ProductStar
ProductStar

Директор по продукту (CPO)

Диплом о профпереподготовке Рассрочка Трудоустройство 12 мес Для руководителей Онлайн
от 2 453 ₽/мес
500 000 ₽ −22%
640 770 ₽
Перейти на сайт → Смотреть похожие
💰 Стоимость 500 000 ₽
💳 Рассрочка от 2 453 ₽/мес
📅 Длительность 12 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
👔 Трудоустройство Помогают
🏫 Школа ProductStar
🎯 Направления Директор по продукту
Оценка редакции
▴ 4.7
Плюсы
Развивает стратегическое мышление и навыки управления P&L — критические компетенции для руководителя, готовящегося к переходу на уровень топ-менеджмента
Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
Рассрочка на 24 платежа при оплате частями, карьерный центр и помощь с трудоустройством
Минусы
Программа ориентирована на роль CPO (Chief Product Officer) — требует адаптации навыков для применения в более широком управленческом контексте CEO
Для кого: Для руководителей и топ-менеджеров, которые хотят углубить компетенции в стратегическом планировании, управлении бюджетами и кросс-функциональными командами.

Бонусы и преимущества

💼
Помощь с трудоустройством
Карьерный центр, помощь с резюме и поиском работы
🎓
Поддержка наставника
Куратор или ментор на протяжении всего обучения
🏢
Стажировка
Практика на реальных проектах компаний-партнёров
Дополнительные преимущества
Гарантия возврата полной суммы в течение 21 дня после оплаты.

Чему учит курс

Разработанный стратегический план и OKR для всей линейки продуктов компании
Сформированный P&L и Unit-экономика продуктов
Разработанный план управления рисками
Подготовленная и проведенная презентация проекта перед стейкхолдерами
Управление командами от 20 человек (продакты, UX-ресечеры, аналитики, проджекты)
Подготовленная RoadMap и запущенные с нуля новые продукты

Программа курса (10 модулей)

Онлайн-курс «Директор по продукту» (CPO) рассчитан на 12 месяцев и состоит из 10 модулей. Программа фокусируется на стратегии, росте метрик и управлении командой, подходит для тех, кто хочет освоить навыки директора по продукту.

1 Работа над стратегией
Стратегическое мышление, метрики, приоритизация
2 Управление бюджетами и финансами
Работа с бюджетами, P&L
3 Управление командой продактов
Найм, методологии, процессы
4 Инструменты анализа и визуализации: Yandex DataLens
Основы работы с Yandex DataLens
5 Запуск новых направлений
Исследования рынка, монетизация, выход на рынки
6 Мобильная и маркетинговая аналитика
Основы digital- и app-аналитики
7 Аналитика для руководителей
Бизнес-метрики, A/B-тестирование, SQL
8 Публичные выступления и личная эффективность
Подготовка к выступлениям, EQ
9 Лидерство и развитие команды
Регулярный менеджмент, soft skills
10 Дипломная работа
Разработка портфолио, карьерный рост

Навыки после курса

Разрабатывать стратегический план и OKR Формировать P&L и Unit-экономику продуктов Разрабатывать план управления рисками Готовить и проводить презентацию проекта перед стейкхолдерами Управлять командами от 20 человек Готовить RoadMap и запускать с нуля новые продукты Составлять иерархию метрик и дашборды Анализировать продуктовый портфель

Покрытие навыков направления Высокое покрытие

Закрывает
Стратегическое планирование продукта (Product Strategy)
Анализ рынка и конкурентной среды (Market & Competitive Analysis)
Управление P&L продукта (Product P&L Management)
Работа с данными и метриками (Data-Driven Decision Making)
Управление требованиями и приоритизация (Requirements Management & Prioritization)
Управление кросс-функциональными командами (Cross-functional Leadership)
Коммуникация и презентация (Communication & Storytelling)
Управление взаимоотношениями с ключевыми стейкхолдерами (Stakeholder Management)
Управление продуктовым маркетингом и go-to-market (GTM Strategy)
Управление рисками и неопределённостью (Risk Management)
Не входит в программу
Исследование пользователей и валидация гипотез (User Research & Hypothesis Validation)
Управление жизненным циклом продукта (Product Lifecycle Management)
Управление продуктовым портфелем (Portfolio Management)
Знание основ технологии и архитектуры (Technical Literacy)
Управление обратной связью и итерацией (Feedback Loop & Iteration)

Описание курса

ProductStar · 500 000 ₽ · 12.0

Курс для руководителей, которые готовятся к переходу на уровень топ-менеджмента или уже работают директором по продукту. Главная задача — научиться управлять продуктом как бизнесом: планировать стратегию, контролировать финансы, руководить кросс-функциональными командами. Это критические компетенции, когда ответственность переходит с отдельного продукта на портфель продуктов и финансовые результаты компании.

Карьерный результат

После курса руководитель принимает решения на основе данных, а не интуиции. Учится формировать P&L продуктов, видеть реальную экономику бизнеса и управлять рисками. Команда работает по чётким процессам и OKR — растёт производительность. Руководитель готов презентовать стратегию инвесторам и акционерам, запускать новые направления с нуля. Компания получает лидера, который масштабирует бизнес через правильное управление портфелем продуктов и эффективное использование ресурсов.

Актуальная цена на сайте
500 000 ₽
Перейти на сайт →
Рассрочка от 2 453 ₽/мес
Подборки этого направления

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*