Главная / Курсы / Директор по продукту / Директор по продукту – CPO

Директор по продукту – CPO

Яндекс Практикум
онлайн-школа · 26 курсов

Директор по продукту (CPO): роль, которая объединяет стратегию, аналитику и управление командой. Руководителю, который хочет перейти на эту позицию или развить компетенции в смежной области, нужна структурированная подготовка.

4,4оценка редакции
4 мессрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
700 000 ₽стоимость

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы7 модулей
  • Оплатабез рассрочки
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профпереподготовке государственного образца
  • Работа над собственным проектом с персональным наставником и модератором; обмен опытом с практикующими CPO из Яндекса и крупных компаний
  • Рассрочка доступна; налоговый вычет 13% от стоимости; возможность оплаты работодателем

–Минусы

  • Цена заметно выше средней по направлению
  • Нет гарантированного трудоустройства или карьерной поддержки
  • Требует опыта в управлении продуктом или бизнесом; не подходит для новичков без релевантного фона
Для кого

Для действующих директоров по продукту (CPO), владельцев продуктов и топ-менеджеров, готовых структурировать опыт и освоить стратегическое управление бизнес-моделью.

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
СтажировкаПрактика на реальных проектах компаний-партнёров.
Дополнительные преимуществаДоступ к закрытому клубу «Цифра PRO деньги» (в расширенном курсе) Индивидуальные встречи с ведущим курса Максимом Михалевым и автором проектного трека программы Сергеем Тихомировым (в расширенном курсе) Помощь в погружении команды в процесс управления продуктовой стратегией (в расширенном курсе)

Чему учит курс

  • Понять, какие подходы позволяют наращивать прибыль компании
  • Разработать стратегию дальнейшего роста для своего проекта
  • Помочь продукту выйти из стагнации на плато
  • Научиться выстраивать стратегию, по которой портфель продуктов собирается и развивается
  • Разобраться, как отказаться от операционного руководства несвязанными между собой продуктами
  • Освоить проверку гипотез о новом продукте или продуктовой линейке

Программа курса (7 модулей)

Четырёхмесячная программа Яндекс Практикума и СКОЛКОВО для специалистов, которые руководят продуктом и участвуют в формировании его стратегии. Обучение направлено на освоение управления продуктовой стратегией, совершенствование бизнес-модели и рост прибыли.

  1. 1
    Вводный модуль
    знакомство с программой и соглашением о неразглашении (NDA).
  2. 2
    Вхождение в роль и аудит действующей бизнес-модели
    осмысление роли продуктового руководителя (Product Executive) и проверка бизнес-моделей.
  3. 3
    Разбор ситуации и мышление категориями бизнес-модели
    выявление трендов и определение возможностей для роста.
  4. 4
    Перестройка бизнес-модели, коммуникация с опорой на проблему и питчинг
    поиск идей и переход на обновлённую бизнес-модель.
  5. 5
    Дорожная карта для проведения перемен
    выстраивание продуктовой вертикали и движение к цифровой экосистеме.
  6. 6
    Проведение перемен за счёт лидерства в команде продукта
    балансировка целей команды и выработка видения.
  7. 7
    Итоговая экспертная оценка проектов
    выступление с идеями и отзывы экспертов.

Навыки после курса

Управление стратегией продуктаСовершенствование бизнес-моделиУправление портфелем и циклом жизни продуктовВзгляд на бизнес как на продуктПоиск путей для масштабированияВыявление и внедрение рыночных трендовТрансформация бизнес-моделейРабота с возражениями команды и стейкхолдеров

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)Управление P&L продукта (Product P&L Management)Управление требованиями и приоритизацияУправление кросс-функциональными командамиУправление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерамиУправление продуктовым портфелем (Portfolio Management)Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)

Не входит в программу

Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis); Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making); Исследование пользователей и валидация гипотез; Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy); Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).

Описание курса

Яндекс Практикум · 700 000 ₽ · 4.0

Директор по продукту (CPO): роль, которая объединяет стратегию, аналитику и управление командой. Руководителю, который хочет перейти на эту позицию или развить компетенции в смежной области, нужна структурированная подготовка. Курс Яндекс Практикума даёт именно это: методологию принятия решений, которая работает в реальных проектах, и опыт топ-менеджеров, которые строили продукты с нуля.

Карьерный результат

После курса руководитель получает инструменты для управления продуктом как бизнесом: видит, как метрики влияют на выручку, принимает решения на основе данных, а не интуиции. В компании это выражается в ускорении вывода функций на рынок, снижении затрат на неправильные разработки и более эффективной работе между отделами. Команда начинает говорить на одном языке с продуктом. Диплом о профпереподготовке подтверждает готовность к должности директора по продукту в компаниях любого размера.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 700 000 ₽
Перейти к школе