: базовый уровень
    первые шаги в моделировании бизнес-процессов.
  3. 3
    Методологии проектного управления
    разбор методологий, применяемых при работе с проектами.
  4. 4
    Руководство проектной командой
    навыки управления людьми, работающими над проектом.
  5. 5
    Стоимость проекта и управление ею
    работа со стоимостью проекта и способы ею управлять.
  6. 6
    Эффективность инвестиционных проектов: оценка
    как определять, насколько эффективны инвестиционные проекты.
  7. 7
    Проектное управление в разных отраслях
    как ведутся проекты в различных областях деятельности.
  8. 8
    Проекты по созданию новых продуктов и услуг: особенности. Разработка продукта (Product Development) и развитие клиентов (Customer Development)
    специфика проектов, нацеленных на создание новых продуктов и услуг.
  9. 9
    Управление проектом при неопределённости и рисках
    как вести проекты, когда присутствуют неопределённость и риски.
  10. 10
    Продвижение проекта: маркетинг
    маркетинговые подходы применительно к проекту.
  11. 11
    Основные инструменты проджект-менеджера
    освоение ключевого инструментария руководителя проектов.
  12. 12
    Excel как рабочий инструмент менеджера проектов
    применение Excel в задачах руководителя проектов.

Навыки после курса

Постановка целей и задач проектаПодбор команды и распределение ролейАнализ рисковУправление изменениямиКонтроль сроков и бюджетаОценка результатовСоставление сметы и плана действийПривлечение сотрудников

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 7 из 16.

7 из 16

Закрывает

Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)Управление рисками (Risk Management)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Управление изменениями (Change Management)Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)

Не входит в программу

Управление качеством (Quality Management); Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management); Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management); Критическое мышление и решение проблем.

Описание курса

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов · 47 200 ₽

Руководитель проекта часто работает без чёткой системы: сроки срываются, бюджет растёт, команда теряет мотивацию. Причина: отсутствие структурированного подхода к управлению жизненным циклом. Курс даёт именно эту систему: от постановки целей до закрытия проекта. Слушатели учатся предвидеть проблемы, а не решать их в спешке, и управлять проектами так, чтобы они приносили результат в срок и в бюджет.

Карьерный результат

После курса сроки реализации проектов сокращаются за счёт чёткого планирования и контроля. Бюджеты становятся предсказуемыми: слушатели видят риски заранее и управляют ими. Команда работает слаженнее: слушатели знают, как распределить роли и удержать мотивацию. Компания получает проекты, которые окупаются и масштабируются. Репутация менеджера растёт, он становится руководителем, на которого можно положиться в сложных задачах.

Онлайн-школа
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
18 курсов в каталоге Все курсы школы →
Подборки этого направления
Управление проектами104 курса

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 47 200 ₽94 400 ₽
Перейти к школе