Главная / Курсы / Управление проектами / Основы управления проектами: обучение с сопровожд…

Основы управления проектами: обучение с сопровождением

Яндекс Практикум
онлайн-школа · 26 курсов

Руководитель, который не структурирует работу проектов, теряет контроль над сроками, бюджетом и качеством результатов. Это приводит к срывам дедлайнов, перерасходам и демотивации команды.

4,6оценка редакции
2 часасрок обучения
Онлайнформат
Удостоверение о повышении квалификациидокумент
1 775 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументУдостоверение о повышении квалификации
  • Глубина программы9 модулей
  • Оплатаесть рассрочка
  • Навыки роли10 из 16 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка на 36 месяцев
  • Обучение 1,5 или 3 месяца в зависимости от выбранного формата
  • Возможность выбрать формат обучения: с сопровождением или без

–Минусы

    Для кого

    Для начинающих специалистов и тех, кто хочет освоить основы управления проектами и получить практические навыки.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    Дополнительные преимуществаПри покупке в июне: получение 5 книг и 5 курсов.

    Чему учит курс

    • Узнавать, как по шагам запускать проект по методике специалистов Яндекса
    • Знакомиться с классическими и гибкими методологиями и инструментами управления проектами
    • Собирать набор шаблонов и чек-листов, которые облегчат работу
    • Уметь вести проект любого типа по единому универсальному алгоритму
    • Учиться разбивать задачи на части, выстраивать приоритеты и планировать работу
    • Осваивать оценку ресурсов, а также анализ заказчиков и проектных рисков

    Программа курса (9 модулей)

    Программа учит начинать проекты с нуля и доводить их до результата. Девять модулей охватывают полный цикл проектной работы: от сбора требований до закрытия. Подходит новичкам в роли менеджера проектов, руководителям и участникам проектных команд.

    1. 1
      Знакомство с курсом и входное тестирование
      проверка текущих навыков, порядок запуска проекта и матрица навыков.
    2. 2
      Результативная коммуникация
      умение выстраивать мысли, творческое мышление и убедительная аргументация.
    3. 3
      Основы проектного управления
      стадии проекта, а также применяемые на них инструменты и фреймворки.
    4. 4
      Начало: сбор требований и принятие решения о запуске проекта
      выявление и разбор требований, заинтересованные стороны и ограничения проекта.
    5. 5
      Планирование: каким образом выполнять проект и что для него потребуется
      подходы к планированию, оценка объёма работ и управление рисками.
    6. 6
      Реализация: как выполнить задуманное
      организация командной работы, управление коммуникациями и средства проверки результатов.
    7. 7
      Контроль: как сверить выполненное с намеченным планом
      средства контроля, оценка хода работ и корректировка планов.
    8. 8
      Закрытие проекта
      итоги работы, сдача результатов и проведение ретроспективы.
    9. 9
      Заключительное тестирование
      повторение пройденного материала и проверка полученных знаний.

    Навыки после курса

    Определение целей и требований проектаПоиск заказчиков и анализ потребностейФормулировка и согласование ожидаемого результатаРеалистичное планированиеПодбор инструментов и фреймворковОценка ресурсов и рисковПостроение графика проектаОрганизация командной работы

    Покрытие навыков направления Высокое покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Управление проектами» курс закрывает 10 из 16.

    10 из 16

    Закрывает

    Планирование и структурирование проектовУправление расписанием (Schedule Management)Управление рисками (Risk Management)Управление качеством (Quality Management)Управление заинтересованными сторонами (Stakeholder Management)Управление командой и мотивация (Team Leadership & Motivation)Коммуникация и отчётность (Communication & Reporting)Управление изменениями (Change Management)Методологии управления проектами (Project Management Methodologies)Критическое мышление и решение проблем

    Не входит в программу

    Управление бюджетом и затратами (Cost Management & Budget Control); Управление поставками и контрактами; Анализ данных и метрики проекта (Data Analysis & Project Metrics); Управление документацией и знаниями; Переговоры и разрешение конфликтов (Negotiation & Conflict Resolution); Управление интеграцией проекта (Project Integration Management).

    Описание курса

    Яндекс Практикум · 2.0

    Руководитель, который не структурирует работу проектов, теряет контроль над сроками, бюджетом и качеством результатов. Это приводит к срывам дедлайнов, перерасходам и демотивации команды. Курс учит управлять проектом от идеи до завершения: правильно собирать требования, планировать этапы, организовывать команду и отслеживать прогресс. Это базовый навык для руководителя любого уровня: от начальника отдела до собственника бизнеса.

    Карьерный результат

    После курса руководитель берёт проекты под контроль: сокращает сроки реализации за счёт чёткого планирования, снижает риск перерасходов через оценку ресурсов, повышает качество результатов благодаря систематическому контролю. Команда работает более организованно, понимает цели и сроки, меньше переделок и конфликтов. Руководитель становится более предсказуем для собственников и клиентов: даёт реалистичные прогнозы и их выполняет. Это укрепляет репутацию и открывает путь к управлению более сложными и масштабными проектами.

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 42 500 ₽43 500 ₽
    Перейти к школе