Главная / Курсы / Директор по продукту / Директор по продукту (CPO)

Директор по продукту (CPO)

ProductCamp
онлайн-школа · 1 курс

Директор по продукту принимает решения, которые определяют выживаемость и рост компании. Нужно одновременно разбираться в стратегии, финансах, аналитике и управлении людьми, но редко где этому учат системно.

4,6оценка редакции
5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
6 000 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,6 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,64,6из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы10 модулей
  • Оплатарассрочка на 24 мес.
  • Навыки роли9 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Рассрочка: 36 платежей в рассрочку \/ месяц
  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • 3 мини-курса в подарок

–Минусы

  • Программа ориентирована на опытных специалистов и требует предварительного опыта в управлении или продакт-менеджменте
Для кого

Для опытных специалистов

Бонусы и преимущества

Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
Дополнительные преимуществаВозможность сменить курс на любой другой без доплат в течение 2 месяцев.\nКомпенсация от стоимости через работодателя-партнера 50%.\nКомпенсация от стоимости курса от будущего работодателя: нашего партнера 30%.

Чему учит курс

  • Делать выбор, опираясь на анализ данных
  • Сформулировать видение продукта и выстроить для него стратегию
  • Руководить командами большого размера
  • Запускать новые продукты, начиная с нуля
  • Стать лидером для сотрудников и научиться вдохновлять команду
  • Подготовиться к публичным выступлениям и презентации собственных идей

Программа курса (10 модулей)

Пятимесячный онлайн-курс «Директор по продукту» (CPO) включает 10 модулей. Он рассчитан на продакт-менеджеров с опытом, директоров в ИТ и собственников цифрового бизнеса, которые хотят лучше разбираться в руководстве продуктом и командой.

  1. 1
    Разработка стратегии
    развиваем стратегическое мышление и учимся применять его инструменты.
  2. 2
    Финансы и бюджеты: управление
    разбираемся, как вести бюджеты и отчёт о прибылях и убытках (P&L).
  3. 3
    Руководство командой продакт-менеджеров
    наём сотрудников, а также методологии и инструменты руководства.
  4. 4
    Инструментарий для аналитики и визуализации
    первое знакомство с Tableau и Power BI.
  5. 5
    Открытие новых направлений
    изучение рынка, способы монетизации и выход продукта на рынок.
  6. 6
    Аналитика маркетинга и мобильных приложений
    базовые знания по цифровой аналитике и аналитике приложений.
  7. 7
    Аналитика для управленцев
    ключевые метрики бизнеса, сплит-тестирование (A/B) и язык запросов SQL.
  8. 8
    Ораторское мастерство и личная эффективность
    учимся представлять свои идеи и противостоять выгоранию.
  9. 9
    Лидерство и рост команды
    практики регулярного менеджмента и гибкие навыки (soft skills).
  10. 10
    Выпускной проект
    подготовка дипломного проекта, который войдёт в портфолио.

Навыки после курса

Принятие решений по даннымПродуктовая стратегия и видениеРуководство крупными командамиЗапуск продуктов с нуляЛидерство и мотивация сотрудниковПубличные выступления и презентацииУправление бюджетамиФинансы и отчёт о прибылях и убытках (P&L)

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Из ключевых навыков подборки «Директор по продукту» курс закрывает 9 из 15.

9 из 15

Закрывает

Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)Управление P&L продукта (Product P&L Management)Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)Управление кросс-функциональными командамиУправление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy)Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)

Не входит в программу

Управление требованиями и приоритизация; Исследование пользователей и валидация гипотез; Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами; Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management); Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy); Управление рисками и неопределённостью (Risk Management).

Описание курса

ProductCamp · 144 000 ₽ · 5.0

Директор по продукту принимает решения, которые определяют выживаемость и рост компании. Нужно одновременно разбираться в стратегии, финансах, аналитике и управлении людьми, но редко где этому учат системно. Курс productcamp.ru собирает практику топ-руководителей и закрывает пробелы в знаниях, которые тормозят развитие карьеры и бизнеса.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе данных, а не интуиции. Запускает новые продукты быстрее и с меньшими потерями. Управляет командой так, что она растёт вместе с задачами, а не выгорает. Компания видит результат: растут метрики удержания пользователей, снижаются издержки на ошибки, ускоряется выход на рынок. Руководитель становится лидером, которого слушают инвесторы и подчинённые, потому что говорит языком цифр и результатов.

Отзывы о курсе

Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

Оставить отзыв о курсе

Как прошло обучение

Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

от 144 000 ₽320 000 ₽
Перейти к школе