ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор по продукту › Основы продакт-менеджмента
Яндекс Практикум
Яндекс Практикум

Основы продакт-менеджмента

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 3 мес Для руководителей Онлайн
💰 Стоимость 67 500 ₽
💳 Рассрочка от 2 314 ₽/мес
📅 Длительность 3 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎯 Направления Директор по продукту
Оценка редакции
▴ 4.2
Плюсы
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Более 60% программы — практические задания на реальных продуктах Яндекса
Рассрочка 2,314 ₽/мес
Минусы
Требует опыта в продуктовой разработке или IT — сложен для новичков
Нет помощи с трудоустройством
Для кого: Для руководителей и IT-специалистов с опытом в продуктовых командах, желающих систематизировать знания продакт-менеджмента.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
Возможность оплаты через работодателя, свою компанию или ИП. Скидка 16% до 17 сентября. Есть оплата через Яндекс Сплит.

Чему учит курс

Научитесь запускать продукт: от идеи до сбора результатов
Узнаете, как готовить и защищать proof of concept
Научитесь выстраивать отношения со стейкхолдерами внутри компании
Начнёте понимать основы продуктового маркетинга и аналитики
Освоите методы исследований, которые помогают выявить потребности клиентов
Сделаете и добавите в портфолио 6 учебных кейсов

Программа курса (7 модулей)

Курс «Основы продакт-менеджмента» поможет освоить бизнес-подходы, которые используют в Яндексе. За 3 месяца обучения вы научитесь запускать продукт от идеи до сбора результатов, проводить исследования и выстраивать отношения со стейкхолдерами. Рассчитан на специалистов с опытом в IT.

1 Вводный модуль
Продуктовый подход: что это такое и где будет полезен
2 1 модуль
Процесс проверки идеи на жизнеспособность
3 2 модуль
Проведение исследований для подтверждения проблемы
4 3 модуль
Валидация решения проблемы
5 4 модуль
Презентация своей идеи и обратная связь
6 5 модуль
Разработка и тестирование решения проблемы
7 6 модуль
Масштабирование

Навыки после курса

Приоритизировать задачи в зависимости от их влияния на прибыль Использовать метрики и продуктовые фреймы Проверять идеи на жизнеспособность с точки зрения вашей компании Понимать ключевые метрики продукта, прокси- и бизнес-метрики Находить разные варианты решений без разработки Готовить и презентовать proof of concept Разбираться в методах исследований проблем и потребностей клиентов Определять, как запуск продукта влияет на основные показатели бизнеса

Покрытие навыков направления Частичное покрытие

Закрывает
Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)
Управление требованиями и приоритизация (Requirements Management & Prioritization)
Исследование пользователей и валидация гипотез (User Research & Hypothesis Validation)
Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)
Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)
Не входит в программу
Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)
Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)
Управление P&L продукта (Product P&L Management)
Управление кросс-функциональными командами (Cross-functional Leadership)
Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)
Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами (Stakeholder Management)
Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management)
Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy)
Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy)
Управление рисками и неопределённостью (Risk Management)

Описание курса

Яндекс Практикум · 67 000 ₽ · 3.0

Руководителю часто нужно быстро оценить, стоит ли вкладывать ресурсы в новую идею. Без структурированного подхода к валидации решений компания тратит бюджет на разработку того, что не решает реальную проблему пользователей. Курс учит проверять гипотезы до запуска в разработку, находить доказательства жизнеспособности продукта и принимать обоснованные решения о масштабировании. Это критично для руководителей, которые хотят снизить риски и ускорить выход на рынок.

Карьерный результат

После курса руководитель начинает отсеивать убыточные идеи на этапе концепции, экономя месяцы разработки и тысячи рублей. Команда работает по единому фреймворку, быстрее согласует приоритеты и понимает, какие метрики действительно влияют на прибыль. Решения принимаются на основе данных, а не интуиции. Компания запускает продукты с большей вероятностью успеха и масштабирует только проверенные направления. Диплом о профпереподготовке подтверждает компетентность в продуктовом менеджменте перед инвесторами и партнёрами.

Актуальная цена на сайте
67 500 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 2 314 ₽/мес
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*