Главная / Курсы / Директор по продукту / Продакт-менеджер с нуля
Продакт-менеджер с нуля
Яндекс Практикумонлайн-школа · 26 курсов
Руководителю нужно понимать, как устроена разработка продукта изнутри, чтобы принимать обоснованные решения о развитии бизнеса. Без этого знания директор либо полагается на интуицию, либо теряет контроль над сроками и бюджетами проектов.
Оценка редакции 4,5 из 5
Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.
- ДокументДиплом о профпереподготовке
- Глубина программы10 модулей
- Оплатарассрочка на 36 мес.
- Навыки роли7 из 15 ключевых
✓Плюсы
- Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
- Рассрочка и карьерный центр с помощью в трудоустройстве до 6 месяцев
- Практико-ориентированная программа с реальными кейсами для портфолио и доступом к Мастерской
–Минусы
Для начинающих специалистов и карьеристов, желающих войти в продакт-менеджмент с нуля и получить гос. диплом.
Бонусы и преимущества
Чему учит курс
- Освоить востребованную профессию в сфере информационных технологий без навыков программирования
- Разбираться, как работать с ИИ на всех этапах: от подбора инструмента до автоматизации задач
- Собрать собственный набор промптов, чтобы работать эффективнее самостоятельно и в команде
- Научиться с помощью ИИ справляться с частыми задачами в контенте, аналитике и проектном управлении
- Определять подходящий тип приложения для разработки и формировать команду продукта
- Рассчитывать объём рынка и делать анализ главного тренда
Программа курса (10 модулей)
Курс рассчитан на новичков, а обучение занимает 9 либо 12 месяцев. Он проводит через каждую стадию запуска и роста цифровых продуктов: изучение рынка, аналитику, маркетинг, дизайн и разработку. Отдельно разбирается применение инструментов искусственного интеллекта (ИИ).
- 1Введение в профессию продакт-менеджерабесплатная вводная часть для первого знакомства с этой ролью.
- 2Главные инструменты в работе продакт-менеджерапрактика с Figma, Miro, SQL и прочими инструментами.
- 3Продуктовая команда: первое знакомствокак формировать команду и выстраивать работу с ней на разных стадиях.
- 4Анализ рынкаизучение конкурентов, целевой аудитории, трендов и размеров рынка.
- 5Исследования продуктапроведение глубинных интервью, опросов и юзабилити-тестов.
- 6Аналитика продуктаподсчёт метрик, сбор данных, разбор бизнес-моделей и A/B-тесты.
- 7Разработка и дизайнпользовательский опыт и интерфейс (UX/UI), прототипирование, минимально жизнеспособный продукт (MVP), дорожная карта (Roadmap) и Scrum.
- 8Гибкие навыки продакт-менеджеравзаимодействие с командой, ведение переговоров и формулирование задач.
- 9Аналитика продукта на SQLиспользование баз данных PostgreSQL и когортный анализ.
- 10Маркетинг продуктапрограммы лояльности, стратегия, коммуникации и стратегия вывода на рынок (GTM).
Навыки после курса
Покрытие навыков направления Частичное покрытие
Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 7 из 15.
Закрывает
Не входит в программу
Стратегическое планирование продукта (Product Strategy); Управление P&L продукта (Product P&L Management); Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management); Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling); Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy); Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).
Описание курса
Руководителю нужно понимать, как устроена разработка продукта изнутри, чтобы принимать обоснованные решения о развитии бизнеса. Без этого знания директор либо полагается на интуицию, либо теряет контроль над сроками и бюджетами проектов. Курс учит управлять продуктом на основе данных: анализировать рынок, работать с аналитикой, тестировать гипотезы и выстраивать коммуникацию с разработчиками и дизайнерами. Это особенно критично для собственников и руководителей, которые хотят масштабировать компанию или запустить новое направление.
Карьерный результат
После курса руководитель принимает решения на основе метрик, а не предположений. Он видит, какие функции продукта действительно приносят деньги, где теряются пользователи и как оптимизировать затраты на разработку. Команда начинает работать структурированнее: появляется единый язык общения между продуктом, разработкой и маркетингом. Результат: сокращение времени вывода продукта на рынок на 30–40%, снижение количества переделок и рост конверсии. Диплом государственного образца открывает возможность перейти на должность директора по продукту в крупной компании или запустить собственный проект с профессиональным подходом.
Отзывы о курсе
Что рассказывают студенты, прошедшие курс.
Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.


