ГлавнаяКурсы для руководителейДиректор юридического департамента › Комплексная программа по организации работы юрдеп…
Высшая школа Юрист компании
Высшая школа Юрист компании

Комплексная программа по организации работы юрдепа, построению эффективной команды и управлению сотрудниками

Диплом о профпереподготовке 3 мес Для новичков Онлайн
💰 Стоимость 50 000 ₽
📅 Длительность 3 мес
🖥 Формат Онлайн
📜 Документ Диплом о профпереподготовке
Оценка редакции
▴ 3.0
Плюсы
По итогу обучения получите удостоверение о повышении квалификации
Памятки, видеолекции и интерактивные тренажеры для отработки навыков
Программа составлена на основе опыта авторов программы — руководителей юрдепов крупных компаний и партнеров юридических фирм
Минусы
Отсутствует рассрочка
Отсутствует помощь с трудоустройством и карьерным сопровождением
Для кого: Для начинающих специалистов, которые хотят получить базовые знания и навыки в области юриспруденции.

Бонусы и преимущества

♾️
Бессрочный доступ
Доступ к материалам курса навсегда после окончания
Дополнительные преимущества
Удостоверение о повышении квалификации

Чему учит курс

Определите оптимальную численность сотрудников департамента и потренируетесь распределять между ними задачи
Актуализируете документы, которые регулируют работу юрдепа, чтобы повысить ее эффективность
Составите для себя перечень расходов, которые нужно заложить в бюджет подразделения, и научитесь отчитываться о его исполнении перед руководством
Отработаете приемы, которые позволят создать команду под себя
Определите для себя, как настроить адаптацию сотрудников юрдепа, чтобы сократить текучку и не потерять репутацию как работодатель
Подберете эффективный метод мотивации, который будет работать для конкретного сотрудника

Программа курса (8 модулей)

Комплексная программа по организации работы юрдепа, построению эффективной команды и управлению сотрудниками. Рассчитана на руководителей юридических департаментов, юристов компании, адвокатов и руководителей юридических компаний. Длительность обучения 3 месяца.

1 Организация работы юридического департамента
Что ждет от юрдепа компания и как оправдать ее ожидания
2 Организация работы юридического департамента
Какие документы понадобятся, чтобы организовать работу департамента
3 Организация работы юридического департамента
Как бюджетизировать работу юрдепа
4 Построение команды
Как собрать эффективную команду в юрдепе
5 Построение команды
Как подобрать оптимальный способ адаптации и обучения сотрудников
6 Управление сотрудниками
Как управлять мотивацией сотрудников
7 Управление сотрудниками
Как оценивать эффективность департамента и его сотрудников
8 Управление сотрудниками
Как управлять конфликтами внутри департамента

Навыки после курса

Навыки распределения обязанностей и делегирования Выстраивание отношений с неправовыми подразделениями компании Бюджетирование Подбор персонала Управление сотрудниками с помощью систем мотивации Управление конфликтами Распределение обязанностей в юридическом подразделении Правовое взаимодействие с другими подразделениями компании

Покрытие навыков направления Низкое покрытие

Закрывает
Управление бюджетом и P&L юридического департамента
Управление командой юристов и развитие персонала
Управление внешними юридическими консультантами и контрактация
Переговоры и управление конфликтами
Не входит в программу
Стратегическое управление юридическими рисками (Legal Risk Management)
Корпоративное право и M&A (слияния и поглощения)
Соответствие нормативно-правовым требованиям (Compliance)
Управление судебными спорами и претензионной работой
Договорное право и управление контрактами (Contract Management)
Трудовое право и управление кадровыми рисками
Интеллектуальная собственность и защита активов
Коммуникация с советом директоров и топ-менеджментом
Анализ данных и метрики юридического департамента (Legal Analytics)
Управление изменениями и цифровизация юридических процессов
Знание отраслевого законодательства и специфики бизнеса компании
Управление репутационными и кризисными рисками

Описание курса

Высшая школа Юрист компании · 50 000 ₽ · 3.0

Юридический департамент — это не просто служба поддержки, а стратегический партнер компании. Руководитель юрдепа должен одновременно разбираться в праве, управлять бюджетом, подбирать и мотивировать команду, согласовывать работу с другими подразделениями. Без системного подхода к организации работы департамента растут издержки, снижается качество юридического сопровождения, теряются сроки. Курс дает руководителю инструменты для построения эффективного юридического подразделения, которое работает по четким процессам и приносит реальную пользу бизнесу.

Карьерный результат

После курса руководитель юрдепа четко видит, как оптимизировать расходы на юридическое обслуживание, не теряя в качестве. Команда работает слаженнее благодаря правильной структуре и системе мотивации. Сокращаются сроки подготовки документов и согласования решений с бизнесом. Генеральный директор получает надежного партнера, который говорит на языке компании и понимает ее стратегические задачи. Юридический департамент становится центром компетенций, а не просто местом, где «пишут бумаги».

Отзывы

Отзывов пока нет — будьте первым, кто поделится опытом обучения.

Оставить отзыв
Ваша оценка*