Главная / Курсы / Директор по развитию / Директор по стратегическому развитию

Директор по развитию

Директор по стратегическому развитию

SF Education
онлайн-школа · 21 курс

Руководитель среднего и топ-звена часто работает в режиме тушения пожаров, решает текущие проблемы, но не развивает компанию стратегически. Результат: упущенные рынки, неэффективное распределение ресурсов, команда без ясного направления. Курс SF Education закрывает этот разрыв.

4,4оценка редакции
5 мессрок обучения
Онлайнформат
Диплом о профпереподготовкедокумент
3 332 ₽в месяц в рассрочку

Оценка редакции 4,4 из 5

Складывается из документа об окончании, глубины программы, срока и условий оплаты.

4,44,4из 5
  • ДокументДиплом о профпереподготовке
  • Глубина программы12 модулей
  • Оплатарассрочка на 18 мес.
  • Навыки роли7 из 15 ключевых

✓Плюсы

  • Диплом о профессиональной переподготовке государственного образца
  • Цена ниже средней по направлению
  • Рассрочка без процентов на 18 месяцев
  • Карьерный центр и помощь с трудоустройством, 88% выпускников получают повышение в течение 4–6 месяцев

–Минусы

    Для кого

    Для собственников бизнеса, генеральных директоров (CEO) и топ-менеджеров, планирующих развивать компетенции в стратегическом управлении и финансовом анализе.

    Бонусы и преимущества

    Налоговый вычет 13%Можно вернуть до 13% стоимости через налоговый вычет.
    Бессрочный доступДоступ к материалам курса навсегда после окончания.
    Помощь с трудоустройствомКарьерный центр, помощь с резюме и поиском работы.
    Поддержка наставникаКуратор или ментор на протяжении всего обучения.
    СтажировкаПрактика на реальных проектах компаний-партнёров.
    Дополнительные преимуществаПопробовать 48 часов бесплатно, Скидка 65% до 4 сентября, Международная аккредитация, SF Coin, Подарки от партнеров, Trade-In

    Чему учит курс

    • Разбирать цели компании и выбирать оптимальные пути к ним
    • С помощью искусственного интеллекта анализировать данные, строить прогнозы, улучшать бизнес-модели и принимать стратегические решения
    • Освоить анализ больших данных, оценку трендов рынка, сценарное моделирование и финансовые прогнозы с искусственным интеллектом
    • Разбираться в инструментах, которые автоматизируют рутинную аналитическую работу
    • Собирать рамочную модель цифровой трансформации организации
    • Изучать бизнес-процессы, выявлять точки роста, принимать действенные решения и повысить конкурентоспособность на рынке труда

    Программа курса (12 модулей)

    Онлайн-программа переподготовки для работы директором по стратегическому развитию. В 12 модулях разбираются стратегическое планирование, финансовый анализ, проектное управление и использование ИИ в бизнесе. Подходит владельцам компаний, руководителям высшего звена и специалистам, которые стремятся повысить квалификацию.

    1. 1
      Введение в профессию стратегического директора
      общее представление о работе руководителя, отвечающего за стратегическое развитие.
    2. 2
      Основы финансового учёта и анализа
      как повседневные операции отражаются в финансовых отчётах.
    3. 3
      Финансы корпораций
      концепции временной стоимости денег и управления портфелем.
    4. 4
      Финансовое моделирование: базовый уровень
      построение моделей по методу дисконтированных денежных потоков (DCF).
    5. 5
      Проект через весь курс
      сборка трёх форм отчётности и расчёт коэффициентов.
    6. 6
      Стратегическое и операционное управление
      умение анализировать конкурентное окружение.
    7. 7
      Юнит-экономика
      разработка финансовой модели цифрового продукта.
    8. 8
      Руководство командой
      актуальные методы управления коллективом.
    9. 9
      Проектное управление
      подробный разбор этапов жизненного цикла проекта.
    10. 10
      Гибкие навыки (Soft Skills) для профессионалов
      развитие навыков критического мышления.
    11. 11
      Модуль о карьере
      выявление личных сильных сторон и умение их представлять.
    12. 12
      Искусственный интеллект: суть и связь с бизнесом
      история развития искусственного интеллекта (ИИ).

    Навыки после курса

    Стратегическое планированиеРазбор целей компанииВыбор путей к целямРуководство командойРуководство крупными проектамиАнализ бизнес-процессовВыявление точек ростаУправленческие решения

    Покрытие навыков направления Частичное покрытие

    Из ключевых навыков подборки «Директор по развитию» курс закрывает 7 из 15.

    7 из 15

    Закрывает

    Стратегическое планирование и формулирование виденияАнализ конкурентной среды и рыночного позиционированияФинансовое моделирование и управление P&L (Profit & Loss)Управление инвестициями и капитальными проектами (Capital Allocation)Управление ключевыми показателями эффективности (KPI Management)Управление командой топ-менеджеров и развитие лидерстваАнализ данных и принятие решений на основе аналитики

    Не входит в программу

    Управление портфелем бизнеса (Portfolio Management); Трансформация организации и управление изменениями (Change Management); Корпоративное управление и работа с советом директоров; Управление рисками и комплаенс (Risk Management & Compliance); Управление слияниями, поглощениями и партнёрствами; Коммуникация и презентация стратегии (Strategic Communication); Управление инновациями и цифровизацией (Innovation & Digitalization); Управление устойчивостью и ESG-стратегией (Sustainability & ESG).

    Описание курса

    SF Education · 59 990 ₽ · 5.0

    Руководитель среднего и топ-звена часто работает в режиме тушения пожаров, решает текущие проблемы, но не развивает компанию стратегически. Результат: упущенные рынки, неэффективное распределение ресурсов, команда без ясного направления. Курс SF Education закрывает этот разрыв. За пять месяцев слушатели учатся видеть перспективу, строить долгосрочные планы и управлять изменениями так, чтобы компания росла систематически, а не по инерции.

    Карьерный результат

    После курса руководитель переходит с тактического уровня на стратегический. Руководитель начинает принимать решения, которые влияют на выручку и прибыль в долгосрочной перспективе. Команда получает ясный вектор развития и работает более слаженно. Компания быстрее адаптируется к изменениям рынка и конкурентному давлению. Диплом о профпереподготовке государственного образца подтверждает компетентность и открывает новые карьерные возможности, как внутри компании, так и на рынке труда.

    Онлайн-школа
    SF Education
    21 курс в каталоге         Все курсы школы →
    Подборки этого направления
    Директор по развитию21 курс Стратегический директор21 курс Стратегический менеджмент124 курса Управление предприятием149 курсов

    Отзывы о курсе

    Что рассказывают студенты, прошедшие курс.

    Отзывов пока нет. Первый отзыв можно оставить через форму ниже.

    Оставить отзыв о курсе

    Как прошло обучение

    Отзыв поможет тем, кто выбирает программу.

    от 59 990 ₽171 400 ₽
    Перейти к школе