ГлавнаяКурсы для руководителейУправление проектами › Основы управления проектами: обучение с сопровожд…
Яндекс Практикум
Яндекс Практикум

Основы управления проектами: обучение с сопровождением

Диплом о профпереподготовке Рассрочка 2 часов Для новичков Онлайн
от 2 939 ₽/мес
42 500 ₽ −2%
43 500 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 42 500 ₽
💳 Рассрочка от 2 939 ₽/мес
📅 Длительность 2 часов
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
🎯 Направления Управление проектами
Оценка редакции
▴ 4.6
Плюсы
Рассрочка: от 1 735 ₽/мес на 36 месяцев или от 2 919 ₽/мес на 36 месяцев
Обучение 1,5 или 3 месяца — в зависимости от выбранного формата
Возможность выбрать формат обучения: с сопровождением или без
Минусы
Для кого: Для начинающих специалистов и тех, кто хочет освоить основы управления проектами и получить практические навыки.

Бонусы и преимущества

🧾
Налоговый вычет 13%
Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет
♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
Дополнительные преимущества
При покупке в июне получите 5 книг и 5 курсов.

Чему учит курс

Алгоритм запуска проектов от экспертов Яндекса
Классические и гибкие инструменты и методологии управления проектами
Шаблоны и чек-листы для упрощения работы
Универсальный алгоритм по управлению любыми проектами
Навыки планирования работы, декомпозиции и приоритизации задач
Навыки оценки ресурсов, анализа заказчиков и рисков

Программа курса (9 модулей)

Курс «Основы управления проектами» научит запускать и реализовывать проекты с нуля. Обучение включает 9 модулей, охватывающих весь цикл управления проектами, от формирования требований до завершения. Рассчитан на начинающих менеджеров проектов, руководителей и специалистов проектных команд.

1 Тестирование и знакомство с курсом
Оценка навыков, алгоритм запуска проектов, матрица навыков
2 Эффективные коммуникации
Структурирование мыслей, креативность, аргументация
3 Введение в управление проектами
Этапы проекта, инструменты и фреймворки
4 Старт: формирование требований и решение о реализации проекта
Сбор и анализ требований, заинтересованные лица, проектные ограничения
5 Планирование: как делать проект и что для этого нужно
Методы планирования, оценка работ, работа с рисками
6 Реализация: как сделать то, что запланировали
Организация работы команды, управление коммуникацией, инструменты для проверки работ
7 Контроль: как проверить сделанное на соответствие запланированному
Инструменты контроля, оценка прогресса, корректировка планов
8 Завершение проекта
Подведение итогов, передача результатов, ретроспектива
9 Итоговое тестирование
Повторение тем и оценка полученных знаний

Навыки после курса

Определять цели и требования к проекту Выявлять заказчиков и их потребности Формировать и согласовывать образ желаемого результата Составлять реалистичные планы Выбирать инструменты и фреймворки Оценивать ресурсы и риски Составлять график проекта Организовать работу команды

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Планирование и структурирование проектов (Project Planning & Structuring)
Управление расписанием (Schedule Management)
Управление рисками (Risk Management)
Управление качеством (Quality Management)
Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)
Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)
Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)
Управление изменениями (Change Management)
Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)
Критическое мышление и решение проблем (Critical Thinking & Problem-Solving)
Не входит в программу
Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control)
Управление поставками и контрактами (Procurement & Contract Management)
Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics)
Управление документацией и знаниями (Documentation & Knowledge Management)
Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution)
Управление интеграцией проекта (Project Integration Management)

Описание курса

Яндекс Практикум · 2.0

Руководитель, который не структурирует работу проектов, теряет контроль над сроками, бюджетом и качеством результатов. Это приводит к срывам дедлайнов, перерасходам и демотивации команды. Курс учит управлять проектом от идеи до завершения: правильно собирать требования, планировать этапы, организовывать команду и отслеживать прогресс. Это базовый навык для руководителя любого уровня — от начальника отдела до собственника бизнеса.

Карьерный результат

После курса руководитель берёт проекты под контроль: сокращает сроки реализации за счёт чёткого планирования, снижает риск перерасходов через оценку ресурсов, повышает качество результатов благодаря систематическому контролю. Команда работает более организованно — понимает цели и сроки, меньше переделок и конфликтов. Руководитель становится более предсказуем для собственников и клиентов: даёт реалистичные прогнозы и их выполняет. Это укрепляет репутацию и открывает путь к управлению более сложными и масштабными проектами.

Актуальная цена на сайте
42 500 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 2 939 ₽/мес
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*