ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Проектный менеджмент. Организация и управление жи…
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов
Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов

Проектный менеджмент. Организация и управление жизненным циклом проекта

Диплом Рассрочка 5 месяцев Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 95 600 ₽
💳 Рассрочка от 3 433 ₽/мес × 11 мес
📅 Длительность 5 месяцев
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом
🎯 Направления Управление проектами
Оценка редакции
▴ 4.0
Плюсы
Практические задания и кейсы на основе реальных проектов
Лекции от экспертов-практиков с опытом управления проектами
Рассрочка 3,433 ₽/мес — доступная оплата на 36 месяцев
Минусы
Документ не указан — уточните статус диплома перед поступлением
Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
Для кого: Для руководителей проектов и менеджеров среднего звена, которые хотят систематизировать знания по управлению жизненным циклом проекта.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
📋
Документ гос. образца
Удостоверение вносится в реестр ФРДО
Дополнительные преимущества
Сервис «Плати частями» является проектом СберБанка.

Чему учит курс

Получить комплексное представление о проектном менеджменте как науке и практике
Освоить основные инструменты и техники проектного менеджмента
Разработать собственный проектный план по заданной тематике
Получить квалификацию «Специалист по управлению проектами»
Привлекать к бизнес-проекту персонал, чьи навыки соответствуют требованиям и имеющимся задачам
Вести деловые переговоры, взаимодействуя со всеми заинтересованными сторонами

Программа курса (12 модулей)

Программа обучения проектному менеджменту предоставляет теоретические знания и практические навыки по всем этапам проекта. Включает 14 модулей, охватывающих основы управления, методологии, команду, риски, бюджет и инструменты. Рассчитана на специалистов, желающих получить квалификацию «Специалист по управлению проектами».

1 Основы проектного управления. Погружение в профессию
Изучение основ и погружение в профессию.
2 Основы моделирования бизнес-процессов
Освоение основ моделирования бизнес-процессов.
3 Методология управления проектами
Изучение методологий управления проектами.
4 Управление командой проекта
Обучение управлению командой проекта.
5 Управление стоимостью проекта
Изучение управления стоимостью проекта.
6 Оценка эффективности инвестиционных проектов
Оценка эффективности инвестиционных проектов.
7 Управление проектами в различных сферах
Изучение управления проектами в разных сферах.
8 Особенности проектов разработки новых продуктов и услуг. Product Development & Customer Development
Изучение особенностей проектов разработки новых продуктов и услуг.
9 Управление проектами в условиях неопределенности и риска
Изучение управления проектами в условиях неопределенности и риска.
10 Маркетинг проекта
Изучение маркетинга проекта.
11 Базовые инструменты проджект-менеджера
Освоение базовых инструментов проджект-менеджера.
12 Использование Excel в работе менеджера проектов
Изучение использования Excel в работе менеджера проектов.

Навыки после курса

Определять цели и задачи проекта Формировать команду и распределять роли Анализировать риски Управлять изменениями Контролировать сроки и бюджет Оценивать результаты Составлять смету и план действий Привлекать персонал

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление рисками (Risk Management)
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Управление изменениями (Change Management)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Не входит в программу
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)

Описание курса

Национальный институт переподготовки и повышения квалификации кадров в сфере экономики и финансов · 9 440 ₽

Руководитель проекта часто работает без чёткой системы: сроки срываются, бюджет растёт, команда теряет мотивацию. Причина — отсутствие структурированного подхода к управлению жизненным циклом. Курс даёт именно эту систему: от постановки целей до закрытия проекта. Вы научитесь предвидеть проблемы, а не решать их в спешке, и будете управлять проектами так, чтобы они приносили результат в срок и в бюджет.

Карьерный результат

После курса вы сокращаете сроки реализации проектов за счёт чёткого планирования и контроля. Бюджеты становятся предсказуемыми — вы видите риски заранее и управляете ими. Команда работает слаженнее: вы знаете, как распределить роли и удержать мотивацию. Компания получает проекты, которые окупаются и масштабируются. Ваша репутация как менеджера растёт — вы становитесь тем руководителем, на которого можно положиться в сложных задачах.

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*